一是狠抓區域共建。以開放視野推動區域共建，由街道社區牽頭，把轄區內各類黨組織納入黨建工作範圍，建立縣委統管、街道負責的黨組織管理臺賬，進一步強化街道社區黨組織統籌協調功能，推動各領域組織打破行政隸屬壁壘。在開展駐區部門共駐共建的基礎上，創新開展幹部“回原籍”、“城鄉黨組織共建”兩項活動，將共駐共建和黨組織共建工作納入部門黨組織書記年終述職評議內容，倒逼共駐共建工作責任落實，全縣145個駐區單位、14個部門共建黨組織根據社區提供的服務需求菜單，提供了十大類49項服務內容，併為駐區群眾免費提供鑼鼓、音響等文娛設施，有效發揮了區域黨組織的組織優勢和組織活力。
二是實行“掛圖作戰”。建立健全網格管理服務公示制度，在每個網格區域內醒目位置設置管理圖和公示牌，公佈網格管理員姓名、聯繫方式、服務內容及監督電話；在社區活動場所全部設置網格服務組織結構示意圖和網格區域平面圖，並制定日常工作、檔案管理、例會制度及辦事服務流程，重點落實民情日誌、網格臺賬、便民服務卡“三個一”制度，自覺接受社會和群眾監督。
三是優化“網格管理”。以“四社聯動”、社區減負和民主協商工作為主抓手，按照年初制定的關於加快推進社區網格化管理服務《實施方案》，以實現“六化”為目標，建立“分片包乾”責任制，科學劃分設置網格管理服務區域。按照多員、多責、多能“三多一崗”原則，以黨員為主力軍，明確網格長，建立一支高效能服務隊伍。並實行“定人、定位、定責、定時”四定服務管理，“工作成網、責任到格”工作機制基本形成，全縣城市社區網格化服務管理基本實現“全覆蓋”。（廣偉浩）
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