03.03 为什么说太勤奋的人难以成功,或者说不会被上司重用?

秦长彬


这个老板这样看待一个员工的勤奋,未免有点太扯了!我估计是看一些鸡汤类文章太多了,有点深度中毒。

在私企工作过的人都知道,老板最喜欢鞭打快牛,恨不得把员工敲骨吸髓,希望员工跑的越快越好,干的越多越好,哪有指点员工“干慢点、偷点懒”的道理。特别是他说,做事很勤奋很快的人,往往得不到上司的重用,这就更扯的没边没沿了。难道老板都喜欢提拔重用那些偷懒耍滑之徒吗?这当然是不可能的。私企老板又不是慈善家,不会慈悲为怀的。

其实,仔细想想,你是曲解了老板的意思。你是学生,在炸鸡店打工,做人很本分,手脚很勤快,老板从心底里是很欣赏你的。但是,你不懂社会的险恶和职场的规则,老板是谆谆告诫你将来进入职场,如何不让自己的勤奋变成事业发展的绊脚石。工作中,勤奋并没有错,但是当你的勤奋过于突出,凸显别人的懒惰的时候,你就会成为众矢之的,大家就会联合起来排斥你,甚至诋毁你。那么,你的勤奋非但没有得到应有的回报,反而影响了自己的进步和发展。

那么,在职场,应该如何理解勤奋呢?如何既不违背自己的良心,又能得到大家的认可呢?以下四点不可不知。

一,勤奋一定要做到表里如一。一个人勤奋工作是很对的,唯有勤奋,才有成功的机会,比如领导职务。但是,勤奋一定要表里如一,领导在与不在都一个样,不能做眼罩活。领导不在时,横针不拿,领导在的时候,拼命表现。这样人必然会被孤立。

二,不要总想着做出头鸟。职场中,人人都想当官,都想在老板面前表现自己,以期获得老板的赏识和提拔。但是,一定要讲究策略,既能脱颖而出,又不能成为别人的靶子。所以,要慎做出头鸟,学会低调和藏巧。

三,工作中要考虑他人的感受。职场是一个公共场所,毕竟不是自家的炕头,所以,自己的一言一行都要考虑他人的感受,自己干的快了,就要等等别人,保持领先优势就可以了,千万不要一骑绝尘。

四,不要让自己的勤奋抢了主管领导的风头。初入职场的小白,往往都想通过好好表现来获得领导的好感。需要注意的是,你的勤奋不可抢了主管领导的风头。主管领导在领导面前也想表现一番的,你却横插一杠子,抢主管领导的风头,就是给自己抢来了风险。

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管理那点事


这个说法有失偏颇,有一定的合理性,但也存在以偏概全的问题。正确的说法应该是勤奋的人不一定成功,但不勤奋的人一定不能够成功。

太勤奋的人为什么难以成功?是因为勤奋的人往往缺乏思考,努力错了方向。

1、方向与努力:或者说叫规划与执行。方向对了,每前进一步都离目标更近;方向错了,走的越快,死的越快,执行能力越强,死的越惨。所以说不但要埋头干活,还要抬头看天。

2、勤奋的人往往缺乏思考,或者说是思考能力有限,用勤奋来弥补思考的不足。所谓的没有功劳也有苦劳。有点类似题海战术了,不断的做题来增加经验,但没有真正理解原理及解题的思路,题型一变就无从下手了。但现代社会,变化太快,如果不能把握住核心思想,经验很快就会落伍的。现代商业理念,没有功劳就是对公司的犯罪,不存在苦劳一说。

3、现在的教育多为应试教育,填鸭式教育,虽然一直在改善,但效果并不明显。反应出来的社会现象就是:不缺乏做事的人,但缺乏的是有思想的人。从供需的角度来看,有思想的人供不应求,但做事的人供给远远大于需求,所以有思想的人更容易受到老板青睐。

4、如果有思想,又很勤奋,那成功很快的。

总结:抬头看天,选准方向;埋头干活,踏踏实实。


师说历史


勤奋的创业者,成功的多;但特别勤奋的打工者,成功的少。他们很少会被领导重用,但是容易被领导重重地用!

重重地用是什么意思?就是给你更多的事情做,但是在职位上不会升职加薪,永远就是一个利用工具而已。原因是什么呢?有这么几个方面。

第一点,勤奋的人好使唤。

可是各位你要注意啊,如果一个上次觉得你好使唤,他提拔的不一定是你,他更愿意把你当做一个它不断使唤的小兵。或者说这种勤奋的人本来在领导眼里就是适合当小兵,而不适合当领导。当领导的,你需要有更加多的手段,和灵活度去处理各种各样的事情,所以那些说我没有功劳也有苦劳的人,真的是你的苦劳越多,往往只能干苦力。

第二,勤奋有时候和思变是有矛盾的。

比如说我个人吧,我特别看重效率,如果一件事情,不能在工具或者手段上把它变得更有效率,只能通过不断的勤奋来做,我第一反应就是觉得好像有点不对劲。比如写作,用电脑打字,你除了可以提高速度外,你有没有想过你就算打字打得再快,也没有说的快,你只要用一个软件——讯飞语记,你在上面说话,它就可以自动把你说的比较准确地转化成文字,从而在工具上大大提高了效率,如果你只是苦哈哈的每天坐在书桌前面打字打字打字,永远也不会想到还有这样的工具,我现在这篇问答就是通过讯飞语记转换过来的。

我遇到很多问题的时候,我不是立刻去做,而是先百度一下,有没有什么好的策略和办法。所以很多勤奋的人是真的不懂得变通的,这不是鄙视。

第三,勤奋的人常常相信勤能补拙,但是没有想过,很多时候成功需要一些不是勤奋的东西的,比如说人脉,情商,这些在成功路上常常比勤奋更重要。所以呀,成功路上绝对不仅仅是勤奋。

我是职场傅一声,欢迎你的关注,升职加薪有套路~

傅一声


如果只从勤奋这点上来讲,就说太勤奋的人难以获得成功,这是一个伪命题,但我们换个角度来看,也许另有启发。

人是一种极其复杂的生物,千差万别,同一件事情在不同的人看来,呈现的过程不同,结果也不尽相同。我们常说“林子大了什么鸟都有”就是这个道理。

一、一个能力出众的人,在别人眼里可能会是什么样,我们通过一个例子来了解一下:

“思维单纯,凡事不爱麻烦别人,自食其力,性格安静,不惹事,不折腾,不瞎闹,守规矩,懂礼貌,很勤奋,领导交办的工作从不拖延,出色完成等等” 。

这些词语,更多的是形容词,并没有给出准确的评判定义,但也许在别人眼里,他们是这样的:

思维单纯---一根筋,比较傻

不麻烦别人,自食其力,性格安静---不合群,不爱与人交往

不惹事,不折腾,不瞎闹---缺乏灵性,不够活跃,活力也可能不够

守规矩,懂礼貌---太古板,做的都是面子工程,可能还会拍领导马屁

很勤奋,领导交办的工作不拖延,出色完成---完全遵照领导的指示去做,没有个人主见,就是傻干

这样解释一下,是不是看着就很可怕?原来眼中的自己和别人眼中的自己是差距这么大。



二、寻找有共同价值观和评价标准的单位很重要 所以说,改变别人是很难很难的一件事,与其这样,不如我们在选择的时候,就要找到那些与我们的价值观和理念基本相似的群体,融入其中,至少是周围的小环境要相差不大。

三、如果确实找不到又改变不了别人,那就改变自己 不要固化思维,自己都和别人沟通,看看其他人眼中的自己是什么样,当然也没有必要完全去按照别人的意见改,保留自己的底线,不断完善自己即可。

对于刚毕业的学生来说,一定要注意以下几点: 一、刚进入新单位,一定要多观察,先摸清楚单位的文化氛围。一般这种单位有相对稳定的、固化的人际氛围,要先熟悉。

二、放低姿态,进入一个新单位后,更多的是看业绩和你的人际关系,也就是人缘,所以态度一定要诚恳,要能先站得住。

三、尽快结交1-2个知心朋友和1个导师,朋友能让你在单位有说话的人,导师可以让你很快的熟悉了解公司人情世故。

四、和上级相处要不卑不亢,替他解忧,把业绩做上去是最关键的,同时要灵活点,也就是我们常说的有点眼力价,会来事。

五、小心踩到人际交往的红线。有些人和事是雷区,是不能碰的,这种办公室政治在一开始千万要避免,不要踏入。


一品职事官


凡是在公司里面做事很勤奋很快的人往往是得不到上司的重用的,换句话说是在公司中难以担任重要职位的。

我来告诉你为什么你老板会对你说出这样的话。

因为,这样勤奋的人,日后必成大事,你老板开的公司怕罩不住他。

给你喝点鸡汤而已。

人与人的区别往往没有你想象的大。

俗话说,勤能补拙,往往还不用靠智商分胜负的时候,勤奋已经告诉你答案了。

那些成功的人,之所以成功。

有个很重要的原因没告诉你。

因为他们即勤奋,又聪明。

你勤奋了,不如他聪明,你得给他打工。

你不勤奋了,不如他聪明,你还是给他打工。

你不勤奋,比他聪明。你仍然给他打工。

看上去没区别是吗?反正是给他打工。

但是,如果你勤奋了,比他聪明,你就不一定给他打工了。

老板就是怕你比他聪明,又比他勤奋。根本不敢给这样的人委以重任。

万一培养了个竞争对手出来怎么办?

你信了,就说明老板比你聪明。

比你聪明不仅能喂你喝鸡汤,还能喂你吃屎,屎里还有毒。

如果看完似乎明白了什么。


杰杰职场


都说勤劳能够弥补愚拙。但是在职场中,仍然有很勤奋的人难以成功,不被上司重用。这只能说你还没有掌握职场中规则,这些规则不见得人人都会告诉你,也不见得每个公司都一样,需要你自己揣摩和摸索。

勤奋的人,一般能力都不会太差,但是仍然在公司得不到上司的重用,可能是以下原因:

第一,同事比你还要优秀

可能你已经达到了自己的能力极限,但是你发现周围的同事,不是名牌毕业,就是业绩超高,所以人外有人,天外有天。比你厉害的人还有很多,你仍然需要继续努力;

第二,不懂得与领导沟通

也许你的同事还不如你,但是对方能够经常同领导沟通,学会用领导喜欢的方式做事,跟随领导的脚步,就会得到领导的青睐。职场中,要经常和领导沟通,比如沟通你的工作想法和进展,让领导觉得你的工作是认真的,并且为之付出了努力,有自己的思考,这样也会得到领导的重用;

第三,与同事之间的关系书否融洽

因为你和同事之间关系非常好,在上司眼里你不仅是一个能力强的人,而且懂得维护关系,具备管理者的能力,自然也会重点培养你。

领导不培养你不见得是因为你不优秀,而是你没有掌握职场中的潜规则,当你知道了这些之后,不断学习,持续与领导汇报和沟通你的工作进展,与同事搞好关系,做好了以上三个工作,相信领导会逐渐关注和重用你。

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闪电慢时光


《为什么说太勤奋的人难以成功,不会被上司重用?》

有人问:

为什么说太勤奋的人难以成功,或者说不会被上司重用?

作为学生,为了赚点生活费就找了一家烤鸡店在那里打工,已经打了11个月了,昨天老板突然对我说,让我不要干活那么勤奋,偷懒点、慢点做事,我就问他为什么?他说“凡是在公司里面做事很勤奋很快的人往往是得不到上司的重用的,换句话说是在公司中难以担任重要职位的。" ,这句话对吗?有道理吗?为什么。话说我个人的迈尔斯·布里格斯性格分类法是ESTJ型

关于这个问题,陈旭告诉你,原因如下……

我们要搞清楚这个问题,首先要搞清楚,成功的人都是什么人!

那么,成功的人,都是什么人呢?

按照世俗社会的观念,拥有政治权力的官员,拥有经济权力的职业经理人阶层,拥有金钱的富人,就是成功的人。


一句话,有钱有权的人,就是成功的人。


当然,也有杠精认为,挑大粪的,扛麻袋的,也是成功的人,这个咱们就不去争辩了。

因为他们低贱的社会地位和微薄的收入,已经说明了一切。

脸上写满菜色,还要自称成功,这种笑话不说也罢。


所以啊,成功的人,就是有钱有权的人,就是职业经理人,富人,官员。


我们现在知道了职业经理人,富人,官员,这三种人属于成功的人。


那么,“职业经理人,富人,官员”这些成功的人具备哪些素质呢?


金钱 = 权力 = 智力


毫无疑问,“职业经理人,富人,官员”这些成功人士的共同特质,就是高智力。


现在我们言归正传,回到本文主题:为什么说太勤奋的人难以成功,不会被上司重用?


勤奋是什么?


别人都下班了,你还在加班!

别人一分钟明白的事情,你勤奋的想了三个月!

勤奋就是,别人一天完成的事情,你马不停蹄的、四脚朝天的、勤奋的用2天完成!

我们都知道了,当一个人勤奋的时候,其实证明他智力不高。

否则,为什么别人一天完成的事情,他需要勤奋的2天完成呢?


发现没有?

高智力的人,是不需要勤奋的,因为别人3天的工作,高智力的人一天就能完成。


举个例子,陈旭打工做职业经理人的时候,最忙的一天,一天之内完成了四五十件事情。


有人说,你吹牛逼吧!

一天之内完成四五事件事情?谁信啊!

陈旭告诉你,你就信了。


我是一天之内遇到四五十件事情,我在最短时间内,把这些事安排给适合处理这些事的下属去办,并且最终检验办事效果。

并不是我亲自去干的。


现在,你明白了吧,陈旭真的一天之内能完成四五十件事情,但并不是自己亲自去干的。


所以啊,高智力的人办事速度很快,不需要勤奋,也不需要加班。


上图案例,是陈旭亲自操作的案例。

看到没有,高水平的人,不需要勤奋,只需要智力……

智商高,不花钱就能办事。不花钱就能赚钱。


所以,勤奋就给人一个愚蠢的印象,让人觉得,这人虽然勤快,但是很傻,难当大任。

因为能当大任的“职业经理人,富人,官员”等等,本质上,这些人都是聪明的懒蛋。

这些人智商很高,善于解决各种问题,但同时很懒惰,四体不勤,五谷不分。


所以一个人太勤奋了,领导一看就是智商低嘛!

因为高智商的人,都是懒蛋嘛!

你勤快,就证明你智商低。



陈旭的结论:


所以:


【1】太勤奋的人,就证明他智商低,难以成功;智商高的人运筹帷幄之中,决胜千里之外,不需要勤奋;

【2】太勤奋的人,也不会被上司重用,因为上司不可能用一个傻瓜。


陈旭的忠告:


也许你需要勤奋的学习,但不需要勤奋的工作。

因为提拔人当官的标准,并不是勤奋,而是“是否聪明”

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陈旭精选文章:

富豪的发财思路,穷富的关键所在,穷人知道了必将升官发财

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我们需要友谊,我们也愿意首先伸出友谊之手。


屠龙有术


你这话真的有问题,对普通人来说,勤奋是通往成功的唯一道路,不用质疑!

至于你老板为什么这么说,我估计有两个方面,需要引起你重视!

一、勤奋不代表不动脑

我个人认为:“苦干+巧干”是新希望诞生的土壤。反应快的人,会苦干的时间短一点,反应慢的人,会苦干的时间长一点,但这又有什么关系,闲在那时间也是过,忙碌起来,让时间变得更有价值一点,不是更有意义,你老板这么说你,估计是嫌你有点做事不用脑子了,没有巧干,这个时候,你就要问问你老板,自己什么地方的工作可以做的更好!也许机会就藏在这一句话里面,对于老板来说,员工在自己暗示后,能这样来问自己,代表的就是“悟性”,有“悟性”的员工是所有老板都喜欢的。

对老板来说,简单的就是赚钱的;对员工来说,简单重复终有时,推陈出新显价值!始终简单重复,最后的结果就是被机器替代。

二、成功不在一时,而是一世:

现在很多年轻人,都反感成功学,一提成功学就胃痛,老宋不反感成功学,老宋反感的是没有“苦干”做基础的成功学,成功学为什么曾经那么辉煌,就是因为他成功的引导了一部分青年用激情和宣言去替代勤奋的“苦干”,大家可以深入的想一想,为什么金庸的武侠小说在70年代火爆香港,然后80年代、90年代火爆大陆,就是因为喝一条“蟒蛇血”,掉下悬崖,得到一本武林秘籍,得到一个世外高人传功,就能笑傲江湖,快意恩仇,反正老子最厉害,看了不爽的我就揍他,反正他也揍不过我,这里面隐藏的都是“速成”思想,这种“速成”思想暗合了所有年轻人在心智不成熟阶段的梦想,所以他有市场,这是一种文化营销的投其所好,其实真正历练过人生的人,是能够自悟出:“成功不在一时,而是一世”这个道理的,一时的喧嚣尘上,炙手可热,无非是门庭若市,终有门可罗雀的那一天,粪土当年万户侯嘛。

被上司重要,就是成功啦?

龟兔赛跑的故事,告诉我们持之以恒,最终到达终点才是真正的成功。

当今的社会,弥漫着功利、速成、一夜暴富等各种传奇,你以为你要成为传奇的时候,其实你也就是一根“韭菜”,为什么?因为你总是忽视了真正的勤奋,错看了真正的成功。

“互联网”给我们带来的快,都只是人类表面上的快,而人类真正发展,延续,渊源流传是思想上的慢,当大部分的人都浮躁的时候,你的沉稳和踏实,就会凸显价值,你要相信你自己的价值!因为那才是你的立身之本、立世之本!


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如果说勤奋能够解决所有事情的话,那么小蜜蜂早都已经统治世界了。当然这是一句开玩笑的话,但是道理却很明白——并不是所有的事情通过勤奋就能够解决。

如果说勤奋一词最被崇拜的时刻是什么时候,我想很多人的记忆都会追溯回到学生时代。那时候学校每天的励志教育都是“勤能补拙”、“天才是由百分之99的汗水,再加上百分之1的天赋”等等......

为什么那时候的勤奋那么值得人追捧?原因至少有三点:

1、方便老师对学生的管理,有助于学生集中精力努力学习。

2、校园关系比较简,大体有师生关系和同学关系两种,除了好好学习,没有什么其他的事情需要你操心。

3、对于天生不善于学习的人,勤奋是唯一可以提高自己成绩的方式。

但是职场和校园有着本质上的区别,区别不仅仅在于身份的转变,更在于两个系统的复杂程度完全没有可比性。

校园里成绩几乎可以说是衡量学生好坏的唯一标准,就算成绩不好,足够努力的人也会成为老师鼓励的对象。但是职场呢?除了个人业绩意外,你的人际交往能力、临时应变能力、情商的能力等综合能力成了你能否受到领导重用的指标。

当然对于勤奋的理解,也决定了人与人之间的区别。有的人擅长的是“努力到无能为力,拼搏到感动自己”的自嗨式勤奋。

累不累?累。效果好么?不见得。光知道埋头走路,不知道抬头看路的人,不会有太大的发展,因为自己已经将自身的可能局限。想想拉磨的驴,最终的结果也只能是被屠宰的命运。

而比较聪明的人呢?做事之前知道想方法,事后不忘总结经验。或许前期他们看似也很累,但是慢慢建立好自己的思维系统之后,事情便变得轻松,因为他们不仅做到了熟能生巧,更会触类旁通,并举一反三。

所以勤奋也是分级别的,至少分为脑力和体力的区别。勤奋如此,其他的事情是否也该分类呢?这便是我们在职场当中应该思考的问题。


夜泊痕


题主说明里的信息量有点儿大啊,哈哈哈

首先,世界上所有的事情都没有对错,因为有了立场,才有了对错。


先分析一下现实情况,老板这句话是在什么情况下说出来的。

我们先列举几个关键词:

1.学生

学生为了赚生活费,说明不是长期员工,只是临时性质的,老板为什么雇佣?因为便宜


2.烤鸡店与老板对话

临时工可以与老板直接进行这样深层次的对话,说明店面规模不大,老板很闲,商业思维最多就是开个烤鸡店未来有钱了再开连锁。当然,这老板是加盟店面的可能更大。你很难想象KFC老板去关注天津某地KFC店面某个员工的工作情况,因为他肯本不可能接触到这个员工。




他为什么会告诉你慢做事?目的是什么?

首先所有的老板都希望用最少的成本来创造最多的价值,这是商业上不变的真理。

我们假设第一种情况是,你努力干活儿,结果店里的其他人都闲了下来,由于你是学生,要兼顾上课等任务,结果你上课的时候,店里员工由于习惯了你干所有的活,然后你不在的时候他们依然保持你在的时候的样子。老板看着着急,花了钱员工干的活少,而你又不能随时在店里干活儿,他又不能开掉其他员工,所以让你少干慢干。这样就可以把工作任务均分,让拿钱的人都付出应付出的劳动。


然后是第二种假设,你所干的所有的事情已经接近于开一家烤鸡店所有的工作了,老板怕你在他旁边再开一家烤鸡店,也就是所谓的教会了徒弟饿死师傅。


最后是第三种情况,作为一家烤鸡店的老板,怎么也要显示一下自己牛X的气质,随便说点废话来体现自己的高深莫测。


但是现实中,真的是做事勤快的人都得不到重用么?

答案同样是两种可能,一种是确实是,一种是真不是。

我们看看这句话放在什么场景下才是正确的。

首先我们设定同样的一家公司,不考虑跳槽及转换工作内容。

先说这句话不成立的原因,假设公司是以员工所创造价值来作为唯一考核标准的话,当勤奋(以劳动时间进行价值交换的情况)可以为公司创造更多价值的时候,勤奋的人更容易获得晋升。


接下来看看为什么这句话是正确的。

当公司内通过人情标准来评价员工价值的时候,也就是我们常常听到的混资历来晋升的时候,这时候勤奋就不是主要的因素,主要因素就变为了个人与团队内关键人员的关系价值。例如裙带关系,你勤奋不就是不给领导面子,给领导晋升裙带关系人员创造难题么。




保持你的勤奋,学习更多的知识,开阔自己眼界,提升自己的境界与修养。不然你这辈子也只能开一家加盟炸鸡店。


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