近年來，巴州區按照“夯實基層、打牢基礎，以點帶面、全面鋪開”的工作思路，以有人員、有陣地、有制度、有活動、有經費的“五有”統戰工作目標，切實加強基層統戰工作組織建設、陣地建設、制度建設，不斷開創全區基層統戰工作新局面。
加強領導，健全網絡，促進組織建設規範化。一是強化組織領導。區委成立統一戰線工作領導小組，統戰部成立基層統戰工作規範化建設指導小組，各部門、鄉鎮(街道)、村(社區)成立以黨組織書記任組長、副書記任副組長的組織機構，層層落實責任強化領導，為基層統戰工作提供堅強組織保障。二是完善三級網絡。進一步健全完善區、鄉(鎮)、村(社區)三級統戰工作網絡體系，切實加強基層統戰力量，29個鄉鎮(街道)全部配齊統戰委員，72個區級部門配備統戰幹事，439個村(社區)明確統戰工作聯絡員，確保統戰工作有人抓有人幹。三是建立聯誼組織。在統戰成員相對集中、統戰任務較重的重點企業、行業組織、社會團體等建立統戰工作聯誼組織，並明確一名統戰聯絡員，把全區統一戰線各方面人才納入工作視野，不斷拓寬基層統戰工作範圍，推動統戰工作向各行業各領域延伸。
改善條件，軟硬齊抓，促進陣地建設規範化。一是落實“兩室”。充分整合各部門、單位場地、設施等有限資源，將統戰“兩室”(統戰工作辦公室、統戰成員活動室)與其他辦公室實行資源共享、優勢互補，全區各級各部門“兩室”達標90%。同時配備桌(椅)、電腦、檔案櫃、文件夾等基本辦公設施設備。二是做到“六上牆”。即“兩室”標牌上牆、組織機構上牆、職能職責上牆、規章制度上牆、工作任務上牆、基本情況上牆，並結合各自實際製作中央《統戰工作條例》省委《實施細則》等統戰理論知識宣傳專欄。三是建立“三簿一臺賬六專檔”。三簿即統戰成員來訪接待登記簿、統戰成員服務登記簿、統戰工作會議記錄簿，一臺賬即12類統戰對象花名冊，六個專檔即上級文件、本級材料、統戰成員基本信息、信息簡報、會議學習、活動開展，保證軟件資料的完善和規範。
健全機制，強化督查，促進工作制度規範化。一是建立管理制度。各部門、單位根據工作內容和實際，建立工作例會、協調聯繫、情況通報、工作檔案、走訪慰問、交心談心、雙向服務、信息報送、督查考核等各項制度，促進制度規範完善，工作貫徹落實到位。二是建立督查制度。定期開展統戰工作督查，實行重點工作“月度一報告、季度一督查、半年一總結”，主要通過“三查三看”的方式進行，即“一查工作部署，看各級黨委是否真正重視;二查工作落實，看統戰委員是否履職盡責;三查工作資料，看工作軌跡是否詳實完善”，不斷推動統戰工作的深入開展。三是建立考核制度。區委將基層統戰工作規範化建設納入鄉鎮(部門)年度目標考核和幹部考察的重要內容，採取“清單制+責任制”方式，細化目標任務，壓實工作責任，明確時間節點，推動基層統戰工作各項任務落實落地。
(巴州區委統戰部 鄧強)
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