2020-03-02 16:01:03 佚名

郜素清

你好，我来回答您的问题。我个人看法，职场就是一个社会，很多不同层次，学历，经历的人在里面，相互链接的纽带是利息。在职场中，利息如何产生，跟你所在的部门也许有关，跟你所在的职位可能有关。当你提离职后，你的岗位价值也许就降低了，你的影响力会成几何速度降低，你对别人来说没有可以产生价值的地方，也就没有了利益。

你想想，如果我是人力资源总监，提离职了，我的工作是不是有人来跟我交接，我在公司未来没有影响力了，相反与你交接的人慢慢影响力提升了，那同事肯定有什么事会跟交接的那个人沟通，而不会找我了。这就是现实，也很正常，习惯就好了。

缘来是你的2005

我是草根老周，草根的草树根的根。不会冠冕堂皇只会聊聊家常。看到这个题目就笑了。我提职后不但同事没有疏远，反而更亲近更随和了。

我在央企石油单位企业专职消防队工作。因工作关系被提拔成消防队队长。当时是有点突然的。因为老队长因身体状况不得不离岗。我算是矮子里面选高个吧！

当了队长才明白，这活不好干。

第一要请客贺喜，要平易近人点头哈腰，要左右平衡人与人之间的亲疏远近等等。太牵扯精力了。

第二，开展工作不是别人安排你而是你安排别人了。角色转换一时不能适应。知人善任一时做不到甚至闹出笑话。

第三，以前几乎没有机会和上级大领导接触，现在每周甚至每天接触，感觉身心疲惫。不如做具体工作省心。

除此以外，还有其它以前不曾有的烦恼和不快接踵而至。比如你开会有人搭顺风车了，比如谁家看病用车接一下了。比如谁家下水道不通需消防车打一下了，等等诸如此类。每天事一多，同事可能就不愿意打扰你了，也可能确实有心无力再联系。等等原因吧，造成同事感觉越来越疏远了。其实不是这么回事。

我适应了一年多才胜任领导岗位。同事有时候不来我会主动联络。谁也别想不理会我。哈哈，现在我都内退了，马上退休，同事们依然联络不止。工作上的问题常常请教我。

结论是，感觉同事间疏远无非两方面原因。一是自身懒得联系，二是同事觉得你和以前不一样了。其实这个事完全可以改变。

草根老周五世

你好，我来试着回答一下这个问题，希望能给你一些帮助。

提职有两种情况，一种是跨部门提职，一种是本部门升职。

跨部门提职

如果你是跨部门提升，和之前部门同事之间的关系越来越疏远，这是很正常的现象。

毕竟你们之间不像以往那样朝夕相处，不再有太多相同的目标。你们之间沟通的机会也会变少，即使偶尔相见，就连共同的话题也少之又少。所以，离开曾经工作的部门，尽管依然在同一个公司，但是你们工作的圈子已经发生了变化，难免会产生有一种离职时才有的“人走茶凉”的感觉。

部门内提职

如果是在本部门内获得提升，原本相处十分融洽的同事关系变得越来越陌生，彼此之间愈来愈疏远，主要基于以下几种原因：

01 同事之间经不起利益的考验。

在公司中，特别在同一个部门，同事之间本就是一群共同做事的人，有着共同的目标，也有着各自的算盘，是一种竞争合作的关系。这种关系可以在合作时坚如磐石，但在竞争时却脆弱如纸。

原本同事之间是平级的关系，大家平起平坐，称兄道弟。你们年龄相仿，能力差别也不大，可是偏偏你就升职加薪成了领导。面对这样的结果，那些与你有同样资质，或者比你年纪更大的同事难免产生不服气的心理，自然就不接纳你的热情。

02 各在其位，各谋其职。

提职前，你们有着共同的利益和目标，为共同的任务而努力付出，相互支持，团结协作。而提职后，你的角色变了，彼此的身份发生了变化，所要承担的责任也不同。

以前，你只是一名普通的职员，只需要负责自己分内的一些工作任务，其他的你可以不去过问，尽职尽责就好。

而提职后，作为一个部门的管理者，需要为整个部门的绩效而操心，肩负整个部门员工的工作安排和管理。你要兼顾公司的利益和部门员工的发展，处理事情的出发点也不再那么单一，难免会让同事与你站在对立的一面。

03 你还未转变为一名优秀的管理者。

做一名管理者比做一名普通的员工要复杂的多，也困难的多。你不但要有过硬的专业知识，还要具备管理的思维，更要懂得沟通的艺术。

在安排日常工作过程中，你可能以一名领导者的身份居高临下。在处理与下属之间的关系时，你也许会忽略了本该有的那份关怀。这样的领导，每一位下属都会选择敬而远之。

提职后，如何处理与同事之间的关系？

增加沟通。曾经也许你们的关系亲密无间，像是无话不说的朋友，那正是因为你们时刻保持着沟通和交流，分享彼此欢乐。

若想调整与下属之间的关系，就要深入群众，多聆听他们的诉求，多关怀它们的发展期望。特别是与自己资历相当的同事，要充分肯定他们的有点，给予充分的尊重，并在适当的场合进行表扬。

敢于担当。管理者身上要有一份敢于担当的责任感和勇气，为部门上下谋划，成为部门的主心骨，而不是只为一己之私，瞻前顾后。在属下犯错时能帮助他查漏补缺，帮助他成长和进步。当属下被其他部门挑战时，要站出来给予保护。他们需要可以依靠的领导，而不是只会指责的局外人。

提职只是管理生涯的开始，而以往的同事，现在的下属又是你走向下一个阶梯的支柱，学会与他们相处，对你发展起着举足轻重的作用！

职场践行者

您好，非常高兴您的邀请。

提职后同事越来越疏远了，这是一个职场中很正常的一个现象。你不需要过分担忧，我们可以看看为什么会这样，以及如何来应对。

为什么会这样呢？原因可能有以下几点：

1、同事在观察你

当你被提职后，在同事们看来你比他们拥有了更多的职权，他们不确定你会不会因此而改变，需要对你进行更深入的观察和判断。比如过去大家一起的黑历史，你会不会忌讳提及；你会不会和以前一样对大家仍然热心帮助和关心等等。在观察期间，因为摸不透你的情况，大家就只能选择暂时疏远，等看明白了再说。

2、同事对你“敬而远之”

职场关系是典型的不平等关系，提升前后的地位是不同的。下属尊重上级，是一个基本的职场文化特点。提职后，同事们疏远你，可能也是因为尊重你，不希望打扰你，或者怕和你亲近造成其他人对自己有拍马屁、巴结你的不良看法，这也就是职场中大部分人对领导敬而远之的原因。

3、同事嫉妒你

这一点相对比较麻烦，但这一点出现在大范围同事里可能性也不大。一般仅是自觉比你牛的人、自尊心比较强的人或和你一起竞争的同事才会有此心态，这也是提升后的你需要慎重对待的。

面对以上情况，该怎么做呢？建议如下：

1、看轻现有职位，保持本色。不要把提升后的职位看得太重，把心思更多地放在如何开展工作上面，同时保持自己惯有的作风，不要有作的派头，慢慢同事们会了解你并开始接近你。

2、对同事坦诚相待，公正包容。保持一颗平常心，在生活上和同事们坦诚相待，多包容一些不同的观点和看法，毕竟站位已经不同，看问题的角度也会不同。在工作中也需要对同事公平对待，特别不能偏袒之前和自己关系要好的同事。

3、重点突破个别同事问题。对于因为嫉妒或怨恨而疏远你的同事，则要采取一些特别的办法来解决：或者坦诚相待，多关心，争取理解；或者秉公处理，用制度管好他，不给自己工作造成影响。

总之，提升后同事疏远自己是一个正常的情况，认真对待，慢慢改善。时间长了，这种状况就会消失或改变。

希望我的回答能对你有所帮助，如果认同，还请点赞、关注，感谢。

职场老喵

小伙伴们，大家好！今天给大家聊聊为什么升职做了领导以后，就和之前的同事渐渐疏远了的原因，下面我们就来一起看看吧！

第一：升职之后，和同事的日常相处发生了微妙的变化。被公司升职做了领导以后，最明显的变化就是：话比之前说了好多。还有就是和之前的同事私下里也打的不那么火热了，大家再在一起的时候，说话也都彼此开始有所保留了。之前同事之间相处，即便是偶尔说错了话，做了点错事，大家也都是嘻嘻哈哈的，不太当回事，现在不一样了，好像大家和你在一起的时候，都生怕说错话了一样。另外，你好像也没有之前那么平易近人了，和公司的领导关系也越走越近了，和之前的同事们却仿佛有了距离感。总之，就是再和大家在一起相处的时候，总是感觉怪怪的，不那么自然了。

第二：产生这种变化的原因是什么？之所以会产生上述各种变化，其原因就是：你的角色发生了转化。因为角色的变化，你在公司里面的日常言行和立场也都随着发生了深刻的根本性变化。

首先，你现在是领导了。成为了领导之后，你先是有了两个最实在的东西，一个薪资得到了大幅提升，这是会让你的工作更具积极性，对未来更加乐观和自信。一个是权力，你不再像以前那样，只是一味的接受任务，然后完成任务，然后就可以休闲放松，就可以下班闪人了，现在的你，掌握着你所管辖部门或小组所有成员的生杀大权。正是因为从此以后你具有了这项权力，你的角色才算是发生了根本性的变化。

其次，你看问题的角度也和之前不一样了，之前是被动的完成任务，现在要求更高，向上你要领会高层的意思和目的，要贯彻执行公司下发到你们部门的任务，向下你要让本部门的任务得到有效实施，这就要求你要对任务进行划分和分工，并且要全程监督、跟踪，保证任务的最终完成。正是因为角色的变化，你看待问题的角度和立场也跟着发生了根本性的变化。

最后，你将再也不会像之前那样和同事相处，因为你们在公司的岗位职责已经完全不同了。你决定着他们的去留，决定着他们能做什么，不能做什么，决定着他们的薪资，决定着他们的未来。他们肯定是不敢再像之前一样，和你随便开玩笑了，很多话，他们也不敢随便乱说，很多对公司的牢骚也不敢乱发了，因为他们怕你会反映给公司高层，因为你是领导，而且，他们发牢骚的对象很可能正是你本人。而你呢？也要对公司高层负责，他们如果犯了错误，你也不可能像之前那样，大家互相包容，一起糊弄过去了，你要是再糊弄过去，那惩罚的对象就变成了你本人，我想在公司里面，极少会有人乐意替别人背黑锅吧，况且，员工做不好工作，影响的是你的业绩和考核分数，你又怎么样会经常通融下属呢？

第三：那么以后应该如何处理同事之间的关系呢？既然以后错了领导，也大可不必觉得和同事之间越来越陌生，越来越渐行渐远了，没必要感到落寞。这是职场，在公司里面，每个人都有自己的岗位职责，都有自己的核心利益需要维护，既然在这家公司上班了，就要对公司负责，公司领导器重我们，我们就应该负起责任来，好好工作，做好应该做的事情，对领导和公司有个交待。至于之前的同事，随便大家不会再像以前那样交心了，但是还是可以很友好，很融洽的相处的，这就足够了，记住这是职场，这不是学校。而且，你是从底层提拔上来的，你必然是深知基层员工的日常工作状态和心理特征，这就是你做好领导工作的最大的优势。那就好好利用这点吧，多去关心自己的下属，对给予他们提高力所能及的帮助，多去和他们沟通，为他们创造一个公平、公正的环境，能做到我说这几点，我保证会成为一个合格的部门领导，绝不忽悠！

好了，今天就写这么多吧，希望对大家有所帮助。喜欢我回答的内容，就关注一下吧，么么哒！

大陈牛牛

提职后与同事关系疏远很正常。

首先，大家本可平起平坐，突然，你比我们高一截，同事心理多少有一些不平衡，甚至眼红。

其次，提职后，你的社交活动圈子也变了，不可能再和以前一样，每天跟同事打成一片，接触少了，心理就会生疏些。

其三，提职后，你所关注的焦点也不一样了，即使跟原来的同事一起聊天，因为话不投机，也尿不到一壶的。

当然，这些都不能成为你远离或者恶化同事关系的借口和理由。

第一，大家知根知底，比较熟悉。你应该主动与原同事多交流，听取他们的意见和建议，这里可以听到真实的声音，让自己不做睁眼瞎。

第二，大家经过一段时间后，心理会慢慢接受认可你的位置，并以你为荣。你选择多与他们联系，倾听他们的呼声，即使无法帮助他们，也是对他们的安慰。

第三，毕竟一起共过事，甚至一起患过难，碰到问题和困惑，多跟他们沟通，听取他们对自己的指教，更有利于自己的成长和进步。

能认识是缘分，能共事是幸运，能结交是福气。

吾师大爱

这是人的本性，趋利避害。你升职后，有的人觉得你走了后门，但他们看不到你为之付出的努力，所以大家疏远你。人性也是懒惰的，你的勤奋也显示出他们的懈怠。不用着急，在这样的环境中，做好自己，不卑不亢，试着去理解他们或宽容他们，在职场成为朋友是缘分，不能成为朋友也是正常，这个也看工作环境，别担心，用实力证明自己，让时间证明一切！

用户nansen

这个问题不只是你个人的感觉，而是涉及到一个重大的社会学课题。不是三言两语能说透的。简言之主要原因是因为你的提职，打破了原来的四大平衡（其实是五大平衡一一还包括最外层的是自然平衡圆丿格局。

本来人类社会的结构设计就是个同心圆。圆内依次有四个相互嵌入的同心平衡圆。这个巨大的社会平衡格局包括了一切。因此，无论是宏观还是中观或者微观的人际关系，不管每个人是怎么想的，总是在不经意间相互维持着某种平衡关系。这个相对静态的平衡关系局面，大家都认同的，都不想打破它；

二是在维护人际关系大平衡的同时，也默认相互之间的等级平衡关系。

三是在以上两大平衡关系的基础上，还认同血缘亲情相互交往关系的平衡局面。

四是在以上三大平衡关系的基础上，就是构建了家庭成员之间的平衡局面。

这四大平衡如同一个同心圆。你的提职一举打破了四大平衡格局。就像石片投入水面，必然会形成无数涟漪。其社会溢出效应更大。不仅你的同事会疏远你，亲友关系也会有变化。慢慢你会觉察到的。不知说清楚没有？

天道若龙

升职前你们同属于一个“圈子”或“阶层”，有大致相近的价值观，利益等；您升职后，已经属于另外一个“圈子”，有了另外的行为准则，利益和价值观，同事对你疏远或起戒心是很自然的反应。如果是直接上下级关系，适当的疏远是必要的。还有一种可能性，就是你原来同事认为你们能力和业绩，水平相近，你现在得到升职了，他心里不服，自然对你有看法或意见了。

人往高处走水往低处流，职位晋升更多的是对你前期工作的肯定，也是单位及领导对你的信任，因此这是一种正常现象。出现同事变疏远的情况，我认为应该理性看待，根据具体情况进行有针对性的解决。

首先，仔细分析产生问题的原因。一方面，职位晋升，和同事接触和共事的机会肯定会频率减少，大家都忙于工作，自然有所疏远。另一方面，新的职位有新的责任，职位高担子就重，可能因为工作忙使我未顾及到同事之间的沟通，导致了疏远的发生。

针对这一问题，可以从以下方面进行改善：

一是若因为工作忙交流频次变少的原因，我会更加合理的安排工作时间，抽出业余时间和同事一起喝茶，聊天等，沟通联络感情，以恢复与同事之间的良好关系。

二是回顾近期与同事之间的交往情况，检视自己在语言、行为、态度等方面有没有做得不好的情况，如有我会及时反省后，找一个合适的机会找到同事表达真诚的歉意，并以后注意改进工作作风。

三是随时随地保持谦虚谨慎的作风，在说话交流上注意语言艺术，在工作方法上力求做到戒骄戒躁，真诚低调，工作上对事不对人，本着以工作负责的原则，争取和同事一起进步。

四是适应岗位，做好工作。职位晋升之后自己要尽快适应新的岗位职责，在工作中做到兢兢业业，积极配合领导开展工作，加强与同事的沟通交流以增进感情。同时，工作之余积极投入团队建设，与同事友好相处，以构建与同事在工作上密切配合、生活中友好交往的良性关系。

恒志人力

其实在很多单位当中同职级的人员升职之后，都会有短暂时间同事关系问题，这在职场当中是非常普遍的想象。这也是为什么会有职级之分的原因。

职级分明，更多的是因为尊重

既然有职级之分，那么作为同事之间有一些距离这是正常现象，以前你们是同职级的同事，现在是上下级关系，疏远是因为作为你的下属，不能想以前一样去对待自己的上级，至少会有一层尊重在里面。

如果作为下属还是像平时一样跟你开玩笑、打闹，从你做领导的角度去看待，是不是有点不尊重你的意思。作为下属他们知道，部门不仅仅是下属的关系，更多是上下级的关系，如果还保持原来相处方式，那么作为下属他们是否有些惧怕，如果业绩做得好还好，如果业绩做的不好，KPI的考核是不是掌握在你这个领导的手中呢。所以在有一定的疏远是好的，不用刻意的去拉进关系。