03.03 我单位有个领导,每次开会都是各种批各种骂。如果是你会怎么办?

随便吧唧吧唧123


怎么办!现在的单位领导掌握了所有手下的生杀大权。加薪、晋级、工作等等,不如他意,一切好事与你无缘,小鞋多多给你。所以,只有忍。


原上青青草567


巧了,我此前的一段工作经历,遇到的就是这种领导。不光是开会,平时也会经常叫个别同事去办公室,一顿臭骂。

反正我感觉在他眼里,大家都是废物,干什么都不行。我作为小弟弟,也被骂过很多次。坦诚来讲,这里面确实有我们工作的不到位的地方,有批评的原因在。不过也不是每件事都值得用骂来去纾解他的情绪,用骂来告诉我们工作不到位。

过程中,也有与领导比较熟的工作伙伴宽慰过我,说他就是这样的人,现在骂了,一会儿就消气了。也是对事不对人。平时他待大家还是很好的,有什么好处都想着大家等等。

有的人,据此,就忍了,一次次的被骂,一次次的灰头土脸,回去后自我安慰。迎接着下一次被骂的机会。

有的人,忍不了,一次两次还行,次数多了,感觉尊严被践踏。有些小事其实提醒一下就好,没必要情绪爆发上纲上线。所以,就走了。

如果是你,你会怎么做呢?


贝壳兔兔


职场里很多这样的领导。

极尽骂人损人之能事,跟他打交道的,毫无尊严可言。多大领导,他想骂就骂,不分场合地点。

我遇到过这种领导,对外人言听计从,千万别共事,成为他的下属,之前还是我的客户。

这是一个黑社会老大起来的小老板,赶上了好时候,开了个洗煤厂赚了几个亿。然后在地超级便宜的时候,买了不少的土地,慢慢开发做开发商。

年薪30万挖了个经纪公司的营销总监当销售副总,半年就骂跑了。后来又有人介绍我去,我看见过他跟我们开会,拿起烟灰缸就往销售脑袋上扔过去,多亏躲得快,要不当时就得开了瓢。

我过去天天戴着头盔上班?拿100万也不能干啊!

于是,敬而远之的距离和战略合作伙伴关系,让我们一直有合作,但共事,还是算了,哪怕他提出了想收编我的想法。后来成立公司的注册资金,还是他借我的。

说完故事,说说我怎么干。这主要看这个工作对我有多重要,工资有多高,值不值得我忍气吞声地干下去。

要不工资高,离家近,待遇好,要不事儿少的事业单位享受半公务员待遇,要不同事相处不错,能学到知识,这几样哪个都不占,我还待下去是不是脑子有包?


职场耿哥


很明显,因为是领导,领导无论怎样,骂人也好,脾气暴躁也好,你是下属,你就需要忍着,除非你的能力能替代他,征服他,或者你远离他,不打交道。

刚毕业那年,我也遇到过一个特别爱骂人的领导,几乎所有的人都得怼,公司人称外号“恶魔头”,她是一个的36的老女人,一直都是单身,工作狂,但能力也是不错,外表长得也算可以,可是就是一开口说话,三句话了,有一句在骂人,有时候碰到别人字写错了,可能真的是下属无心写错了,就一个错字,她就能骂上半天,骂着骂着说别人猪脑子等等,开始人身攻击,很多人都忍受不了她,干不了半年就辞职,但她是公司合伙人,老板也不能怎样她。

作为一个刚毕业的学生,心里都是脆弱一些,她骂我的时候,我就默默地听着,低头、默不作声,这样可不行,她就会说,“你看我都骂你了,你还默不作声”,这个时候,我咬紧牙关,一字一句地说“领导骂得好,领导说的对,我一定务必改!”

那段时间,我感觉自己好像进入了魔鬼的世界,每次见到她,就好像老鼠见了猫,我也想过辞职,先积累一年经验,看看是不是能熬过去……说真的,有时候看到那张爱骂人的恶毒的最,真想扑过去,撕烂……好在,我的心理素质,也在那个时间段飞速磨练出来,下班路上偷偷的哭过,深夜睡不着,现在想来,真的也是一种磨练。

后来,我看了一些心理书,我想这个领导应该是小时候缺少爱吧,所以自卑又自负,特别喜欢骂人,跟人过不去。或者,就是在她的成长过程中,受到了什么大的刺激,导致了她有今天的性格,但我总觉得还是个人素质问题。

公司一个长辈跟我说,这个领导一直是这样,她说的对的就听,不对的该怼也要怼,否则她真的会以为你好欺负,趁着年轻赶紧学本事,以后有能力跳槽,离开这里。

我一直很感恩这位大姐说的话,我想,领导之所以她能做到这个位置,一定有她的长处,要学习她的长处,就是把她的技术优点都学会了,你就够本了。然后,没有必要为了不值得的人不开心。

最后,祝所有被领导摧残的人都能早日脱离魔掌吧!


我是文馨,第一职场网合伙人,在行行家,多平台认证优质作者,青云计划得奖者,专注分享职场实战方法!欢迎关注第一职场网,2020年一起学习蜕变❤️❤️❤️!第一职场网,“教练式”职业规划首创者,入选《哈佛商业评论》的职业规划专业机构。喜欢文章点赞转发噢,谢谢您!👍👍👍

第一职场网


爱骂人,爱批人是应该受到指责,不应该提倡。不过,还有一些领导,说话爱指责,爱批评,语言里总夹杂一些骂骂咧咧的话,但他们在处理事务时却把握尺寸非常好,讲公平,懂得怎样管人,管事。这种领导不仅不让人厌弃,反而还会得到大家的尊敬和拥护,也是有的。

我在部队时的第一任连长就是这样的人。到现在三十多年了,他给我的印象还亦然沥沥在目。他文化程度不高,讲话却相当明瞭,从来没有一句多余的话,只讲要咋干,不讲为什么,人很威严,但一般讲完话,总是有点骂骂咧咧,带点脏话。可他对下级十分的爱护和关心,无论那个战士生病,他都亲自安排病号饭。全连每个人谁喜欢干什么,适合干什么,什么性格和特点他基本都清楚,布置工作,用人大家都服他。整个连队,不论士气,营区环境治理都井井有条,根本没有人计较他的态度,没有人讨厌他的语言,尽管惧怕他的威严,却都愿意听从他的安排。可以说他对工作,对同志的作风给我们许多人留下了深深的烙印。

在这样人的领导下,难道我们能不感到庆幸嘛?难道还会产生怨言嘛?

人生无常,对于领导我们没有选择的权力,但服从的力度,佩服的态度都掌握在自己的手里,至于说到应对,我想各人都有各自的办法。


贺兰霞光


如果是我,我就乖乖的听着,时不时还会在本子上写写画画练练字。开完会,该下班下班,该宠媳妇宠媳妇,该接孩子接孩子,该玩游戏玩游戏,该干啥干啥。绝对不会因为他的骂骂咧咧而影响我的心情。不要以为我是站着说话不腰疼,我想告诉你的是,我每天的主要工作就是开会,就是听领导的训斥。


海涛2376537


我们单位的领导不会这么做,也不敢这么做,所以,你的问题我没有实际体会,不过多年前在一个单位遇到过这情况,但是领导也是只针对少数人,这些被针对的少数人脾气也不好,直接和领导干起来了。最后的结果是双方都收敛了。


无名135153311


看到这个问题,想起一个事情。

有个单位一把手在和副职及下属们讨论问题,可能是因为意见不同,一把手和其中一个副职起了争执。正当大家在劝架的时候,怒火中烧的一把手突然冒出来一句:“你再敢跟我顶嘴,信不信我找一帮人把你打死!”把所有人都惊掉了下巴,谁也想不到一个堂堂正处级干部会讲出这么下三滥的话,那位副职更是气脸红脖子粗,差点拍案而起,最后硬是生生咽下了这口气,转身离开了办公室。

没办法,谁叫人家是领导呢?!

领导骂人,除了忍,你能怎么办?

和他较真?可能饭碗不保。即便不开除,小鞋够也够你穿的,到时候比被骂更难受,还不如忍了,权当领导放了个屁,臭一会而已。

领导之所以是领导,就是因为他有任性的资格,而你没有。在你没成为领导之前,你唯一能做的只有一个字:忍!

除非,你家里有矿。


80后小公


曾经的那位领导,从周一到周五,如果想找出哪天没骂人,很难,即使人不在单位,隔着电话也要骂一通,开会的时候就更不用说了,那就是怒喷全场,不是针对谁,在坐的都是。

遇到这种情况,作为员工,我们应该怎么办呢,小编曾经也非常痛苦,但是长期下来,也总结了一些经验,分享给题主。针对这个问题,建议分以下三步走。

第一步:知己知彼,百战不殆

兵法有云:知己知彼,百战不殆,放到职场也一样,领导骂你与你的回应其实就是一场小型的战争。

所谓知己知彼,是要了解对方的战术。具体到这个事,领导骂人,总得有个理由,比如说没有按时完成工作、工作疏漏等。像小编之前的领导,骂人时最喜欢问的就是两个问题:第一、你有没有及时汇报;第二、你做了什么,只要你能完美的回答了这两个问题,那后面的骂战也就消弭于无形了。了解了对手的套路,我们也就可以制定相应的策略了。

第二步:不卑不亢,有的放矢

接下来,就是针对“知彼”采取一系列的措施了。比如,针对第一步的两个问题:有没有及时汇报、你做了什么,我们可以分别这样做。

1.及时汇报

首先要说明的是及时汇报并不是事无巨细的汇报,领导同时面对手底下几十号人,还有上面领导的领导,精力有限,不可能面面俱到,只能更多的关注于那些优先级高的事项,如果我们的事优先级并不高如何处理呢,个人认为可以针对具体事项制定一个计划,计划中标明每个里程碑(关键时点),通过邮件或OA知会给领导并定期汇报进展,如果遇到可能的风险点要及时汇报并调高优先级,由知会上升到协同。

2.你做了什么

第二,你做了什么。要做好这一点,最重要的就是留痕,邮件、OA或签字版的会议纪要均可,留痕的目的并不是为了推卸责任,而是保护自己,以防别人甩锅。

随着项目的进行,提前预知项目的风险点,并通过OA通知相关干系人,或者召集相关干系人开会讨论,清晰的记录自己在项目的每个关键节点做了什么。当项目出现问题领导问你时,你只需要把自己做的一桩桩一件件事报给领导,出现问题是由于别的原因,并且已经提前通过OA或邮件汇报过领导,证明自己的工作并没有问题,领导自然没有骂你的道理。

第三步:表情达意,大功告成

最后,出现问题了,最终还是要解决的,接下来我们要做的就是表述我们的解决方案,最终完美完成工作。

经过之前的“交锋”,相信领导已经意识到出现问题责任并不在你,这时候需要再进一步,陈述自己的解决方案。我们作为项目主要负责人,出了问题最终还是得我们自己解决,这时候如果我们再进一步,提出解决方案,那相信领导的怒气已经全消了,只要是一个正常人,还有什么骂你的理由呢?

总结

林子大了,什么鸟都有,对应到职场也是,遇到爱骂人的领导,我们要做的就是知己知彼、不卑不亢、表情达意,在职场不能做一个烂好人,一味忍让只能让别人得寸近视,是我们自己的问题,要勇于承认;不是我们的问题也要及时表达清楚,做好留痕,相信你的领导与你对峙这么一次,下次再想无缘由骂你的时候,也得好好思量一下。

以上回答,希望对题主有帮助。

更多职场经验分享,请关注


逍遥浪子88210


知己知彼,百战不殆。首先来看看领导为什么会这么做。

第一,先天脾气性格所致

人上一百形形色色。其实,每一位领导都一样,都有不同的脾气性格。有的生来就性格文静温和,平易近人,与人为善,不轻易对人发脾气。当然,也有一部分人天生臭暴脾气,一有不顺心不分青红皂白就拿部下开涮,并且尖酸刻薄,毫不顾忌考虑别人的感受。

这些人已经养成了这样开骂型的脾气秉性,本身素质和涵养也不是那么高,对于这样的领导习惯了就好。此时,作为员工能忍则忍,不能忍就申请换部门,或者离职跳槽尽早脱离苦海为佳。

第二,压力大各种不顺心造成

其实,一般来说,“爱骂人”的坏脾气,大多并不见的是上天注定,也可能是工作不顺心生活压力过大,或者部属的表现和结果达不到要求所致。

有时候,领导也处在上下胁迫夹心挤压之下,不如意事常八九,往往只能借此发泄发泄排解排解。俗话说,位置决定脑袋。不在其位不谋其政。没有真正置身于领导岗位,是难以理解到上司的酸甜苦辣的。

第三,身份岗位位置要求

不知大家有没有发现这样一个现象,同在一起工作的同事、朋友甚至是闺蜜,自打加官晋爵成为芝麻小官以后,脾气性格一夜之间简直变得面目可憎判若两人了。难道官本位真的就有这么大的魔力,能将一个平凡得不能再平凡的小角色改造得如此彻底?!

等到有机会走上一家公司领导岗位以后,以前总是反感甚至有些讨厌顶头上司乃至各级领导坏脾气的本尊,也在悄无声息之间,变得容易暴怒甚至对下属动辄得咎起来。并且有的时候,还莫名其妙地一骂就是把不住闸,像是决堤的洪水一发而不可收。

本人客观分析了下,作为公司的一把手,承担的责任和义务与下属是不同的。位置越高,承担的目标和要求是显然不同的。而作为普通员工,只需要中规中矩完成好本职工作即可。

上下级之间原本存在的各种差距,就势必造成彼此之间的矛盾纠葛和难以理喻甚至填平的鸿沟。

第三,管理风格习惯决定

本人进入销售行业之初,经历过两位领导,一位性格平和平易近人,平时喜欢开玩笑,说话幽默,也很会照顾你的感受,很有涵养,不轻易骂人,是一位很有人格魅力招人喜欢的领导。但当时团队的业绩并不很好👍,公司也没有多少盈利,大家也没赚到什么钱。

没过多久,公司架构进行调整,从总部空降一位20多岁的小年轻,那位30多岁的顶头上司自然是下岗了。

看似乳臭未干、稚气未脱的领导,新官上任三把火,反而一来不久就给公司带来了新气象。

就像题主所提到的那样,一到开会,这位小领导居然对比他年纪要大不少的领导连续开骂,丝毫不顾及别人的接受程度。

原本对他很是怀疑,大家压根不相信一个嘴上无毛的毛头小伙子,能将团队带好。可他不管这么多、一来不久就给所有人一个下马威。只要他心情不爽,对大家的表现和结果不满意,就大张旗鼓,不管不顾进入高声开骂甚至是雷霆之怒的节奏,有时一骂就是半个小时,甚至一两个小时。

也不知怎么的,这样一来,几乎所有的人都对他刮目相看,谁也不敢轻易惹怒他,不知不觉之间,团队的业绩和结果也奇迹般地好了起来。

现在回想起来,他的坏脾气固然有性格的成分,但他以目标和结果为导向所扮演的狠角色,确实在团队管理中,起到了非同一般的效果。

怎么办?

1.你不能改变领导,但能调整自己的心态

对于新人或者没有多少工作经验的职场菜鸟来说,总是过于较真,对动辄开骂的领导,避之唯恐不及,甚至有相当抵触讨厌、一言不合就怼上去的情绪化表现,甚至将情绪带到平时工作中去。

其实大可不必。实在受不了可以考虑更换岗位,或者离职另觅他途。但只要在这里待一天,就要对公司平台、顶头上司有一种本能的敬畏和尊重。

包容有韧性,能经得住领导甚至各类人群情绪化敲打,原本也是一个成年人抑或是成功者的优秀特质。

2.知道自己要什么,能体谅领导,不受干扰,干好本职工作最重要

众所周知,每个人都是有情绪和个性的,领导与所有芸芸众生一样,并非圣人,也非十全十美。之所以经常开启怒骂的节奏,从某种程度说,说明领导心直口快,敢言敢语,并没有多深的城府,这样的领导对事不对人,反而更加可爱,关系处理起来反而更加容易。

3.化压力为动力,千万不要带着逆反抗拒心理,陷入抵触恶性循环怪圈

碰上了一个爱骂人的领导,要跑是逃不掉的,只有迎着头皮迎难而上。工作压力当然巨大,但不管怎么样,你都要明白,我们并非是为了谁在工作,谁也并非活该领导来骂。

既然你不能阻止领导来骂大家,那么何妨不换位思考,用平和的心态去泰然处之呢?如临大敌,影响自己美好的心情,完全没有必要。

4.能听则听,兼听则明。领导确实骂得做得太过分,甚至太出格事态甚至有违规之举,不妨可以向领导的领导或者老板反映具体情况,让领导出面毫无收敛些。

但不宜当场对冲,惹恼对方。毕竟向大领导越级投诉是会有很大风险的,而且猴子的救兵,往往是最大牌,也是最有战斗力的,往往对领导的影响和打击是致命的。

这一招,不到万不得已不要轻易采用。否则,越级投诉很容易让自己陷入被动的境地。

因为,顶头上司的脾气性格,他的领导是心知肚明的,也许早已是得到其默许的,否则如此坏脾气的“坏叔叔或坏姐姐”,不早就被领导的领导炒鱿鱼了🦑。

所以,你能否快速适应领导动辄开骂的管理模式和节奏,从一定程度来衡量,也是考验你能否成为领导拥趸,甚至小跟班乃至粉丝,



有朝一日引起重视且重用的前奏。


分享到:


相關文章: