你見過漫山遍野的豬，在山林間，或悠閒漫步，或嬉戲打鬧，或自由覓食的景象嗎？今天案例的主人公張永安就是通過這種方式養豬致富的，且在2013年，年收入50萬元，每頭豬淨利潤1000塊左右，比圈養的豬每頭要多掙50%的利潤。張永安是如何想到散養養殖方式並獲得成功的呢？現跟隨中農富通城鄉規劃設計研究院一起去看看他的致富方法。

意外轉型

人生處處有驚喜，生活處處有意外。一個意外，張永安發現一個農戶把豬和牛羊一樣，一起放養。豬長大後，肉非常非常的好吃，他覺得這個可以嘗試，所以就把豬放到山上去，稱之為"跑豬"。

半山腰建豬舍

雖說是散養，但豬也需要休息，需要遮風避雨。所以，當所有的養殖戶都把豬舍建在平地上時，張永安卻把豬舍建在了400多米的半山腰上。而且豬舍一年四季都是大門敞開，100多頭生豬就這樣散養在山林裡面，任由它們在樹林中悠哉悠哉的遊玩，覓食。80多畝的山林就是它們生長的天堂。

散養

張永安的豬完完全全是野生野長狀態，豬常年在山林之中奔跑覓食，白天吃植物的樹根樹葉。在山林中奔跑，每天都在不斷地運動，脂肪被消耗不少，肥肉就少了，身上的肉自然就長的比較結實，口感也變好了。

定位高端化，上架超市

既是生態養殖，又口感絕佳，產品的定位自然也要不同。所以，張永安託人把豬肉弄到了武漢超市裡去賣，直接面向中高端消費人群，這樣不僅可以賺到錢，也是對自己豬肉身價的一種提升。

精包裝，提升附加值

雖有絕佳的口感，但是現在很多人對農產品的外在也很注重。所以，為了滿足更多人的需求，張永安又做了精包裝作為送禮的禮品，好多人買了送禮，巨大的市場一下子就被打開了。

養豬養出別樣風，張永安養殖"跑豬"致富絕非偶然，對於他的成功，中農富通城鄉規劃院總結了以下5點經驗：

1. 市場是前提，三產融合是王道

沒有市場，做農業註定死路一條。所以，創業者們在選擇農業項目時，一定要先研究市場，搞清楚市場需求，再結合自身優勢，選擇適合自己的農業項目。雖說張永安養殖"跑豬"賺錢了，但現實生活中，有很多人搞養殖都賠的一清二白。目前單純的養殖已經很難賺錢了，只有做到三產融合，才能更好的吸引用戶，企業才能賺到錢，才會走的更遠。

2. 定位和站位，決定項目生死與長久

定位怎樣的用戶和市場，是做好項目的關鍵。不同定位，所採取的營銷方式和渠道也是不同的，而這直接決定了農產品的銷量，決定了企業的盈利狀況。另則要站在對方的角度看問題，其實做農業亦是如此，有需求才會有生產，如果一味的閉門造車，最後的結果只會是自取滅亡。

3. 改變是出路，差異是必然

很多人認為，只要選擇了就要堅持下去。但前提是要搞清楚堅持的對有否？時代在變化，需求在變化，如果你從不理會這些，只是一味的堅持，那你的農業夢真的很難實現。除此之外，農業差異化也很重要，雖然差異化不一定成功，但如果你一味的去跟風，註定會失敗。

4. 做好訂單，在做規模可能成功更容易

沒有銷路，做農業只有死路一條。在這種情況下，如果你還去擴大規模，試問，賣到哪去？所以，先拓展銷路，做好訂單農業，再去擴大規模，做規模效益，這樣更容易獲得成功。

5. 包裝勝過美言

聽的不如看的。所以，農產品，你說再多，第一映像對於用戶來說還是相當重要的。所以做好包裝，讓用戶第一眼就喜歡上你的產品，這是你做好市場的第一步。