用户6223167918
龙潭大峡谷5A景区破产！
刚看到这个消息的大部分人，会认为那么好的景区，看的人那么多，为什么还会破产？其实，做为局外人，真正内幕不得而知，但常识应该是景区收益和支出成负增长，才导致的资不抵债，进入破产。至于支出是合理支出还是非合理支出，恐怕只有局内人知晓了！
讨论景区破产，我想大家的初衷并不是关注景区本身，而是在关注与景区息息相关的地区经济和当地农民的脱贫富裕问题是否受到影响；更多关注的是景区的社会社会影响。景区做为公司化经营运作的主体，一个东家经营不善倒下去了，只要景区本身的旅游欣赏价值在，必会有新的东家接盘，也许会经营的更好！我想，这一方面大家不必担心景区的未来。
从另一个层面，景区开发之初，就是公司化运作的，管理者经营不善，重新洗牌也实属正常！或多或少，我想周边老百姓始终是受益者！
我们可以以平常心看待景区的破产问题！
不过，从相关新闻看出，经营问题的爆发始于景区掌舵人的故去。从这一方面，却彰显出中国民营经济的脆弱之处，企业的经营缺乏流程化管理。创始人在，即使负债累累，依然表面风平浪静；创始人不在，立马崩盘！无非是体现了债权人对企业掌舵人（最大股东）的信任度，也可以理解为信任支撑。如果一个企业经营的依靠流程，而不是依靠能人来支撑，也许，就不会出现突然崩盘的现象了！因为掌舵人的突然故去，导致企业很快倒闭（墙倒众人推）的事例，在国内这些年发生了很多，值得深思！
流浪的人995813253
景区破产，确实是闻所未闻，开始还以为又是贪污腐败惹得祸，可仔细了解之后才知道并不是那样。
龙潭大峡谷位于河南洛阳，是一处热门的5A级景区，每年都有不少全国各地的游客慕名而来。然而，就是这个誉满天下的龙潭大峡谷，竟然在不久之前因为经营不善宣告“破产”，真是让人大跌眼镜。
那么问题来了，这样一个誉满天下的5a景区，怎么会破产了呢？
据新闻报道，该景区是由一位辞掉“副县长”职位的园长，靠民间借贷撑起的。
这位园长名叫，陈建林（上图右侧）1998年至2005年，陈建林担任新安县副县长，有三年时间分管旅游。2005年8月，已到退居二线年龄的陈建林，被组织安排去县人大或政协工作，但他觉得“到那里发挥不了我的作用，但是搞旅游开发我相信自己还是能做好的”，便决定辞去公职搞旅游开发。后来陈建林接手洛阳万山湖旅游有限公司，担任公司董事长，主管龙溪大峡谷的开发与管理。在接手初期，出现了种种困难，最终决定改制，这一改就是5年。改制时由于产权不明，所以无法贷款，于是陈健林便在民间筹资3000余万投入景区开发，最终，在他的苦心经营之下，龙潭大峡谷成为了一处相当成功的民营5A级景区。
据统计，龙潭大峡谷景区年均接待游客90余万人次，仅门票一项，景区年收入约为7650万元。
2017年，陈健林不幸去世，正所谓“树倒猢狲散”大量债主上门以最终导致破产局面的发生。据新闻报道，在陈建林接手龙潭大峡谷的10年间，每年都背负着大量的高利贷，“最多时一年支付利息5000多万元，基本把门票收入全部拿走了。
原本是一件积极创业的好事，可最终的结果却令人唏嘘。
对于此事有几点想法与大家分享：
1.在创业时，一定要合理安排资金流向和成本，不要操之过急，步子迈的太大，很容易给自己埋下陷阱，最终造成无法弥补的损失。
2.对于利用民间资本，确实要量力而行，不要只看到资本带来的眼前利益，一时冲昏头脑，最终追悔莫及。
不是乌贼的墨鱼
浮云渡生
中国每天都有公司破产，所以没必要在意。
我们怎么看待不重要，也没什么作用。
企业经营出了问题，没有盈利，资金链断裂，没有效益的企业留着也没用，不破产苦苦支撑也没意义。
经营不好的景区破产了也体现了优胜劣汰的规则，也体现了正常的经济行为，所以洛阳龙潭大峡谷这个景区破产自然就正常了。
托尼托尼乔巴sir
个人观点:企业得不到正规渠道融资，不断的民间融资，这里的民间融资肯定是高利贷，政府相关部门也应该出来管管吧。企业扩大规模也需要看实际情况，不能盲目扩大，靠借贷来扩大经营肯定是不行的，打铁还得自身硬。景区的管理也要跟得上。个人观点，不喜勿喷。
