管理局辦公樓
國有新縣林場自1952年成立以來，經歷了三個不同的發展時期，每個時期的發展方向和工作任務均有不同。
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第一個時期，1952年至1980年，國有新縣林場主要工作任務是造林營林和護林防火。全場幹部職工約180人克服重重困難，常年吃住在山上，基本綠化了荒山荒地，使全場披上了綠裝。
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第二個時期，1981年至1996年，國有新縣林場主要任務是撫育間伐、用材林主伐、低產林改造以及造林營林等。當時的經濟社會背景，造就了林場的“繁榮”，車馬載道，日夜喧囂。
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在大環境下，一些破產企業的職工，高考落榜青年，復員退伍軍人，林場幹部職工子女等等在這個時期安排到林場就業，全場幹部職工猛增到831人。人員的迅猛增長，導致木材資源過量消耗，經濟每況愈下。
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第三個時期，1997年至2017年，國有新縣林場主要任務是封山育林，造林營林，建立連康山國家級自然保護區，開發建設金蘭山國家森林公園。
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1997年全國林業系統普遍出現的“兩危”（即資源危機和經濟危機），與此同時，新縣縣委、縣政府為創建全國生態環境示範縣，決定全縣林木禁伐，國有新縣林場收入主渠道斷絕（當時全場年事業經費不足4萬元），經濟一落千丈，到了崩潰的邊緣。冬季防火，而我們竟然連防火隊員的工資及購買相關器材的費用都無力解決；就連離退休老同志病重住院，也要請求縣政府幫助解決。幹部職工情緒低落、牢騷滿腹、怨聲載道。
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面對巨大的經濟壓力、穩定壓力、發展壓力，國有新縣領導班子沒有唉聲嘆氣、怨天尤人，而是冷靜分析、沉著應對，一方面積極爭取縣委、縣政府及社會各屆的關心支持；另一方面大膽改革，減員增效，下崗分流，同時狠抓跑項爭資、多種經營、旅遊開發、保護區建設等重點工作。通過跑項爭資解決燃眉之急，備足發展後勁；通過多種經營廣闢生產生活門路，維持幹部職工最低生活；通過盤活存量資產，提高資源利用率；通過旅遊開發調整經營方向，變資源優勢為經濟優勢；通過保護區建設爭取國家政策投資。
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嚴抓管理，嚴格執行“十個常態化”（資源保護、資源利用、資源培育、改善民生、美化環境、以人為本、高定標杆、內強素質、執法守紀、從嚴治黨）重點工作。從2001年始至2017年國有新縣林場改革前17年間，林場領導班子帶領全場幹部職工歷經磨難，闖過了一道又一道難關，度過了一個又一個不眠之夜，以頑強的拼搏精神和堅忍不拔的毅力，多措並舉，使經濟瀕臨崩潰的國有新縣林場重現了經濟振興的曙光，各方面的建設取得了輝煌的成就！
森林公園北大門
2005年7月連康山國家級自然保護區建立以來，新建了保護區辦公樓、科普館、訪客中心，林區、林點及旅遊用房、保護用房等；森林覆蓋率從過去的峰值77%提升到現在的96%；活立木蓄積量從21萬m³提升到68萬m³；主要保護對象白冠長尾雉種群、數量明顯增加；鳥類由173種增加到264種。
將軍山大門
金蘭山國家森林公園於2003年12月經國家林業局批准建立以來，累計建設旅遊公路45公里，旅遊步道15公里。九龍潭景區、金蘭山景區、將軍山景區運營良好，門票等綜合收入逐年提升（2018年9月經河南省旅遊局批准為AAAA級生態旅遊景區），提高了國有林場對外的知名度，形成了新縣“紅”、“綠”旅遊交相輝映之勢，為林場脫貧致富尋求了一條切實可行的發展路子，走出一條“以資源保護、資源培育促旅遊開發，以旅遊開發促經濟增長的良性發展之路”。不斷提升幹部職工的獲得感、幸福感、自豪感。
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2017年底，根據中央、省、市、縣文件精神全面完成了林場改革任務。目前，各項管理和建設都步入了規範化、科學化軌道，呈現了良好的發展態勢，較好地解決了國有林場長期貧困的問題。在場領導班子的帶領下，全場幹部職工精神狀態煥發一新，激情高漲，繼續奮鬥，致力於建設國家級示範保護區、全國著名的5A級生態旅遊景區、全國最美國有林場，實現綠起來、美起來、富起來、強起來的奮鬥目標，以實際行動踐行習近平總書記生態文明思想，真正讓綠水青山變成金山銀山！
科普館
幾張懷舊照片
（自然生態連康山）
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