08.24 「每日一練」一建管理多選題練習

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多選題專項練習:

1.有關安全技術交底要求的表述,說法正確的有( )

A.應優先採用新的安全技術措施

B.應將工程概況、安全技術措施等向工長、班組長進行詳細交底

C.施工班組長必須實行逐級安全技術交底制度,縱向延伸到班組全體作業人員

D. 定期向由兩個以上作業隊和多工種進行交叉施工的作業隊伍進行書面交底

E.技術交底的內容應針對分部分項工程施工中給作業人員帶來的潛在危險因素和存在問題

2.建設工程竣工驗收合格即辦理移交,移交作為一個重要的合同事件,同時又是一個重要的法律概念,它表示( )

A.工程所有權的轉讓

B.合同規定的工程款支付完結

C.業主認可並接收工程,承包人工程施工任務的完結

D.承包人工程照管責任的結束和業主工程照管責任的開始

E. 保修責任的開始

3.按國際慣例,一般承包商可索賠的總部管理費包括( )

A.差旅費

B.現場管理費

C.管理人員工資

D.保險費

E.職工福利費

4.承包人可以提起索賠的事件是( )

A.法規變化

B.對合同規定以外的項目進行檢驗,且檢驗合格

C. 因工程變更造成的時間損失

D.承包人自身原因導致的設備損壞

E.發包人延誤支付期限造成承包人的損失

5.通過調解解決合同爭議的優點有( )

A.保密性強

B.程序簡單,靈活性較大

C. 具有公正性、中立性

D. 節約時間、精力和費用

E.能較好地表達雙方對協商談判結果的不滿意和爭取解決爭議的決心

「每日一練」一建管理多選題練習

答案及解析:

1. ABDE。本題考核的是安全技術交底的要求。安全技術交底的要求包括: (1)項目經理部必須實行逐級安全技術交底制度,縱向延伸到班組全體作業人員; (2)技術交底必須具體、明確,針對性強; (3)技術交底的內容應針對分部分項工程施工中給作業人員帶來的潛在危險因素和存在問題;(4)應優先採用新的安全技術措施; (5)對於涉及"四新"項目或技術含量高、技術難度大的單項技術設計,必須經過兩階段技術交底,即初步設計技術交底和實施性施工圖技術設計交底; (6)應將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術措施等向工長、班組長進行詳細交底;(7)定期向由兩個以上作業隊和多工種進行交叉施工的作業隊伍進行書面交底; (8)保持書面安全技術交底簽字記錄。

2. ACDE。本題考核的是竣工移交。竣工驗收合格即辦理移交。移交作為一個重要的合同事件,同時又是一個重要的法律概念。它表示:(1)業主認可並接收工程,承包人工程施工任務的完結; (2)工程所有權的轉讓; (3)承包人工程照管責任的結束和業主工程照管責任的開始; (4)保修責任的開始; (5)合同規定的工程款支付條款有效。

3. ACE。本題考核的是索賠費用的組成。承包商可索賠的總部管理費包括:管理人員工資、通信費、辦公費、差旅費、職工福利費等。

4. ABCE。本題考核的是承包商可以提起索賠的事件。承包商可以提起索賠的事件有:(1)發包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失; (2)因工程變更(含設計變更、發包人提出的工程變更、監理工程師提出的工程變更,以及承包人提出並經監理工程師批准的變更)造成的時間、費用損失; (3)由於監理工程師對合同文件的歧義解釋、技術資料不確切,或由於不可抗力導致施工條件的改變,造成了時間、費用的增加; (4)發包人提出提前完成項目或縮短工期而造成承包人的費用增加; (5)發包人延誤支付期限造成承包人的損失; (6)對合同規定以外的項目進行檢驗,且檢驗合格,或非承包人的原因導致項目缺陷的修復所發生的損失或費用; (7)非承包人的原因導致工程暫時停工; (8)物價上漲,法規變化及其他。

5. BDE。本題考核的是合同調解的優點。通過調解解決合同爭議的優點有:(1)提出調解,能較好地表達雙方對協商談判結果的不滿意和爭取解決爭議的決心; (2)由於調解人的介入,增加了解決爭議的公正性,雙方都會顧及聲譽和影響,容易接受調解人的勸說和意見; (3)程序簡單,靈活性較大,調解不成,不影響採取其他解決途徑; (4)節約時間、精力和費用; (5)雙方關係仍比較友好,不傷感情。


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