12.15 這回是真的涼了,高管辭職,債臺高築,公司創始人到最後一無所有

那句毒雞湯是怎麼說的?人生嘛,總是會起起落落落落落落落落落落落的。

這句話用來形容今年被組合連環拳打得毫無還手之力的樂視,再適合不過了。再用他們自己的話來描述就是,“公司金融和市場信用跌入谷底,業務開展遭受重重阻礙。”

這回是真的涼了,高管辭職,債臺高築,公司創始人到最後一無所有

而且樂視不僅遭遇了外患——債主通過訴訟或仲裁來討債,內憂也不斷——包括總經理在內的多位核心高管集體辭職,這一回哪怕是賈躍亭還沒有賣房,都救不了樂視了。

美國房產記錄顯示,賈躍亭已經利用他擁有的豪宅作為抵押進行了多次借貸。他唯一的其他資產法拉第未來也面臨可怕的困境。

因為實在是到了山窮水盡的地步了。

明明這麼大一個企業,怎麼說沒就要沒了呢?其實人不是一口就吃成胖子的,樂視也是。早在前幾年,就已經傳出了賈躍亭去國外豪宅度假卻實為避債的說法,到底樂視是怎麼走到今天這個地步的呢?

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樂視成立於2004年,創始人賈躍亭,樂視致力打造基於視頻產業、內容產業和智能終端的“平臺+內容+終端+應用”完整生態系統,被業界稱為“樂視模式”。

在當時,這種模式還是很得行內人稱讚的,不少大佬就是這樣被賈躍亭說服,然後同意對樂視投資。

2014年的時候樂視全生態業務總收入接近100億元。這讓賈躍亭和支持他的人看到了這個模式的希望,緊接著2014年12月,賈躍亭又宣佈了樂視“SEE計劃”,即是打造超級汽車以及汽車互聯網電動生態系統。2015年,他在北京舉行樂視超級手機發佈會,以生態模式進軍手機行業。

這一切看起來都很美好,在樂視開始做手機之初,雖然不是很多人看好,但是賈躍亭的成功讓他們看到了成功的可能:萬一呢?

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然後就沒有然後了。賈躍亭的嘴,騙人的鬼。

其實在樂視創始之初,賈躍亭維護公司資本的方法就只有一個:利用借貸成立了樂視網,然後再用樂視網的成功個,借貸去發展樂視生態,再利用樂視生態,去進行進一步的借貸。

這比拆東牆補西牆更可恨。因為他是一步一步地將投資人的錢騙到了手,然後現在前面滾的雪球越來越大達到自己撐不住了,他就選擇了逃避,然後讓雪球滾向了他的公司,對公司造成了極其惡劣的的影響。

為了能讓大家“一起為夢想窒息”,賈躍亭就真的做到了令人窒息,讓公司員工恨不得罵死他的那種窒息。而在這種雙重壓力之下,賈躍亭不得不拿出了他的房產作為抵押,而他這些豪宅,估計也就是他的最後一張牌了,如果這一次,他不能力挽狂瀾,那他將會變得一無所有,包括他的房子,也不再屬於他。

這回是真的涼了,高管辭職,債臺高築,公司創始人到最後一無所有

小夥伴們, 對於樂視,對於賈躍亭,你有什麼想說的呢?


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