时光潋滟滴墨盛放1

我们先来看下老实人跟聪明人都有哪些特点：

一、什么样的领导才会拿老实人开刀

1、胆小怕事的领导，没有担当的领导

这种领导平时在公司，不敢找比较厉害人的麻烦，面对比较强势的员工，直接熄火。那就只有找老实人的麻烦了，也就是那种“专找软柿子捏”的人，平时遇事先推卸责任，身上没有担当，总是把责任推给下属。

2、处事不公的领导

有的领导针对同一个部门的人，一碗水都不能够端平。平时跟他走的近的人区别对待，跟他走的远的人另当别论，这样在处理一些事情的时候，又不好意思把火发在跟他亲近的人的上身，就只有拿老实人开刀了。

3、不懂为员工考虑的领导

在外面遇到不顺心的事，或者被上级批评，无处发泄，回到部门后拿老实人开刀进行发泄，满足自己的心里平衡。

二、领导为什么只拿老实人开刀

1、领导考虑在动人的时候不能有太大的阻力

有时候领导为了推动某一件事和实行某一项政策时，他必须首先找到最容易突破的地方。在这种情况下，领导者会权衡利弊，用老实的人来作为突破口最容易的。这一般是领导的最原始和最可靠的考虑。在任何单位都很难打破这种逻辑。

2、有时候为了一些利益只能牺牲老实人

领导者选择价值取向的逻辑通常是非常清楚的。如果两个人牵涉到一件事，领导者必须先照顾到价值最大化，即谁更有价值，领导者会优先考虑谁的利益。这么做不管是得到下面的人支持还是有利于更好的工作，都是符合基本逻辑的。

3、老实人的工作能力不行

在职场中最重要的是什么？是工作能力，没有工作能力，你态度再好，不能为企业创造价值，也是不行的。

老实人他们更善于倾听和接受任务。从表面上看，老实的人可能更加勤奋。但从本质上讲，他们的勤奋只是效率低下的勤奋，只是看起来很忙，但对公司没有帮助。在会议期间，可能没有任何有效的建议，只是为了做事情而做事。

公司是一个谈论业绩和工作成果的地方。大家会照顾老实人不假，但是，当业绩和老实的人只能在两者之间作出选择时，领导者当然会毫不犹豫地站在业绩这一边。

4、老实人比较刻板

有时候老实人做事比较刻板，不知道变通，有时候看到领导心情不好的时候，过去找领导汇报工作，明知是枪口也不躲不避，就撞上去了，撞上了挨了领导批评还死较真的跟领导辩解，这样就会让领导很不爽。

5、对老实人进行鞭策

老实人有一个弱点就是乐于安于现状，对工作没有太高的要求，长期维持不动。这个时候领导就会对老实人进行鞭策，从而起到激励的作用。

三、领导拿聪明人开刀会有一些什么后果

1、聪明人会为自己辩护

聪明人的人在受到不公平的对待的时候，会极力的为自己辩护，并争取自己最大的利益。而且如果没有妥善解决的话，还有可能会鼓动团队里的其他人进行闹事，这是领导不愿意看到的。

2、有可能会导致干工作的积极性

如果经常那聪明人的开刀，直接会影响此人干工作的积极性，甚至会撂挑子不干，以后再往下派工作的时候就不容易派下去。

3、有可能会失去人才

如果把一个人逼到绝路，那要不就是你失去一个优秀的员工，要不就是你俩两败俱伤，一般领导不会这么做。

四、怎么做才能避免被领导开刀

1、没事别往枪口上撞

当看到领导不开心的时候，就等等再去找他汇报工作，最好别往他跟前凑，指不定他想起你什么事没干，就把你批评一顿。

2、提升自己的工作能力

把工作能力给提升上去，做一个高效的员工，这样领导也挑不出你的毛病，就很难找你的事。

3、跟同事搞好相处

要跟同事搞好关系，这样当你在工作上遇到一些困难的时候大家都会帮助你，不至于完不成工作而被领导批评。

总结：

在职场中，不要太老实，善良也要带点锋芒，要不然容易吃亏。也不能太过聪明，有时候聪明反被聪明误。

而作为领导者，管理层员工不可避免地会使用制衡的技巧，但是也要把握一个度。如果你随便欺负老实人，老实人舍不得离开，放一群狡猾的下属你真的放心吗？每个员工都很清楚自己的价值，作为一个领导者，不要被表面的事物所迷惑，要分的清是非。

關鍵字: 恶语相加 平时 老实人