03.02 辞职的时候,领导不来找你谈,让同事来找你谈,这是几个意思?

娱乐小练儿


在职场中辞职是一件很慎重的事情,在辞职前就应该考虑清楚各种利弊,要三思而后行,一旦提出辞职,就要爽快干脆地离开,如果被挽留,要么是公司目前没有找到合适的人来替代,用的是缓兵之计,要么是客套,当然最后一种可能你真的是公司的核心人才,领导认可你的能力。


题主的问题,是希望公司挽留你,还是即便辞职,仍希望公司给自己保留最后的面子,一般情况下我们提出辞职后,就代表我们是下定决心离开公司的,如果以辞职来试探公司的真心,那就太天真了,公司一不喜欢被威胁,而不喜欢有异心的员工。你都准备辞职了,还想那么多干嘛呢?


第一、领导不找你谈,让同事来和你谈辞职,可能你在公司无足轻重,公司希望你立刻走。

一般情况下,员工提出辞职申请,都是上级领导来和你了解情况,你们达成一致后,人事最后才会走流程。你辞职,领导都懒得来了解你的情况,很可能是你的工作没有帮公司产出价值,平常工作能力不佳,现在你主动提出辞职,刚好符合领导心意,巴不得你快点走,所以直接让你的同事来和你交接辞职的工作。如果是这种情况下,就要反思下自己平常在工作中的表现如何?在下家公司一定要重点突出自己的工作能力,为公司创造价值。


第一、同事可能和你的关系比较好,领导委托同事来和你谈,了解你的真实想法。

领导和下属是上下级关系,很多时候,员工不愿意和领导说真心话,彼此有距离感。如果你工作能力很强,平常工作态度也很好,如果你突然提出辞职,领导觉得很出乎意料,所以找一个和你关系好的同事来了解你的情况。因为领导直接找你谈话的话,怕你搪塞敷衍过去,不愿意表达真实的想法。所以选择同事和你谈,是一个好的选择,同事和你是平级关系,你们在日常的工作又有交流,你会比较容易的放下防备之心,敞开心扉的聊辞职的原因。


第三、一旦提出辞职,就尽早办好交接工作及如何准备下份工作,想东想西,一没意义,二影响自己的心情。

职场里人走茶凉很正常,职场的本质是等价交换,劳动合同到期了,就各奔东西,再想过往如何也没意义。一个学妹刚毕业的时候去了一家小公司工作,后来工作半年,发现公司的前景不利于自己的职业发展,就提出辞职了。上级领导当天下午就找她谈话了,下班前就审批了辞职流程。速度之快,让她很郁闷,公司一点人情味都没有,都不假装客套几句。


第二天她办理交接工作的时候,老板假装才知情这件事,开玩笑的说,是她领导这件事没处理得好,他是想挽留学妹的。这当然只是客套话,其实学妹提辞职的那天,老板在办公室,而一般辞职审批都是老板授意后,领导才审批的。


平常工作表现后,领导看似也很重视你,但你一旦提出辞职,领导好像换了一副嘴脸。其实职场里很正常,当提出辞职的那一刻,你们已经不属于同一个阵营了,可能领导评估的就是你离开会对公司有影响吗?你离开你还能为公司留下什么价值吗?暂时有影响就选择挽留你,没影响,就走过场,好聚好散。有的公司领导做得不合乎人情的,可能还会在你辞职前,希望你留下比较有价值的工作总结,好帮助新接手的员工更快的适应工作。


人情冷暖经过后,就不会有玻璃心,一切存在即合理,既然自己提出了辞职了,就公事公办,准备好自己的交接工作,并为自己的下份工作做准备。都说庸人自扰,你就不要自寻烦恼了,开开心心的迎接新工作吧。


第四、你提出辞职,说明公司总有某一项不符合你的期待,既然决定了,就为自己的选择负责。

每个人在一生中都会从事很多工作,这中间不可避免的都要走辞职流程。当我们提出辞职的那刻,说明公司总是让我们不满意的。可能是前景不好,可能是工资太低,可能是工作太累,可能是公司人际关系复杂,也可能是公司平台太小,实现不了自己的职业理想。不管是哪一种原因,既然我们自己做决定了,就要最自己的选择负责。现在重点要关注的是,下一份工作我们如何实现自己的职业抱负?


辞职属于正常现象,每个人都会经历,没什么大不了的。要么公司不适合你,要么你不适合公司。公司可以挑选员工,员工也可以挑选公司,大家你情我愿,好聚好散。


青梅一歌


恭喜你,同事找你来谈,说明领导不想放你走。

一个经典案例

我们公司的老王准备辞职了,而且他直接把辞职信递交给了公司领导,一句话都没说。

公司领导看着这个辞职信,愣了半天根本不知道该怎么办,赶紧把我叫了过来,让我和老王谈谈心。


当时我很好奇的问领导:领导,老王这个人我们是放他走还是不放他走啊?

领导说肯定不能放他走,他是公司的技术骨干,如果他走了,咱们公司的某些技术板块儿就完犊子了。

然后我继续问他,既然不放他走,为什么您不主动和他谈话,而是让我去呢?如果您去的话话语权更多,影响力更大。这样一来,也显得咱们重视他呀。

领导说:不,必须得基层员工去和他谈心,因为我根本不知道他要什么,如果你和她谈心之后发现他有留在公司的意愿,那么好接下来的都可以谈,如果没有的话,那么才能到我出马。

于是我去找他老王,然后我和他谈心,问他为什么离职。

老王说隔壁公司给他月薪15万,他在这家公司月薪只有12万,他想去隔壁那一家公司,因为薪水高。

当我把这句话告诉领导的时候,领导直接找到老王,怒气冲冲的拍了他肩膀一下,说你小子不够意思。

老王还处于全程懵圈的状态,公司领导说的不就是薪水吗?别说15万,我给你18万怎么样?从现在开始你要是敢离开这家企业,我就不认你这个兄弟了。

员工谈话才表示重视

当然这个老王最后留在了这家企业,并且薪水是一路高歌猛进,每一次有涨薪水的时候,公司领导都会仔细询问老王的意见,看看他对于自己的薪水有个看法。

而老王也实在过意不去,有两次主动降低了薪水,降低之后没几天他又吵着让公司领导给他涨薪水。

我们可以很负责任的告诉大家,一旦公司有员工闹情绪想辞职,而公司领导不主动出面的话,那十有八九公司领导是想留住你。

为什么领导不出面还想留住你呢?原因很简单,因为领导一出面一旦谈崩了,可就再也没有回复的余地了。

让员工先去稳住你,领导就可以知道你需要什么,然后领导再考虑怎样妥协。

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前段时间,我们公司的采购经理提出了辞职,辞职报告提前了一个月就交到我手上,我及时把这个信息跟老板做了一个反馈,老板表现很平静,没有说什么,就说,你跟她聊下,看看她到底是个什么情况。

采购经理的职位是我们公司比较重要的岗位,属于公司三大核心岗位之一,而且这个员工跟随老板从创业到现在,足足做了8年的时间,比我的工龄还要长。这样一个关键性的岗位,又是公司的元老级别的人物提出离职,老板竟然如此平静。

过了一个礼拜,我又遇到老板,我问他,有没有跟采购经理沟通下,他说没有。我就明白怎么做了。最后,这个员工带着委屈和不满离开了我们公司。

一个老板,一个领导,面对一个辞职的员工,自己没有直接面对面谈,有以下4种可能:


1、员工的级别太低,老板或者领导不想越级管理;
2、员工的可替代性强,在公司不算是核心关键人物,可有可无;
3、老板并不想真心挽留你,毕竟,核心高层管理提出离职,这个是非常重要的事情,作为老板,他没有第一时间去处理,只能说明,在他心里,这位员工的价值不大,可替代性强,不想挽留;
4、碍于面子,先让同事去打探下虚实,了解完情况以后,做到心中有数,权衡利弊以后,再决定是要留还是不留。

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南派大叔


辞职的时候,领导不来找你谈,让同事来找你谈,这种事我还真亲身经历过,那时候是同事想要离职,领导就指派我跟同事谈心,其实我觉得领导并不是套路你,而是有些话只有同事之间才能说出来。


我们说实话,谁在辞职的时候会把真实原因跟领导一五一十说出来,几乎就是没有,而领导其实也心知肚明,就算他亲自来跟你谈心,得到的答复也就是一些空话、套话,没什么实际价值,根本就不了解你真正的需求。


派同事跟你谈,绝对有挽留你的意思,但是领导拉不下来脸。


员工辞职的话,无论什么原因,或多或少都会对公司有些不满,可能是制度上太过严厉,或者整体气氛不和谐,那么领导肯定逃不了干系,肯定有哪些地方做得不尽人意,引起了你的反感。


可是领导大多都好面子,让一个员工当面指出工作上的不足难免有点尴尬,所以就会派同事来跟你谈心,一方面来说同级之间没什么隔阂,没那么多顾及,就算把领导骂个千八百遍也无所谓,这样更容易了解员工离职的真实意图。


另一方面同事之间更容易说服人,毕竟都在一个层面上,有种感同身受的意思,要是领导来劝你的话,就算人家是真心实意的,对你来说多少有些不自在,会觉得领导目前是用的到我,因为我还有利用价值才挽留。


领导揣测你离职到底是什么意思,来判断是否挽留你。


我们在离职的时候,都不愿意跟领导说出真实原因,不过肯定有一些条件没有达到你的心理预期,领导在乎的就是这个,他想知道你的条件是什么,根据你提出的条件来判断是否挽留你。


其实在职场中冲动离职不在少数,领导借助同事来套出你的真实意图,只要你的要求不过分,领导都会满足,说白了也是在给你机会,为点鸡毛蒜皮的小事儿而离职,显得太不值得,领导也是在给你一个缓冲空间。


毕竟这种“两败俱伤”的事,最好还是不要出现吧,你走了,领导就得重新招人,用人成本和培训成本都是钱,而且你走之后后悔了,又不可能好意思回来,闹了半天彼此都没落着好,何必呢。


朋也


对于这个现象,大家看看我的案例,就明白了。

情景一:

上个月,我们公司手上有一个重点项目需要处理,每个人都忙得头晕目眩。然而有一天,一个跟我关系比较好的同事,神神秘秘地走到我办公室,随手把办公室的门关了,我很愕然,赶紧问他怎么啦?


他走到我身边,用严肃的表情,紧张的跟我说:你可要注意点,最近你的状态不好,领导很大意见。


我愕然了,怎么回事?到底发生什么了?


他故作神秘说:领导说你那份客户名单没更新,上次他在开会时出了乱茬子,让其他领导笑话,你可要上点心,注意一下自己的工作质量。


我知道这个同事平时经常跟领导出差,应酬,做司机,所以从他口中得到的信息,基本上都是可靠的,而且很多时候都是领导的原话,让他转达给我。


情景二:

上周,策划部的晓雯提交辞职申请书了。然而,领导收起了晓雯的辞职申请后,说了一句:我跟公司领导商议一下,你等等吧,就打发她回去工作了。


第二天,晓雯部门的李姐就跟晓雯来了一次谈心,关切地问晓雯为啥干得好好的,又辞职呢?由于李姐跟晓雯关系好,而且李姐在部门里也具有一定的权威,很多小姑娘都比较信任她。


晓雯哔哩吧啦地诉苦,说自己的工作量大,家人又不理解,恋爱又受挫等等,当李姐掌握好一切消息后,就跟领导反映情况。然后,领导并没有直接跟晓雯谈,就尊重了晓雯的意见,让HR帮她走辞职的流程。


整个过程,领导都没当面跟晓雯说点什么,就让她走了。

以上两个案例都是发生在我身边的事,我想表达的是,这种情况太普遍了。不妨来理智分析一下:

从领导角度看,领导时间宝贵,而且人员流动属于很正常的现象,没必要每个人都需要谈话。

俗话说,铁打的营盘流水的兵,员工辞职,新人入职,这是每天都在上演的事情,领导每天处理的事情很多,甚至时间不够用。如果有员工提出辞职,一般来说,如果该员工不是身居要职的话,领导大可不必花时间去跟你寒暄客气几句,直接该走就走,别啰嗦。



从领导角度想,让同事跟你沟通,更能清楚地弄清事情的来龙去脉

很多时候,领导都一般叫部门具有话语权的人去跟辞职员工沟通,主要是他们之间共事的时间比较多,彼此了解大家,沟通起来也能做到共情,如果面对的是领导,想必员工也不能摆脱紧张的情绪,而领导也不清楚你的工作,导致无法洽谈。


从领导角度看,找下属协助洽谈,是避免冲突的表现

有时候,当员工谈辞职时,一般是带着不满的情绪,借机跟老板哭诉,也有试图要挟老板的意思。但是,这种机会,聪明的领导一般都不会给,员工也不能借此跟老板谈条件。你有看到过,员工讨薪,有老板是出面解决的吗?都是委派一些手下去处理的。避免自己卷入漩涡。

总结

总结一下,你辞职,领导不直接跟你谈,派同事给你谈,无非就是,一、你的职位不高,不值得他花时间去谈。二、领导不熟悉你,派同事跟你谈,更能摸清你的需求。三、领导避免起冲突,干脆不直接跟你谈。


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辞职的时候,领导不来找你谈,让同事来找你谈,这是几个意思?

非常凑巧,我刚毕业后在家附近的企业上班,当时离职时,我们的部长也让组长来游说,让我再干一段时间,当时我也在想:为什么我们的部长不直接来跟我说呢?


01

领导再做最后努力

毕竟你要辞职了,对于公司来说,不管你是骨干人才还是普通员工,最起码你离职之后公司还要重新招聘,再加后期的培养等等,时间和精力都需要花费。


这无疑会增加公司的各种管理成本,所以领导也正是出于这方面的考虑,有机会的话还想做最后的努力,让同事来找你谈谈,希望你能回心转意。

一方面,这个同事可能关系跟你比较好,两个人比较谈得来,任何话题都可以聊开来,另一方面,领导也是希望借同事之手,来探探你的口风,看你对公司哪些方面有不满的地方,可以对下一步改进做好准备。


02

虽然如此,但是挽留你的欲望也不是特别强烈

虽然说,领导让同事找你谈,可能是出于想要挽留你的缘故,但是,我们也要看到,领导挽留你的欲望也不是特别强烈,甚至可以说只是在做表面功夫。


领导有这个想法,只是出于面子或者其他因素的考虑,通过同事这个中间人,做做你的思想工作,如果说你回心转意了,那最好,如果你执意要辞职,那么也无关紧要。


不然,如果领导非常珍惜你这个人才,为何不是自己亲自来跟你谈话呢?


03

直言不讳才是明智之举

对于我们自身来讲,如果自己已经考虑周全,做好了辞职的准备,那么就不要犹犹豫豫、优柔寡断,看见同事来找你谈了,原先的的想法又有动摇,使得自己迷茫又烦躁。


我一直再建议大家,做一件事情之前,一定要考虑再三,穷尽所有可能性之后,在谨慎考虑的基础上谨慎决定,才是一个成熟人表现。

千万不要意气用事,凭感情和单纯的想法做事,到时候后悔的只能是自己。


碰到同事来谈话,如果已经想好了辞职,那么也要明确向同事说明自己的想法,并感谢同事的好意和关心。


总结:面对这种情况,领导再做最后的努力,虽说如此,但是挽留你的欲望也不是特别强烈,而对于我们来讲,直言不讳才是明智之举。


职场小伟


如果已经递交了辞职信,那么就已经是开弓没有回头箭的结局。就像两口子一旦说出“离婚”在民政局门头走过一圈之后,即使能够重归于好,但是裂痕却已经无法弥补!

一、给你讲一个例子

小Z在一家公司是个骨干员工,在公司里面负责一个大的项目。

去年六月,因为一些个人原因,他向公司递交了辞职信。

因为这个项目公司比较重视,而且也是小Z一直在跟进中,所以接到辞职信的第一时间,老板就先后找了他的直属领导、人力部来和他谈心沟通,最后自己亲自出面和他沟通。

老板也是诚意十足,认为小Z是公司的骨干员工,流失了是公司的损失,主动提出给小Z加薪20%,并许诺了一些东西。

小Z架不住老板的拳拳之心,就打消了辞职的念头,留了下来。

一切貌似都回归于平静。

没过2个月,公司招聘了2个新员工来给小Z打下手,同时他领导也慢慢参与进了他的项目里面了。

很快,小Z在项目的作用就被他的领导和两个新员工也取代了。

这时候老板也露出了真面目,开始故意找些问题刁难小Z,小Z也逐渐回过味来,还是选择了辞职。

这次老板一点都没挽留,连面都露一下,人力部半天就走完流程辞职。

二、如果挑明了要辞职,就不要犹豫

要相信一点,不管老板或者同事说的多么好听,我们对公司都没有那么重要。谁也不是无法取代的存在。

在老板看来,强扭的瓜不甜,只要给钱,有的是大把的人来做事。

所以不管是老板还是同事来挽留,那都只会是权宜之计,归根及底是因为你手上还有什么重要的事情没有完成,打的他措手不及,短时间内没办法找人来接手。

所以没办法,他只能想办法先把你吊着,再找人来取代你。一旦你被取代,那么你就是可有可无的存在。

还有一种可能就是老板起初是真的想留你下来,通过承诺一些东西比如加薪、晋升之类,让你留了下来。

如果你答应了,那么你也留再次辞职不远了。

过一段时间,他回过味来,就会觉得:“你小子是不是在玩以退为进,用辞职来威胁我给他加薪、晋升。万一其他人都学他,那我怎么办?”

最终的结果也是对你起了猜疑之心,那你还能有什么好果子?

总的来说,如果你挑明了要辞职,那么就不要犹豫,不管事领导还是同事,无论谁来挽留都不要答应,即使你通过一些条件留了下来,也只会为你后面的发展埋下祸根!

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你应该感谢你的领导,他其实是在试图挽留你。

给你分享一个我离职的案例。

去年我辞职的时候,向总监直接写了辞职邮件。

第二天上班的时候,总监的助理就来找我到会议室谈话了。

当时我还纳闷为什么不是总监找我谈话,却是总监助理来找我谈话?

通过谈话,我大概了解到了事情的始末。

原来总监收到我的辞职邮件也是非常惊讶,但是并不确定我为何突然之间提出辞职,鉴于自己是总监的职位,如果他直接来谈话就意味着事情没有转圜的余地,如果是总监助理来谈话,即便谈的不够理想,自己这里还是最后一道手续,还有转圜的余地。说白了,还是希望留我的,但是又不清楚我具体离职的原因,毕竟大家离职都会写“个人原因”。

所以,你的领导不找你谈,是心里还是希望你继续留下来工作。

那我们面对这样的场景应不应该心软就留下来了呢?

自然是不行的。

首先,辞职邮件已经发出去了,被同事谈一次话就能够留下来,作为领导会不会认为你是在无理取闹呢?即便心软留下来了,以后对你的印象也不会很好。

其次,自己辞职肯定是有真实的原因,只是碍于场面,邮件里只写了个人原因四个字。即便是同事过来谈话,也改变不了自己辞职的真实原因,所以也没什么必要。

最后,一般情况下辞职邮件已经递交的人,即便碍于一些原因暂时性留下来了,多半也不会有什么很好的结果。逼迫你辞职的原因依然没有解决,领导也会找人代替你的工作,到最后你自己会变成毫无价值。

总之,辞职的时候一定要果断,决定了就不要后悔,无论是谁来找你谈话。如果领导内心里还是想挽留你,给一些场面上的感恩话语即可了。

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银桑笔记


哈哈,这种事还真的碰到一回。

之前有个女同事,在单位一直很受宠,后来单位请了一个顾问,那个顾问也是一位女士,不仅分走了很多的工作,也分走了一部分领导的注意力。这位女同事心里就有点不平衡,于是给领导写了一个辞职报告,想趁机引起领导的重视。没想到领导直接让人事跟她谈,让她办理交接,这女同事哭得眼泪哗哗的来找我,说她自己根本就不想走,问我该怎么办。我帮她去找领导聊了聊,他的领导就是一句话:让她走吧!

所以说在职场中,任何人都不要高估自己的分量,更不要故意作,否则就越做越死。单位跟你交换的是你的价值,这个价值也包括你不耍脾气。感情很重要,但是放在职场里就是累赘,你以为领导宠你是喜欢你,其实他看中的是你的单位产出价值,而不是别的。

如果不想离开,千万不要用辞职来试探,或者以此要挟讨价还价。就算领导挽留你,也是临时性的,因为他还没有找到可以替换掉你的人。一旦时间成熟,绝对是换你没商量,除非你是不可替代的人。

如果心意已决,已经想好了要走,那就不在乎谁来跟你谈了。领导没有亲自跟你聊,有几种情况:一是不舍还想挽留你,让别人先跟你谈,是给自己留一个缓冲;二可能是心中有结不想面对,反正你都是要走的人,所以他也就无所谓了;第三种可能就是真的没有时间。

既然要走,就别想那么多了,人生何处不相逢,前路漫漫,没准哪一天还有合作机会。



17谭


哈哈,这个问题我刚好切身体会,遇到过。当时我公务员辞职,按正常流程应该是局长要和我谈话的,一般情况下都会挽留,询问是否想清楚了,走这样一个流程。但我们局长不愿找我去谈话,随便找个其它科室的人来和我谈,还没面谈,就在QQ上随便问了两句,就算谈过了。

为什么局长不来和我谈呢?


在局里几年一直以来都是我一个人负责一块业务工作,其它同事对这块工作完全不熟悉。当时我负责的业务是和其它科室合并办公的。


我辞职时候的女局长是刚调到我们单位工作没多久,由于机构调整,我负责的业务要独立出来,单独成立为一个科室,大家都以为应该是我当科长,而局长却空降了一个完全不懂业务的人来当科长,给我一个副科长职,由我负责业务。在任命书下来的第三天我就递交了辞职报告(其实这个早准备了,和任命不任命我没任何关系。)


所以局长就以为我是因为这个才辞职,完全不给她面子,就不愿和我谈话了。这是后面同事和我说的,当然也可能是同事猜的。但我觉得也有可能局长完全不在意我辞职不辞职,仅仅是懒得和我谈话而已。

所以题主这个问题就有两种原因了:


1、领导生气你辞职,至于领导生你气的原因有很多种,比如你得罪他了,或者他很看重你,重用你,结果你辞职,此时他都在气头上,怎么可能还来找你谈话。


2、领导对你不在意,懒得在一个要辞职的人身上浪费时间,你都要走了,他干嘛还要在你身上浪费时间,多一事不如少一事,打发个下属来就行了。


不过都是想好要辞职的人了,领导来不来谈话真的不重要,重要是的如何开始辞职后的新工作。


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