朱小琴Jun

为陈述方便，仅将“这位同事”用“你”代替，请见谅。

开门见山，我觉得暂时不应该离职。据我猜测你所谓的联合排挤估计就是在晋升，薪资调整以及核心管理权力分配上的受阻吧。

职场上这种所谓排挤的情况很正常，动则离职是极其不成熟的表现，将来很有可能后悔。原因如下:

1.这几个人无法代表部门，也无法代表企业的文化。你在该企业依然有改变自己职业发展前景的机会。

2.所谓“混吃等死”，你应该指的是这个公司的老人吧。建议你不要用这种词形容他们。每个成熟的公司都会有一些老臣，他们做出过自己的历史贡献，也会形成自己的人际圈子。你在这边没有办法处理好与他们之间的关系，凭什么到了另外一家企业就可以？

3.人在职场，不是那么单纯的只论能力和业绩的。中国是人情社会，在能力业绩的前提下，你要学会处理人际关系，也就是群众基础，尤其是与老员工之间的关系。尽管他们思维相对固化，不太能接受外人，但你至少应该获得他们一定程度上的认可。这是你在未来职业发展上必须迈过的一道坎。

既然建议“忍一时风平浪静”，那么又该如何去改善现状呢？

1.反思自己

遇到问题先反思自己的言行（无论过失在不在你）是一种职业习惯。

从你问题的表述上看，自己是“能力绩效双高”，而他人是“混吃等死”？是不是有点“自视甚高”了？

2.调整心态，主动加强与老员工的联系

老员工是任何企业都需要的。他们清楚公司的文化、历史发展进程、权力分布及人脉关系。很多工作的启动和推进都需要获得他们的支持；同时，他们也渴望被认可和尊重，虽然现在的能力素质已经不太满足企业的发展需要，但他们仍然希望发挥余热，让企业实现更好的发展。

3.加强与直接上级/部门领导的沟通

即便你遭到了老员工的排挤，但决策是要部门领导做出的。你的部门领导也没有站你这边？

如果你能力、绩效都很高？为什么部门领导不能力排众议，力挺你晋升呢？

领导是不是站在更为宏观的层面，也觉得现在提拔或重用你的时机不成熟？你有主动与领导沟通现在自己在某些方面的欠缺吗？去沟通啊，一步步按照领导的要求去改善啊，一味抱怨、斥责他人能解决问题？

4.所谓人出于众，众必非之，适度隐藏锋芒，完成管理者的修炼

职场是由一个一个的人组成的。你不能光顾着追求高能力、高绩效，很多事情不是一个人可以完成的。你需要懂得如何去管理自己的人际关系并善于借力；

另外，提升自己的“人际理解力”，不要因为一心专于工作而把身边人全部得罪了而不自知。工作讲的是团队协作，专于工作没有错，但也要兼顾团队成员的能力和意愿。要学会抓住他们的诉求点，调动他们的工作积极性。这就是管理者由“管理自己”向“管理他人”转型的修炼过程。

从这个维度来讲，你觉得现在的你能够胜任管理层的职位吗？

综上，职场确实是按“能力、绩效”来评价一个人，但不要忘了，能力的发挥需要同事的协同，绩效的提升同样需要团队的配合。在向管理层发展、晋升的过程中，你需要不断完成由“管理自己”向“管理他人”的能力进阶。

關鍵字: 排挤 同事 职场