有一個超級富二代，17歲的女生。
第一次與她交談就被她淵博的學識所折服，她人很美。膚如凝脂，指如蔥根，面若桃花，正當豆蔻年華，重最要的是滿腹經綸。
她真的是如大海一樣知識儲備，從柏拉圖，蘇格拉底到當下的社會知識體系盡皆知曉。在和她進行心流上的互換時她給我透漏了一些大眾普遍瞭解的事件背後的駭人辛秘。
我的世界觀和認知觀迎來了一次強烈的衝擊。平時我自命不凡，讀了些許書後自覺世界的未來終將有我的一席之地。現在我真正的瞭解到："不告訴你是為了你好"這句話邏輯嚴謹的正確性，知道一些認知之外的世界確實對我是一個很大的打擊。
當然都是些有違常人認知的故事，在此不便妄加談論。當三緘其口，諱莫如深。
她右手小拇指的指甲長長的。我問：你這樣不會不方便嗎？她回答說："這樣是為了不幹活，我們家裡就是這麼規定的"我頓時無語，果然她對待世界的方式和我是不一樣的。
她的圈子，高深的讓人望塵莫及。所以在我想來，一杯咖啡的錢應該入不了她的法眼，不至於斤斤計較，但我錯了，我錯的很離譜。
她固執的程度超乎我的想象，怎麼都不肯讓我幫她結賬。她的價值觀念是我付我的，你付你的。當時我想的是，她看不上我的好意，為了一杯咖啡的錢與我爭論了許久。
我承認我有點其他的想法。但如果換做其他人，我想任誰也不會讓這種拓展圈子的絕妙機會從手中溜走。畢竟——"萬一以後會用的上呢"。
在這種神級人物面前留下點好印象，以後困難之時，如果能請她出手一次，說不定就是能青雲直上，一飛沖天。
總之："萬一以後用的上呢"這就是我當時的想法，而我相信大部分人會做出跟我一樣的決定。
“互惠互利”——萬一以後用得上呢
今天我分享的這篇文章就是關於"萬一以後用的上"這句話背後隱含的一些深層次的影響力奧秘。
近幾日，我讀《影響力》這本書的時候，我突然明白了她拒絕我這件事背後的考量，這應該是一種自我的保護的方法。
書中有一個章節主講《互惠互利》原則，簡單的就是說我幫助別人，別人也會幫助我。雖然這其中蘊含社會與人文的知識哲學雖然簡單在理卻又出人意料！
當我們接受了不懷好意人的小恩惠，那麼接下來很可能我們的一舉一動，每一個決策都會被控制。在這裡我強調是控制，而不是影響。
互惠互利體現的是一個古老的法則：給予......索取，在索取.......
互惠互利在我們內心中認為：我們儘量以相同的方式回報他人為我們所作的一切。簡而言之，就是別人在給予我們幫助的時候，道德上認同我們應該以相同的方式回報別人，甚至回報的比別人要多的多。
有時候我們會揹負一種負債感，這使得我們努力的想要做出回報並且儘量一次性的超額完成。
所以古人說："滴水之恩，當湧泉相報 "這是一個道德準則，同樣也揭示了一種人與人相處最基本的哲學理論。
不要得罪任何人，說不定什麼時候就能用得上
在我們的生活工作中，互惠互利法則無處不在。它是一個社會文明的標誌，同樣也無可避免的成為了人們行為的道德規範。
不去回報，我們就成了只顧索取、不圖感恩的小人，相信朋友們對這樣的人也是相當厭惡。
我們更願意去幫助那些幫助過我們的人。有時候雖然對一些人內心厭惡，但我們還是不得不幫他們一把，因為："萬一以後用的上呢"。公司的一些長輩們同樣會語重心長的告誡新人："不要得罪任何人，說不準以後的某天你就會用到他"
您瞧，其實我們已經不自覺的在傳承這條為人處世的基本原則。
這條原則代代相傳，並且對我們影響深遠，成為我們工作哲學中必不可缺的一部分。
還有另外一個廣為人知的事實：我們的法律明令禁止領導者收取財物，也就是不能受賄。這同樣也證明了互惠互利法則的影響力之大。
電視劇《人民的名義》中"六親不認"的侯亮平拒絕了所有小學同學送的禮物，無論是西裝，無論是錢財，還是送給他兒子的玩具。
最終還是因為毫不知情的收到導致被雙規審查。
政客們忙著把提攜他人和誇讚對手落實到每天的計劃中，也許這就是原因所在。
您瞧，這條法則有多麼的讓人深痛惡絕。
從這些道德行為規範和法律條文中我們可以在內心裡根本的認識到，這條法則的影響力有多麼強大。
"互惠互利"不僅可以掩蓋對點頭之交的厭惡，有甚者可以影響人們做決策時，
考慮決定因素的先後排序，我們甚至可以把前程、工作、甚至家人放在這種互惠互利法則之後。和諧者和牟利者
可能對於大部分人來說，這個法則猶如雞肋。通過筆者分享的這篇文章只是對“互惠互利”法則有了一個更加透徹的認識而已。
我們會突然想明白："哦，為什麼好兄弟會對一個極其厭惡的人提供幫助"是的，說不定你的好兄弟在不經意間接受了他所厭惡的人的恩惠，而且無法拒絕。
這種負債感讓他寢食難安，他努力的想要把這份恩惠還回去，從此和點頭之交拋清所有的關係和牽扯，但是"
我們還是不要得罪任何人，萬一哪天用的上呢"
對於想要攻克公關難題的朋友來說有了一個方向，亦或者打開交談之門的鑰匙。一點
小小的恩惠就能給我們製造出交談的機會。當然略施一點小恩惠是鑰匙，並不是讓我們用巨大的利益讓其屈服。優質的產品，傑出的管理模式才是促進談判成功最正確的打開方式。
如若我們做為被施恩惠者，要警醒自己。與其合作的根本原因是產品的價值讓你心動，還是因為別人的恩惠想讓你減輕自己的負債感作出的決定。
最為重要的是切莫接受有明確不良目的利益追求者，他們的恩惠。因為我們不知道何時何地就會陷入這種道德譴責的決策難題中，我們會失去做決策的絕對控制權，因為道德譴責會讓我們做出讓步，這也許會導致你的人生與本以背道相馳。
我們思想和行為
不可控是最可怕的，因為不可控意味著我們決策的未來執行的不確定性和未知性——未知的事是最可怕的。
現在回想，這位超級富二代拒絕我的好意是有著自己的原則，這樣做無可厚非。她看待我也許只是此時生命中的過客而已。大家族的博弈成敗也許就是一個不經意間的過客，就在一個看似不起眼的小人物中。
但是，我可不是牟利者。
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