05.09 「深度」如何正視一些基層幹部的三大抱怨？

【深度】如何正視一些基層幹部的三大抱怨？

碧翰烽/文

近日，有朋友向我講述了一件真事。

一天，他們一行兩人到某村委會辦事，剛剛走進村部，村部正在進行全面裝修。正好村支書迎了上來，以為他們是什麼領導。朋友笑著說，你這村部裝修得好氣派。村支書連連搖頭嘆息，“要花好多錢，還不知道錢從哪來，但不裝修不行啊，上次就挨大批了，說是檔次太差。”

還真是有意思，這位村支書可能看著朋友比較平易近人，居然向他抱怨起來，說是現在基層工作難做：一者，事很多，不僅要搞實的，更要搞虛的；二者，上面要求太嚴，動不動就問責；三者，有些工作往往一刀切，下面執行比較為難，有時候上下“兩頭”都不討好。

朋友含笑不語，走的時候，這位支書竟然有些不安，連說不要介意、不要當真，我只是說說而已。

這段時間，我在基層走訪頗多，也常常聽到一些基層幹部的抱怨和意見，很是希望上面能夠多加重視和體諒。總結起來，至少有三個方面：

一是關於待遇方面。在提拔重用方面，基層的機會和希望當然很小，問題是經濟待遇也比不過人家。比如工資收入，雖說是向基層傾斜，可實際上越到基層，工資收入越發不太如意，還是越往上走，工資收入越高。某鄉鎮幹部就說，我們近年發了鄉鎮補貼200元，和一些行業補貼或津貼相比，真是小巫見大巫。

二是關於權益方面。有鄉鎮幹部反映，他們的一些合法權益往往受到侵害，卻無處訴說，也無法維護。比如經常性的加班、值班，這也無所謂，畢竟是為了工作。可問題是既沒有補休，也不能發相應的補助。雖說奉獻是可以的，但是正當合法的權益為何不能保障？

5月5日，康巴什區政府網站一條回覆引發輿論譁然，因為有群眾在區長信箱留言詢問“為什麼要在假期安排公安局的人植樹”，結果竟然引來一句霸道回覆：“如果對此有不滿，建議另謀高就。”這也許就是習慣使然。

三是關於執行方面。這也是基層幹部提得比較多的。有位鄉黨委書記說，現在在基層，已經不存在什麼重點工作了，樣樣工作都十分重要。但是問題在於，有些工作的執行要求太過“一刀切”或“運動式”，不給基層任何靈活性，這好像是能夠將執行一竿子插到底，可是由於有些不合基層實際，導致“水土不服”，最終使得一些執行流於形式、流於表面，或者是短期效應，難以長久堅持。

如何對待這樣一些抱怨與意見？我覺得有三點值得考慮：一是必須正視這些抱怨，不能視而不見、充耳不聞，否則久而久之，就可能出現軟執行，或者陽奉陰違。二是要多到基層和群眾當中聽取意見，多進行一些深入調研，不要浮在表面，多幫助基層解決一些實際問題，不要停留在口號。三是制定措施方案時，要充分徵求基層幹部和群眾的意見，不能圖簡單、圖省事，或者是想當然。