06.15 城固“五個堅持”確保巡察工作見實效

自2017年7月巡察機構建立以來,城固縣委先後開展4輪巡察,共巡察黨委(黨組)19個單位,巡察組累計談話515人,走訪群眾291戶,查閱資料3570餘卷(盒),共發現問題257個,向縣紀委移交線索45個,巡察反腐利劍和震懾、遏制作用得到初步顯現。

堅持系統謀劃,穩步推進。縣委常委會多次專題研究巡察工作,先後制定了《城固縣委巡察工作規劃(2017—2021年)》和《2018年城固縣委巡察工作計劃》。以“四個著力”為抓手,重點對為民服務、脫貧攻堅、營商環境、八項規定執行、作風建設以及追趕超越等六個方面開展巡察,為城固經濟社會發展起到積極的保障作用。

堅持機制先行,強化保障。研究制定縣委巡察機構學習、考勤、請銷假,優秀巡察組長、優秀巡察干部評選,巡察辦內部管理等12項制度,有效形成制度管理機制。堅持每輪巡察實行“一次一授權”,每輪更換巡察專業人員,巡察方案報縣委巡察工作領導小組審定後實施,確保巡察工作的嚴肅性、保密性。

堅持問題切入,突出重點。巡察工作領導小組研究確定巡察對象時,重點圍繞當前存在的問題反映集中、重大項目實施、脫貧攻堅滯後、服務群體廣泛的單位進行巡察,同時緊跟市委巡察工作安排部署,儘量同步進行。巡察組進駐被巡察單位前,從紀委、組織、審計、公安、檢察、信訪等部門全方位收集被巡察單位的相關情況,為開展巡察做好分析研判,確保針對性。

堅持成效釋放,擴大成果。由縣委書記負總責,縣委縣政府分管和聯繫領導,對被巡察單位整改落實情況進行聯繫指導、跟蹤、督查,做到層層傳導壓力,壓實責任。對個性問題由被巡察單位全面整改,建立問題臺賬管理制度,認真實行“五賬”管理法,有力推動點上整改;對共性問題由主管部門牽頭整改,加強面上排查、指導、監督和檢查,並針對問題研究制定科學有效的管理制度切實堵住管理漏洞。


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