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領導表明上看重你，但是即使不給你晉升的機會，這種現象在職場中也是比較常見的。而這種領導的心態到底是怎麼樣的呢，我認為主要分為兩種情況：

第一，他就是單純利用你的心態

也許你的工作能力和工作效率得到了領導的肯定，但是你跟領導的私交一般，在某些情況下也沒有積極地去爭取自己的利益，給領導留下了一種你可以被隨便欺負的感覺。這樣的話，領導當然就會竭盡所能的去“欺負”你了，在安排工作的時候當然也會第一個想到你，他對你也就是單純的利用而已。

第二，他確實看重你

你的工作能力確實得到了領導的認可，但是他認為你的能力還有很大的上升空間，距離得到晉升還需要更加的努力。所以他也就會給你安排更多的事情來鍛鍊你，幫助你進一步的提升自己。在這種情況下，你要學會明白領導的良苦用心，不要一味的對他抱怨。

職場本身就是一個非常複雜的環境，領導的心思更是讓人難以琢磨。我們要做的絕非是去揣摩領導的心思，腳踏實地的工作，不斷的提升自己，就算在現處的公司得不到重用，重新去找別的工作也有更大的資本。

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趕早創工坊

最近我就遇到了同樣的事情，工作上好評如潮，我自己的本職工作很好地完成，我的老大交給我的各項額外工作我也都很好地搞定，然而就是不能晉升，也是讓我挺鬱悶的。

那我老大的心態其實也有點矛盾：

• 首先晉升受到了組織架構的影響。比如我遇到的情況，團隊設立的時候職級已經規定好了，在國內已經遇到了天花板，如果再升就要到亞太大區升職了，而亞太大區領導就那麼一個位置，除非現在的大區領導離職，否則位置空不出來。因此，目前就算想升我，也是有心而無位置。

• 其次晉升也是領導平衡周圍關係的結果。就算老闆有破格升職的決定權，他也需要考慮一旦開了口子，團隊中其他類似的情況怎麼處理，他怎麼樣向他的領導陳述破例的理由等，而不會輕易去破例。

• 做事情呢，他還是要安排我。一是我可以幫他搞定事情，他省心；二是他也在幫我積攢口碑，否則如果他因此不來找我做事，把我閒置在一旁，那到時機會來的時候，我反而變得沒有business case支撐了。

• 另外，他同時又不希望看到我為此感到不滿而離開公司，對此他採取的辦法是安撫。比如讓我越級參加大區領導的每週例會，讓我感到自己正在被培養中；再比如就是隔三差五越開亞太大區領導，找我單獨談一談，瞭解一下狀況，安撫一下情緒。

那對於我自己來說，工作還是要繼續好好幹自不必說，但職業發展要求還是要正當地表達，不能讓老闆以為升不升我無所謂，同時還要不斷地想辦法抓住機會繼續展現並試圖說服老闆，所以也怪累的。

講真，說到底，升職不僅是因為工作好就能升，更主要是看運氣。

以上。

奇談的緣子小姐

我也遇到過這種情況，感覺老闆在針對自己，甚至想過要辭職，不過每次我都努力的把工作做好了。

後來我想明白了，老闆安排經常安排自己做事是相信自己的的能力，就像我們自己找人處理問題肯定是找有這個能力靠譜的人來做。

老闆沒升職自己肯定是當初他有難處（每次升職加薪就那幾個名額他也很頭疼）沒有你給升職加薪他心裡是有數的。

我就是想的後來有一次升職加薪，我工資是加的最高的，連續兩年的年底的優秀員工的名額也是給我了。

我建議你還是努力把自己的活幹好了，你做的工作多時間長了大家都是可以看到的。

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【職場一得】回答:關於你的晉升，領導就是不為你考慮，幹事卻又要安排你，是因為領導的職責就是安排部署工作，而你有工作能力但不是他要培養的人。

一，領導把你當作老黃牛。

領導會把大量的工作交給那些能力強的員工來做，因為這些能力強的員工，他能夠把事情做好，而且也不需要領導操心。如果你工作能力強，認真負責，任務完成得又好又快，領導就願意把任務交給你去做。

領導信任你，任務交給你，他放心你能高質量及時完成，不用再操心，何必費心費力交給別人去做呢。

你處處聽領導的話，老實幹活，任勞任怨，結果就是被安排的工作越來越多，活越幹越多。怕拒絕領導等於拒絕了權力，最後成為了老黃牛，把更多任務安排你來完成。而職場收入和地位卻沒有任何的變化。

也正因為你任勞任怨、加班加點，埋頭工作，很少犯錯，也很少建功，很少計較個人名利得失，不善言辭，付出多索取少，老闆不會對你有過多的責怪，當然也不會有過多的讚美，功勞往往輪不到你，公司各項福利、晉升機會也多不會考慮你。

以致在很多企業裡雖然大家口頭上說的漂亮對你表示讚賞，卻在內心裡對你充滿嘲笑和在工作中對你肆意宰割。

二，領導只關心完成工作。

領導給下屬作業人員分派具體工作任務，直接指揮和監督保證各項任務的有效完成。

領導只關心完成工作任務，而不去考慮是誰完成的，能用的人為何不用，只要能達到自己想要的目標，只要能夠很好地完成任務，誰做都可以。

三，領導是在利用你。

小許和小王同時進入一家公司。小許做事情十分的踏實、認真，而小王做事則比較隨意，有些馬虎。於是領導經常將一些比較重要的工作安排給小許，因為業務經驗少，所以小許經常加班。

小王看到後持一種幸災樂禍的態度，認為領導不喜歡小許，是在給小許出難題，總是把一些有難度的工作交給小許來做。

半年後公司業績考評，小許因做過幾項重要工作，並且做的內容比較優秀，得到了總公司的好評，獲得了升職加薪的機會。 而小王因為平時只是做一些瑣碎的事，沒有什麼大的業績，因此只能原地踏步。

這時小王才明白，原來領導信任你培養你才會交給你一些比較重要的工作。讓你做一些跑腿的事情，公司的項目都不知道是什麼，並不是什麼好事。

領導把公司主要的業務，能夠提升能力的任務交給你來做，才是在重用你，培養你。

四，自己的錯誤。

1，不會邀功。

如果在職場默默的工作，不會表演和邀功，所做的工作也就進不到領導的視野，其實也就等於沒有幹。

比如，你工作做得很快，自己的工作很快做完了，你在那裡閒著，領導必然給你安排更多的工作，如果你多彙報，讓他知道你的工作難度，沒有難度也要找到難度，自然領導認為你沒閒著，也不會給你更加新的工作量。

再有完成的工作，如果不積極的向領導邀功，也就無法獲得領導的認可。因為領導很忙，你不說，他沒空想到你。

2、糊塗執行 。

怕拒絕領導等於拒絕了權力，是對的，執行力不強的人，都會被領導視為異己。

但在執行的過程中，要主動爭取有優勢的任務，要去處理那些領導認為是比較緊急的問題。要學會攫取資源，比如獲取更多的授權，獲取更多的資源支持，獲取更多的公司信息，增進和各部門的來往。

當自己成了不可或缺的人之後，就具備了談判的籌碼，有了爭取獎金和休假的資格 。而不是，自己每天干些垃圾工作，還以為很辛苦，領導會另眼相看。

3、不維護領導權威。

在職場中你做的再多隻是為公司創造利潤，而你的上司完全沒有利益，你沒有滿足上司的利益，上司沒有必要拉你上來。職場想加薪、晉升不僅僅是本職工作做好，而是要權力工作做得好。

在維護權力層面讓領導認可，比如，成為領導耳目，及時彙報團隊的情況，比如，不怕得罪人，敢於和領導對抗的人作鬥爭，維護領導權威。比如，積極響應領導號召，擁護領導決定。再比如學會溜鬚拍馬，投其所好，禮上往來，讓領導精神愉悅等等，成為他可以依靠的力量。

作為職場老黃牛，想改變自己悲慘的命運，就要積極主動的維護領導的權力，然後可以積極主動地爭取優勢任務，不斷地通過彙報表演，讓領導認可自己的努力和能力，在執行的過程中，獲取資源和財富，成為領導眼裡最好的人才，而不是自認為自己默默努力會被認可。能幹會幹，還要巧幹，而不是傻幹。

職場一得

晉升的時候輪不到你，幹事的時候就全是你，就好比“有事鍾無豔，無事夏迎春”。

那我們現在來分析一下領導是什麼心態？

1.針對領導本身的“無私無畏”心態

不知道大家還記不記得《人民的名義》裡，李達康評價其手下的一個官員“無私無畏”，這可不是在表揚他，而是說他不想有進一步的晉升，所以做事只要過得去就行。當一個領導有“無私無畏”的心態的時候，就像齊宣王喜歡飲酒作樂，好色無能，他只要有人能做事就行，至於誰做，他其實並不在乎。那為什麼偏偏是不能晉升的員工幹事最多呢？

2.領導的能者多勞心態

在領導看來，有能力的員工，能把事情辦好，可以少操心。就像齊宣王會把很多朝政大事交給鍾無豔，是因為覺得她都能處理好，不會影響他享樂。

3.領導有被吹捧的需求

一般來說，領導都喜歡聽馬屁，就像齊宣王喜歡夏迎春，因為夏迎春會逗他開心，不會忤逆他。而又能力的員工呢，往往專注於做事，而忽略了對領導的吹捧，自然在晉升這件事上，領導會優先想到與他關係親近的人，而不是一直做事的人。

那當發生這樣的情況的時候，我們該怎麼辦呢？

1.儘量不要透支自己的能力

當領導把過多的任務壓過來的時候，儘量不要透支自己的能力，非但於事無補，還會讓領導覺得你總會有辦法做完的。你要事先提出你的困難，明確告訴領導，你是完不成的，並將你和領導的對話進行錄音。到時候工作出了什麼問題，拖慢了進度，你就可以理直氣壯地告訴領導，你有明確說過完不成。

2.尋求其他渠道晉升

公司的晉升是否是領導的一言堂，如果不是，那麼可以曲線尋求晉升的途徑。不要一直盯著領導，換個思路，換個角度，說不定就柳暗花明了！

3.敢說敢做

當受到不公正待遇的時候，要敢說敢做，不要悶聲吃虧。當領導發現你不是一個軟柿子的時候，就會減少對你的壓榨。

職否

優秀的領導不僅會考慮自己的前程，還會考慮下屬的收入和晉升，這是領導的哲學所在。不考慮你的晉升，卻喜歡派你做事，領導大致有以下幾點心態。

一、求穩心態。

頻繁安排你工作，必定是你的工作辦得不錯，否則領導絕不可能接二連三安排活兒給你。因為一旦你把活兒搞砸了，你挨領導一頓批，領導還要挨他的領導一頓批，這個得不償失。

所以，單純從領導個人角度出發，在你辦事牢靠的情況下安排你做事，對他來說是件保險的事情。只要你把事情完美地辦成，那麼你的任務完成，沒有出紕漏，意味著領導在這件事上指揮有力，在他上級面前不至於挨批。

二、單純利己，或者在考察你。

你辦事不僅僅只是你而已，沒辦事的領導享受著你辦成事情的利處，也承擔著你搞砸事情的風險。但是他享受了你帶來的利處，卻沒有考慮到你的晉升則有兩種情況。

一是純粹利己。因為你辦成事情，間接對他的領導力予以肯定，那麼他在更大的領導面前是表現出彩的。而你，不過是為他辦事的下屬，晉升了你，對他來說沒有任何好處，倘使你晉升以後，他無法快速找到你的替代者，那意味著他的手下少了業務熟手，下屬將增加出錯的幾率，而他也要承擔更多擦屁股的風險。

第二種，則是在暗中考察你，而做得滴水不漏，使你誤以為領導根本沒想提拔你。如果是這種，情況則要好的多，所不同的就是你要有足夠的耐性。

以上。

職秀

只讓幹活，卻沒什麼具體的好處

這很正常。讓你幹，是因為覺得你能幹、能幹好，想幹、想幹好（想表現、升職），因此不會（敢）反抗，且能把事情幹好。

領導最放心把活安排下去的，就是你這樣想前進（想晉升）、有點能力（願意拼命幹），又不敢（會）偷奸耍滑）的人。

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• 如果是老油條，領導是不放心的。

一是老油條“不見好處不撒鷹”，二是給了好處老油條也不見得好好幹。

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• 如果是自己的奴才，領導是不放心的。

奴才天天鞍前馬後，領導知道奴才全身能打幾兩釘，不敢把事情交出去。再說，奴才要忙著去幹工作了，領導自己的事誰來辦？

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所以，單位發展的重任，就都落到像題主這樣想前進（奔前途）、願意幹（能力主義者）、拼命乾的人身上。

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至於晉升這個問題，那又是另一個層面的事了。

晉升，也就是說成為領導的左膀右臂，或者是成為一方的主持。

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但是，

• 如果你的“情商”、“智商”不足以
  為領導辦事，領導如何提拔你？難道提你上來監視自己嗎？
• 如果你對領導不夠忠誠，沒有讓領導看到你的“閃光點”，領導如何把主持一方的重任交給你。難道提你上來向自己叫板嗎?
• 如果你沒有“適當且恰當”表現出自己的“誠意”，甚至因為覺得自己能幹些就經常向領導提不同意見，領導如何讓你上來。難道提你上來取代自己嗎？

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所以，如果想晉升，那應該找到晉升的癥結點，而不是一味的死幹工作。

當然，如果你工作能力強到能拯救世界，那話又兩說了。

也許雜談

沒什麼心態呀，領導讓員工做事，不是很正常的嗎？難道安排員工做事就必須要安排該員工的晉升嗎？當然不是啦！領導只有安排員工做要事大事、或者小事卻容易露臉獲取功勞的事情，才有可能安排該員工的晉升，否則，一概都是例行公事而已！

職場裡，領導安排你做什麼事情，最容易獲得晉升？通常只有兩種事，一種是大事要事，一種是“摘果子”的事。

1、大事要事

領導經常安排做大事要事的員工，肯定是最容易獲得晉升的，當然也是最容易背鍋辭職的。因為能做大事要事的，一般都是有真本事的員工；即使沒有真本事的員工，大事要事做的多了，也會鍛煉出來真本事，被其他部門或者其他公司挖走。

當然，經常被領導安排做大事要事的員工，也是最容易背鍋的員工。沒辦法，凡是大事要事，必然牽連甚廣，必然責任重大，一旦有所疏漏，領導肯定是往員工身上推，員工百口莫辯，只能背鍋！

2、摘果子的事

領導如果經常安排某位員工做“摘果子”的事，那麼該位員工獲得晉升的幾率非常非常大。什麼是“摘果子的事”？通常有兩種，一種是別人做的差不多了，然後派你來了，功勞全是你的；一種是那種非常容易做，但卻極露臉的事情。

摘果子的事情，是所有員工都搶著做的事情，就看領導安排給誰了，如果領導總是喜歡將此類事情安排給某位員工，那這位員工必是領導的心腹，既然是心腹，升職不升職的，好處總是不會少的。

回到題目上來，領導不考慮你的晉升，幹事卻又安排你，這是為什麼呢？底層邏輯很簡單，領導安排給你幹事，其實就是領導在“例行公事”，他沒有什麼特殊的心思，就是安排下屬做事而已。

比如一位領導帶10位下屬，遇到一件事情，大腦簡單判斷一下這是屬於誰的事，自然就分派給誰去做了（有可能分派錯，但無所謂），領導根本沒有什麼其他的心思。但對那些大事要事，或者“摘果子的事”，領導在分派時是格外謹慎的。所以，結論很簡單，你想多了，領導根本沒想故意要安排你做什麼事，自然也沒想過你的晉升。

職場再出發

題主你好。首先我們要明確，領導讓你乾的是哪種類型的事。你做的事，反應了領導對你的看法。

一、如果領導讓你做的都是各種雜事，那你必須提高警惕。

領導會安排你做雜事，有以下兩種可能：

1. 你能力不足但忠實可靠

在領導眼中，你的能力不足以勝任技術含量較高的工作。但因為你做事靠譜，因此便將各種雜事交給了你。

這種情況下，你必須努力提升自己的核心競爭力，並在適當的時候展現給領導看。

2. 你令領導感受到威脅於是故意打壓

也許是你過於優秀，令領導感到地位不保，因此想要用這種方法來消耗你的光陰和精力。

職場中有一種忙碌叫做窮忙。一旦你的所有時間都在一些毫無技術含量，無法提升自己的工作中耗盡，那麼你將永遠無法進步。

這種情況下，我認為你應當加強與領導的溝通，展示你的善意和誠意。

二、如果領導讓你做的都是有技術含量、關鍵的事，那麼恭喜你，領導是在栽培你。

1. 你的各項能力足夠優秀，但還沒有合適的機會

職場中，要想獲得晉升，天時地利人和缺一不可。你說領導沒有考慮你的晉升，殊不知是沒有合適的機會、職位讓你晉升？

領導讓你去做這些或許把持著部門命脈的工作，這本身就是對你的認可，乃至樹立你在同事心目中的威望。

2. 你的工作能力足夠，其他方面略有不足

一旦獲得晉升，那麼你就很有可能會成為一個管理層。如果你的實力不夠，將有可能影響一個部門的運勢。

因此，哪怕你的工作能力再強，如果其他方面不足，領導很難決定是否讓你晉升。

這個時候領導便會交給你很多任務，一方面是在培養你的能力，另一方面也是在考察你。

你要做的，就是努力提升自己、努力做好工作，然後等待機會的降臨。

退一萬步來說，這種情況下，即便領導沒有考慮你的晉升空間，你的能力也在這一次次工作中得到了提升。到了那個時候，不說晉升，是去是留都不是你的領導可以決定的了。

三、領導什麼都沒想，單純覺得覺得你可靠好用就用了

這種可能性也是存在的，畢竟領導也不可能無時無刻都用功利的眼光去看下屬，有時候可能單純的覺得“這個人辦事可靠”，便這麼用了。

因此，你也可以考慮與領導開誠佈公的談一談，表達你想要晉升的訴求，但不要去指責他的不是。如果領導真的一直在重用你，對你印象不錯的話，他會考慮你的訴求的。

我是阿勇，歷史愛好者，職場研究者。

關注我，教你以古鑑今，內化提升，提高職場競爭力。

阿勇絮絮叨叨有話說

這樣的領導滿嘴的信仰、責任、情懷、奉獻，用各種方法給你洗腦，替你畫大餅，讓你各種加班加點，跑前跑後，但是對待身份待遇職位的問題卻總是那麼一句話：是金子總會發光，工作得到大家的認可，自然會有進步。

我想了想，這簡直是天底下最弱智的鬼話。能說出這種話，做出這種事的人，處於這麼幾種心態，或者說就是這樣的幾種人。

1，迂腐呆板，墨守成規，謹小慎微，膽小怕事。只想著把分內的工作幹好，把該管的人管住，別的，都要等上級發話才去辦。這是典型的庸碌之人，只可當個小領導，終身難成大事。

2，頭腦靈活，八面玲瓏，左右逢源，見人說人話，遇鬼說鬼話。任何一件事情，一樣工作，不管多麼的不合理，不屬於你的職責範圍，他都會用各種手段說服你或者說是威逼你去做。這樣的領導是個滑頭，官場老油條，不是個辦實事的人，只顧面上光鮮，不管裡子難看。這種領導，絕對不可深交，不能和他透底。

3，積極作為，勇於擔當，身先士卒，以上率下。是個合格的好領導，幹什麼都做都是帶頭示範，知人善任，裡裡外外安排的井井有條，上上下下服務的絕對到位。但是在提拔的問題上沒有作為。這也可能不是領導的問題，是單位出了問題。有的單位就是很奇怪，信奉那種“提拔的人多了，誰來幹活”的怪論。碰到這種局面，只好慢慢熬日子了。如有機會，早早飛出這個怪圈。

關鍵字: 場中 跳槽那些事兒 領導