会议现场
2018年上半年，集团上下共同努力，攻坚克难，奋发向上，加快推进改革转型，强力推进项目建设、招商引资、融资保障等各项工作，全面实现了“时间过半，任务过半”。7月28日，湘江集团召开半年度工作务虚及转型发展研讨会，集团全体高管、各子公司、中心负责人等参加会议。会议由湘江集团党委书记、董事长张利刚主持。
张辅群教授为大家做辅导报告
研讨会前，南京财经大学张辅群教授围绕集团公司转型创新发展给大家做了辅导报告，为转型创新发展提供智力支持。
上半年的工作亮点有哪些？针对下半年的工作，有何思路和具体举措？转型创新发展应该怎么干？针对集团公司发展、厘清权责边界有何意见和建议？围绕这些问题，来自梅溪湖公司、湘新投公司、市政公司、湘江运营公司、湘新水务公司、大科城公司、华年文旅公司、梦想置业公司、中盈投资公司和创新中心公司（筹）的负责人相继发言，既务实又务虚，既有亮点工作，也有转型设想，既剖析当前存在问题、瓶颈，又探讨未来发展路径。大家相互启发，相互借鉴，相互激励。
在研讨中，张利刚仔细听取了各子公司负责人的汇报，针对他们提出来的问题、困惑一一进行回应，同时就转型创新关键问题与大家一同探讨。“新形势下，我们需要打造什么样的核心竞争力？”“应对新的变化，我们需要重新对自身的发展和功能进行定位，在建设、运营、投资、开发、资本运作等其他领域是否有新的突破口？”
湘江集团党委书记、董事长张利刚和大家一起探讨转型创新
张利刚指出，这些都是集团公司在转型和发展定位过程中需要一并解决的问题，否则转型和发展就会沦为空谈。他强调，要准确把握公司的功能性任务，政府项目建设要以市场化方式运作；准确把握市场化业务转型的两个方向，做好“存量”的文章，盘活现有城市资产，做好“增量”的文章，培育发展新兴产业。
张利刚号召大家，公司转型发展的号角已经吹响，大家要以饱满的热情投入到工作中去，提高思想认识，创新工作举措，做到不忘初心，砥砺前行，做新时代的不懈奋斗者，为实现公司的快速跨越式发展而迅速行动起来。
閱讀更多 湘江集團 的文章
