11.26 律師20%的案源,都來自於同行

來源 / 大魚私享會

前段時間在知乎上關注了一個話題——

律師20%的案源,都來自於同行

問題很簡單:年輕律師怎麼尋找靠譜(優質)案源?

在這裡,我們先假設這個青年律師是靠譜的,有辦案經驗的,有學習能力的……他需要解決的問題就是如何吸引案源。

我翻看了部分回答,很多律師從自己的角度,給了很多建議,有些我看了也很有啟發。當然,依然會有人說,年輕律師不要好高騖遠,先打好基本功,要注重積累,功夫到了,業務自然就來了……

除了最後那種觀點,其他我覺得都對。

只不過大部分律師的建議,說到底都是面向『市場端』的。而我自己一直有一個觀點,就是——

律師20%的案源,都來自於同行

所謂『同行市場』,就是指把其他資源比你多、經驗比你豐富的律師當做客戶&渠道,讓他把客戶、案子介紹給你。

也就是說,作為一個年輕律師,如果你在一個規模不錯的所裡,你最開始最重要的客戶,其實應該是所裡的其他資深律師。

是的,你的客戶是那些資深的律師。

而你要做的,是做好所內市場,打出自己的差異化品牌,和那些有流量&資源的資深律師保持良好關係——他們會把案子介紹給你。

通過積極參與所內的活動,主動在所內&相關媒體平臺上發佈專業型的文章,讓這些前輩注意到你,讓他們覺得你很不錯,最終形成業務合作的機會。

坦白講,同行介紹,是我認為年輕律師早期發展最簡單、最高效的案源獲取方法了——因為你不需要面向市場端建立新能力,你只要把專業能力提升好,表達清楚,大律師們自然就會找你。

事實上,不只是年輕律師,對於大部分律師來說,我認為都應該重視同行市場。

律師20%的案源,都來自於同行

在法律服務行業裡,同行介紹案子雖然頻繁發生,但是『同行市場』卻一直被低估。

很多律師知道有這麼個事,但很少會有律師特別重視,並且把重點放在同行市場上。

而我對於同行轉介一直特別關注。因為在我看來,這是一個非常巨大的未被有效滿足的機會。

我前幾年曾經做過一款產品,它的核心業務形態就是『律師間的業務合作』。在做這款產品的過程中我發現一個數據,就是每天有大約15%的流量是和案件有關的。後來經過調研發現,平均下來,律師的案源有20%來自同行。

這個趨勢不停地被驗證:

我手機上有15000個律師好友,幾乎每天,都會有律師拜託我找某某地方的律師,因為有業務合作;

前兩天和上海一家律所的創始合夥人聊,他也提到他們所100多號人,創收1個多億,裡面有20%以上的收入是來自所內同行之間的介紹;

我自己現在給超過20個團隊做輔導,發現就這麼點範圍,互相介紹案件的情況已經開始頻繁發生了——就在一週前,北京的一個合作團隊介紹了一個項目給南京的一個合作團隊,大幾十萬;

案件合作在刑事領域更加明顯,四川的一家刑辯專業所做的就是類似的事情 ——他們絕大多數的案源都來自同行;

一些精品所早期的發展,例如專注於複雜疑難商事爭議解決的個別律所,很大一部分比例的案源也是基於同行合作展開的。

回到前面提到的那點——

法律服務行業裡有20%左右的流量,是因為業務合作產生的。也就是說,整個法律服務市場裡,有200多億的收入來自同行合作。

它本身就是一個律師增加收入的重要手段。

律師20%的案源,都來自於同行

同行轉介業務之所以會存在,邏輯上其實很簡單——

律師20%的案源,都來自於同行

什麼意思呢,就是這個行業的很多客戶是跟著老品牌走的,很多客戶資源,往往都會集中在大律師、老律師、資深律師手上。

因為專業門檻的原因,客戶很難區分開律師和律師間的差異,於是當出現需求時,從概率上就會更傾向於選擇那些資深的律師。

這個道理和醫療行業是一樣的。這也是為什麼這些服務行業,大量依靠口碑介紹——因為無從判斷專業能力,只能基於信任程度來做區分。

這就會導致行業裡,大律師整體的流量是過剩的。

然而一個律師、團隊能辦理的業務有限,很多業務接不了。但是客戶不一定會管這個,他依然會優先找資深的律師。這也就留下了業務轉介的空間。

當然,不光是大律師有剩餘的流量,其實每個律師應該都有多餘的流量——只要你接過那種你辦不了(或者不想辦)的案子,那你其實就已經存在轉介案件的空間了。

關鍵是怎麼把握好。

律師20%的案源,都來自於同行

並不是所有業務都能夠合作。

律師間的合作能夠成立的前提,是因為存在這三個差異點——

地域差:異地案件

能力差:不同專業案件

效率差:不同價格案件

說到底,就是案源合作之所以會存在,是因為律師覺得——

與其自己做這個案子,還不如介紹出去給別人做,回報更大。

最典型的場景,就類似下面這種——

律師20%的案源,都來自於同行

這就是律師業務合作的底層邏輯——因為地域、能力、效率帶來的性價比的差異,使得律師合作這件事,必然將長期存在。

而且隨著未來行業整體越來越專業化,分工明確,同行合作的市場會越來越大。

所以反過來,作為一個青年律師,如果你重視這塊的市場,你就應該結合自己的業務能力、特長,面向特定的資深的律師,傳遞出類似的信息——

我做這類業務很專業,或者,我的服務效率很高,你把業務給我來做,更加划算。

你的品牌,也應該往這些方向上來打。

律師20%的案源,都來自於同行

所以回到最開始那個問題——

年輕律師怎麼尋找靠譜(優質)案源?

比起在資源不夠的情況下,貿然進入激烈的外部市場競爭,我覺得年輕律師最好的獲取案源的方式,就是面向資深同行,清楚地傳遞出自己的合作價值,建立儘可能多的合作機會。

把資深的同行當做你的客戶——他們來的案源,會比你自己找到的更加靠譜。

希望可以給你帶來啟發。

律師20%的案源,都來自於同行


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