职场幸福路
这种老板格局就不是很大！白岩松说过，一家公司如果开始严抓考勤了，那么这家公司也开始走下坡路了。
当然，我不是否定考勤管理的重要性，在任何一家公司，对员工迟到早退旷工都是要严肃处理的。
但抓考勤不是简单守在门口一个个盯着就OK了，更不需要老板亲自这样做。
下面，就这个话题，我个人说几点看法，仅供参考。
一、一个公司的老板，不该把自己宝贵的时间放在抓考勤上
你说考勤重要不重要？当然重要，没有规矩不成方圆，如果公司完全不重视考勤管理，可能导致的现象是所有员工都自由散漫，尤其是一些自觉性很差，喜欢偷懒的人，就更加容易迟到早退甚至旷工不来，长此以往，公司就形成了一股不良的风气，大家都不认真对待工作了。
所以，考勤肯定是重要的。
但，真的重要到需要老板亲自来抓吗？那我觉得老板的格局实在太小了！
你看看现在的大部分公司，对考勤都实现智能app管理了，例如钉钉、企业微信等，都可以实时定位，并进行数据的统计汇总。
所以员工迟到了还是早退了，压根不需要老板亲自守在门口去盯着。
而且这话题还说到老板上班后自己还躲到办公室去睡觉，这种反差更加让员工难以接受。
从这件事可以看出以下几点：
一是老板心眼小，只想着员工不能偷懒，但自己却没有以身作则；
二是老板表面看是抓管理，实际上压根没有把时间花在公司需要的经营管理大事上；
三是老板的管理理念也非常落后，明明可以用更好的考勤管理替代方式，非要自己守在门口去盯着，估计这都能成为员工茶余饭后的谈资笑话。
二、老板亲自抓考勤，说明公司的员工管理出了问题
先不说老板亲自守着门口抓考勤对不对，从这件事我们可以感觉到，这家公司的员工管理肯定有很大的问题。
一方面，员工的自觉性应该比较差，不能按照公司的考勤制度要求严格出勤，问题甚至具有普遍性，所以老板才忍不住自己守到门口去。
另一方面，公司里的一些中层管理者估计也不是很得力，老板对他们缺乏信任，否则一个部门的员工谁考勤不好，该怎么处罚，完全可以交给部门领导或者人力部门，老板自己上阵是没有必要的。
所以，基于这样的情况，我建议老板应该好好考虑下公司的管理团队是否需要调整、制度是否需要完善，或者老板本身该不该给下面的中层放权？
第一，老板可以找几个中层谈谈话，请他们真正履行其人员管理的职责，如果做不好，可以与中层的考核、晋升等进行挂钩，触及自己的利益了，我相信他们会认真管起来。
第二，考勤是一个公司人力部门的职责，所以人力部应该牵头完善公司的考勤制度，给老板提出合理的解决方案，并且承担起检查、监督和处理问题的职责。
只有整个公司的所有管理者都行动起来，才能改变员工考勤散漫的问题。
三、要让员工自觉工作，单纯严格抓考勤是不够的，更要从文化建设层面着手
我认识一个老板，他也是这样，对员工的考勤偷懒这些问题抓得很严格，谁要是迟到了一会就必须严厉处罚，甚至公司里有些表现优秀的员工偶尔因为路途出状况迟到了，也一视同仁处罚。
时间久了以后，这家公司的员工都非常反感老板的做法，离职的人很多，越是优秀的员工越留不住！
老板很苦恼：难道我狠抓制度还错了吗？一个公司不该有规矩吗？
实际上，在我看来，考勤管理确实有必要，但人毕竟是活生生的人，对人员的管理需要一定的弹性。
比如我们集团有个兄弟公司，对业务部门是实行弹性管理的，也就是考勤可以放松一些，但业绩考核非常严格，打不成业绩考核目标的员工，不仅奖金拿不到，还有被辞退的风险。所以这些人不好好到公司来上班，根本赚不了钱，自己都会走人了！
还有我一个朋友的公司，他们也有考勤制度，但基本不怎么去管这块，可迟到早退的人就是很少，员工工作非常自觉。这是因为多年来这家公司形成了“合规”文化的理念，员工都认同公司的规章制度，领导带头遵守，员工也不会随意违反制度规定。
当一个公司能够靠优秀的企业文化来约束员工的行为，那考勤管理真的“形同虚设”了！
写在最后
以上，就是我关于这个话题的一些建议，希望对大家有帮助。
作者 : 丁路遥知事，头条职场教育自媒体营销号top5，多家头部平台签约作者，高级人力资源管理师，国家二级心理咨询师，资深职业规划师，高级培训师，欢迎点击关注我。
丁路遥知事
身为本公司的员工，自己做到自律自信自强就0k！
公司老板为公司着想，每个公司都有公司规章制度，当家人难当家。没有规矩就不成方圆也有他的道理。
论公司是国企，毕竟老板拎得清什么能有所为，什么有所不为。有些做法霸道了点让员工一时接受不了，自己放丛自身行为却无检点。
论公司是私企，谁人指责也不当回事无人怀疑！
如今现实社会凭个人能力吃饭是当下大趋势，你做到了吗？
阿一v丶
感觉你可能涉世不深，要不就是有点忧郁症。
跟你两个真实的故事：多年以前，我到香港在北京的一家公司去办事，公司不大，30多人而已。由于到的比较早，这家公司正在开早会，其中老板用讲了这样一段话：“不要总关注老板去哪里了，我去哪里和你没有任何关系，老板上班时间睡觉、去喝酒、打牌、甚至去泡妞与你何干？你的职责是做好自己的工作，你的权利就是可以辞职走人”！
一般而言，私企老板从来没有正点上下班的，行踪都比较诡秘，有时可能很多天都见不到老板，这些你是无权知道也不需要你去关注的。
同样，你的工作可能忙的不可开交，有时需要加班，而此时老板可能去参加一个酒局或去洗桑拿、打高尔夫了，这些都很正常，这是老板的自由，有时也是老板工作需要或是工作的一部分。
感觉你提的问题比较幼稚可笑，没搞清楚自己的位置，连这如此简单的常识都搞不懂，真不知道你以后在社会上怎么混！
逐光追影
老板这样做并没有什么错，员工上班迟到本来就是违反了公司的规章制度。就算老板在公司门口抓迟到也是没有问题的。上班以后老板躲在办公室里睡觉也没有问题。因为他是老板。而我们才是员工。
第一老板抓迟到，而且还是在公司门口抓。这说明公司员工是经常有迟到现象，不亲自抓一下不行了。不然作为老板，他肯定很忙这种事情不是已经很严重了估计他也不会亲自来抓的。
我在一家民营企业任职的时候，老板的家族很多人在企业上班，经常迟到和早退。我刚刚入职不久。老板就问我该如何处理。我给他一个建议，每天提前十分钟到工厂坚守一个月。保证没人在敢迟到了。老板听从了我的建议。果然一个星期以后就没有人在敢迟到早退了。
第二老板躲在办公室睡觉，其实不应该讲是躲。他是老板，他想睡觉就是可以睡觉的。想想企业都是他的。我们每个月都是从他那里领取工资的。所以他想睡觉就可以睡觉的。没有任何问题。如果你也想睡觉的话也是可以的。要么辞职回家睡觉。要么你当老板也可以睡觉的了。
总之，做为员工就应该遵守企业的规章制度。不要迟到。而老板只要他可以每月准时发工资给员工。那他可以天天睡觉都没有问题。
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职场江湖人
老板亲自抓职工迟到，公司还是制度不完善。
大企业老板能认识多少员工，再说了上下班，刷卡指纹刷脸都可以，就不用老板操心员工上下班时间。至于员工上班后，老板也不用躲在办公室睡觉，他干什么只要不缺员工工资就行，就怕这样管理下去，企业不会长久生存。
南通海安金兔建材老吴
这样的老板恐怕是小老板，也只能当小老板，而且打了主管们的脸！——如果一个公司事事都要老板管，那还要管理者干什么？
再说了，大老板那里有那闲功夫去抓员工迟到？比方说像我这样的大老板，对员工迟到这样的事情根本就不管，也不会上心。
有一次，我带小王出差去某市，下了飞机，匆匆忙忙排队等的士的时候，我不小心把行李箱碰了下旁边的“乞丐”，那家伙一把拽住我，让我陪他500块。
一看像碰瓷的，小王急了，上来就把我和对方隔开，要跟对方理论，我一看时间紧，就赶紧拿出500块递给对方，然后拍拍小王的肩膀说：“算了算了，我们走吧。”
小王还满脸不痛快，他说：“这明显是讹人嘛！”还想把那钱要回来，我拉他赶紧走，他确实也是好心，我清楚的很，但眼下情景不容我们多停留。等我们上了车之后，我告诉小王：“跟这种人，没必要跟他半见识，500块钱事小，耽误了投标事大，将军赶路，不追小兔！”
小王平复了一下心情，方才点点头，他终于明白了我的一片苦心：“老板，我明白了您说的了，难怪您能干大事，什么时候您都能审时度势，做最重要的事情。”
我看在眼里，心里想这次带小王没有白带，让他也长长见识，以后能不能成事，就看他的悟性和造化了。
总结一句话，能用钱搞定的事，就不要瞎BB。就是这么简单和任性！
我们当大老板的都明白一件事，要说什么最值钱，那就数我们的时间最值钱！作为公司老板，我们总是关注到最能帮公司带来财富和价值的地方，绝不会为了一些鸡毛蒜皮浪费时间。
所以我在找员工的时候，总是寻找那种最能帮我节省时间的员工，因为在整个公司，我的时间最值钱，我可不会为了上班迟到、早退这种事情花费一点精力，那样真的太LOW了。
至于在办公室睡觉，这是很正常的，但是我不是太赞同用“躲”这个字，公司和办公室都是我的，有必要躲着大家吗？我只是想安静一会而已，关上门总是好一点吧？
说实话，我们当大老板的，都挺辛苦，签字都能签的手疼，经常在全世界各处飞，当空中飞人是免不了的，就是个铁人那也得倒时差呀。就是这样的匆匆忙忙的状态，你做员工的，我不求你来问候我，对我有多体贴，最起码不能说风凉话呀，说什么“躲在办公室睡觉”？如果你当老板，也在办公室睡觉，我肯定一句话都不会说，反而会对你表示感同身受，这就是做老板的和没有做老板的人的区别，懂吗？
再回到题目中，虽然小老板自己去抓上班迟到我极不赞同，但也不认可说躲在办公室睡觉的说法，毕竟这样的说法好像给老板扣上了“双标”的帽子，老板他在自己的办公室里睡觉，有什么值得说三道四的？老板的事情和时间都是他自己安排的，可能你在下班的时候人家还在工作呢，有必要做给你看吗？
除非你是老板他娘或者老板娘，否则没有必要跟你普通员工报备吧！
当然了，抓员工迟到本身就是主管部门的事情，如果老板亲自插手这样的事情，一来说明公司可能非常小，小到老板就是唯一的主管；二来说明管理层无能，连这样的小事都管不好，还得老板出马，真让人摇头；三来说明老板无能，事必躬亲、不会用人，有意思吗？
所以归根结缔，这样做的是小公司，这样的公司看不到什么前景，愿意干的就干，不愿意干的自然会走，但没有必要去苛责什么。
关注作者@喻派职言，今日头条签约作者，15年人力管理经验的职业导师。有料有趣有态度！喻派职言
跟你分享一个情况很类似的案例：
当时我们公司上班时间是早上9点到晚上10点，公司领导一开始是跟我们一样。
后来，公司运转稳定了，他的工作时间就变成了，下午2点到晚上10点左右。
我当时初出茅庐，对这个现象很不理解，心里憋屈的在想着：
作为领导不应该以身作则？天天督促咱们都让大家加倍努力，怎么放到自己身上，就没做到呢？
后来，真有一些同事跟领导吵架时扔出了我的疑问。
领导说：管理一定要让自己闲下来，如果我像大家都这样忙，公司的方向战略谁去思考？
再说了，公司是我的，你们的工作岗位是我提供的，你们盯着我干嘛，这是你们瞎操心太多，做好你们工作就行了。以后等你们当了老板就知道。
我每天要背负着销售压力、生产压力、财务压力、管理压力。但对于你们来说，只需要背负单个压力而已。所以别天天说我轻松！
当你们下班时，我依然还在公司。晚上睡觉时，依然在想着公司的事情。估计你们都把公司的事情扔到一边了吧？
那个员工被领导怼的哑口无言！
从上面案例，再延伸到你的问题：
你们老板的管理手段是稍微低级了一些，因为现在打卡上班软件那么多，压根不需要他自己亲自去监督。可能你们老板比较传统吧！
其实，他这样的行为会让大家反感！但从他的角度来分析，我猜测他是乐此不彼的。因为他认为这样的方式效果好，能真正震慑到大家。
就好比，我碰见过一些老板，为了让员工主动加班，每天在员工下班前就找员工商量事情。商量完事情后，再给大家布置下工作，以此达到大家加班的目的。
对于“上班后他自己却躲到办公室里睡觉”，我认为这个是我们员工管的太多了。就好比我上面案例分析到，老板身上背负的压力确实比任何员工都大。
而且老板上班时间本身就不固定，咱们可能是上班8-10个小时，但老板基本上是24小时为了工作随时待命。在这一点上，在咱们还是得想开点，也不能把注意力放在这身上。
总结：
每个老板的管理方法不同。其实不管老板用什么手段，咱们做好了分内事，也没啥好担心的。与其想这些，还不如想着如何提升自己！
华迪说
这样的人满大街都是啊，我也遇到过。
那时候在公司上班，因为很多人不能整时整点的上下班，领导干脆安装一个指纹机每天规定时间打卡。
在开大会的时候他跟大家伙说，要以身作则，自己也会把指纹录在里面，每天也按照规章制打卡。
指纹机是录了他的指纹，但实际上，他只在上下班的时候别人看见他，他才会按那个指纹机，否则，自己不会去按。
那时候，不好好打卡，不会扣钱，只不过领导在看不过眼的时候，会在大会上进行指纹机打卡不合格通报。
最让人恶心的是，每一次他都会把指纹机的意义说的非常重要，非常的具有战略性，但大家知道他不打的时候，都会对他有一种虚伪的感觉。
虽然这种事情我们都看不惯，但是职场人应该明白。
1，人家是老板，我们是吃人家饭的
作为员工我们要明白，人家是这个公司的老板，也是这个公司里最大的人物。
可以这样讲，他干活不干活，或者采取极端的方式去维护所谓的规章制度，那是他的做事风格问题，我们按照制度办事，就跟我们工作关系不大。
少了几个员工，可能企业不会倒闭，照常运转，可老板突然的失踪，那么这个企业面临的可能就是瘫痪。
2，到了一个企业，你就应该遵循这里的制度
我们都已经成年人了，当我们到一个地方打工的时候，就应该没有特权意识，不管周围人怎么做，坏的，应该坚决的摒弃。
到了一个地方，如果想长久的干下去，那么你就必须尊重这里的规则，踏踏实实，稳重厚道做好自己的本职工作。
3，老板也是没有了办法，才会亲自去“抓”
我想如果老板还有其他的办法，他是不会亲自到门口去抓人迟到进行惩罚的，毕竟这也是需要提前到或者晚走的。
如果他有其他的方式，他不会亲力亲为，没有人愿意干这种伤人的事，所以老板才自己亲自去干，亲自去抓，我们在一定程度上给人家打工，也要对人家有一定的理解，毕竟将心比心。
4，给别人打工就是这样，看不惯可以走人
如果我们不能适应这样的工作环境或者领导的办事方法，我们可以辞职走人。
最怕的是自己还想在这干，还一直抱怨这样的工作环境，工作的待遇，老板的为人等等，当有一天这些东西传入到老板的耳朵，那么对自己是非常不利的，我们可以选择接受或者离开，不要费力不讨好让人鄙视。
大家觉得呢？
我是小凌子
小凌子悟职场
这种现象真的太普遍不过了。
举个例子，员工上下班要打卡，请假要写申请，但是难道老板上下班也要打卡，请假还要专门去跟谁申请吗？显然不可能。
尽管老板这种特权可能让员工心里不平衡，但这就是事实。
可其实员工往往只看到表面的。他们以为老板在办公室里睡大觉，就是太清闲了。但是有可能员工下班以后，老板的工作才正式开始。
我有个朋友创业，公司里几十个员工。他每天睡眠不到四个小时，而且经常不在办公室。员工还抱怨他每天中午以后才到公司。
但是他没在公司的时间都是见投资人，见客户。没有投资，公司就倒闭了，没有客户，公司也是倒闭了。老板可能不负责基础的工作，但他得对公司最主要的事情负责。
笔记先生
每天在门口抓迟到扣工资,自己却躲在办公室睡觉这个梗，感觉活脱脱的黄世仁的形象。
看题第一印象觉得可能是公司业务不忙，小公司，老板才有时间每天抓迟到。
个人觉得有这样的领导就决定了这个公司的局限性，一个公司在它很小的时候更应该讲究公司文化。塑造公司的团体凝聚力，大家劲往一处使。拧一股绳。像这种领导，就是格局比较小，眼界也很窄。总是盯着芝麻绿豆点儿的小事儿，让员工觉得，没有大的发展前途，然后也没有包涵和理解，让员工很难对这个公司有宾至如归的感觉。
我接触的朋友中，和自己就职的公司中，很多企业每个月会有三次左右的迟到机会，因为在一线城市，堵车迟到是常有的事情。今天有可能这段路限行，或者地铁故障等等突发情况，都非常常见。所以，很多公司也非常人性化的，给到大家一个相对比较宽容的考量。
如果动用老板经常来抓迟到的话，可能首先这个公司就比较小，其次业务不是很多，或者是，公司员工真的是不太自觉，迟到成风。领导没有办法，只能自己亲自上阵，来杜绝这个问题。
但是后面说领导，自己上班睡觉。这就有点让人费解，经营一个公司，如果这样长期发展下去的话，可能真的让人觉得前景堪忧。
我所认识的，我遇到的企业做的比较成功的老板，没有说总是休息上班睡觉的，他们都非常忙，整天都在思考，研究新的行业，新的领域，新的产品，如何才能让企业生存下去，如何才能发展的更好，如何拿下某个项目，和某个大的甲方合作等等，他们无时无刻不在寻求一个突破，而不是局限的守着自己的一亩三分地。
【芒果总结】我个人认为像题主描述的这位老板，真的可能对事业不太上心。或者欠缺管理经验和技巧。像题主描述的这位老板，这样每天在公司门口抓迟到，并且处罚，后面处理方式如果得当，并且在整顿有效果之后，适可而止，那么还好，算是杜绝了迟到风气，但是如果总是这样，久而久之，可能会让有些员工不满，凡是还是要多重考量，不要总是抓住这一点。
