劉盛榤
銀行應該屬於週期性行業，而不是夕陽產業。
應該說我們八零後很多從事銀行工作的近幾年可以說是非常苦的。
中國的銀行業主要靠存貸差賺取利潤，但是這幾年其實經濟一直是下行，國家也承認現在是降速換擋，將長期L型。很多企業資金鍊困難、經營虧損，銀行一筆大額貸款幾個億幾十億，利潤可能幾百萬上千萬，但是一旦企業經營困難甚至倒閉那可就是幾個億幾十個億的不良，而且銀行很多都喜歡貸款給大企業，因為爽啊，一筆大額貸款頂上百筆中小企業貸款，而且覺得大企業安全靠譜，但是大企業要麼不出問題，要出就是大問題。
如果不良率過高，出了問題銀行幾年甚至十幾年利潤都背不回來，就會影響銀行績效業績，很多年輕人進了銀行雖然業務和他沒關係，但全行都得躺槍。
原來房地產火爆，銀行貸款給房地產企業收益非常好，然後買房子的老百姓也要從銀行貸款買房，銀行就雙向通吃。
但是現在房地產管控嚴厲，銀行也不讓隨便給房地產貸款，包括給個人貸款二套房等都從嚴。
這還沒完
支付寶等互聯網金融的出現和興起讓過去躺著賺錢的銀行也很不好受，包括高額利息的互聯網金融、私募、信託、保險的迅猛發展，他們都在從銀行嘴裡搶肉。原來人們只能去銀行，現在的選擇非常豐富，而且移動支付非常方便，互聯網金融雖然最近兩年各種爆雷，但是不可否認這個浪潮是不可逆的，以後可能會通過嚴監管好透明等方式，大浪淘沙留下一些相對優質的資產管理公司。
另一個角度，移動互聯網也極大的緩解了銀行網點的壓力，甚至有銀行現在都開始關掉冷門網點節約成本。智能設備的大力推進，大堂經理都出現機器人服務。特別明顯首當其衝的就是銀行櫃員，只要不動現金可能一臺機器或者一個手機就全部搞定所有業務。所以很多銀行前線服務工作者都很焦慮，一方面待遇不斷下降，一方面未來又充滿很多挑戰和未知。
綜上，一方面經濟走弱銀行利潤減少、不良率大幅爆發銀行人待遇不斷下降，另一方面新興金融經濟體和科技在突飛猛進，銀行的業務越來越不需要那麼多服務人員。
銀行未來的發展可能會更加專業化、多元化，要想持續高增長，銀行確實需要好好的改革創新了，讓金融更好的服務大眾、給企業更好的輸血。
鑫財經
所謂“山無常勢，水無常形”，移動網絡支付的出現，讓銀行省去了很多勞動力，我們每天的現金交易，通過手機就能完成。許多銀行櫃檯的基礎工作人員，正在遭遇轉崗或者下崗！
觀察君的兩個女同學，都在銀行上班，2012年畢業，雖然兩人相繼進入了工商銀行和平安銀行工作，不同的是，兩人的崗位，A同學做的是對私業務，B同學做的是對公業務，2013年，兩人工作一年，B同學很羨慕A同學拿高薪，而B同學當時業務很清閒，一個月賺不到什麼錢，但是事情的轉機在2014年，由於微信和支付寶的興起，網絡支付越來越成為人們的首選，所以，，A同學越來越閒，B同學相反，由於業務熟練了，所以被銀行委以重任，反而越來越忙。
2015年，A同學已經下崗，B同學已經成為業務骨幹，月薪3萬以上。
倘若A同學能夠提前看懂趨勢，進行轉崗，就不會有下崗的危機了。
事實證明：能看懂發展趨勢，並調整自己的職業規劃的人，才能笑到最後！
與趨勢為敵，最後會輸得很慘！
蔣昊說經濟
謝謝題主！
我在銀行工作多年，北京總行、省會分行、州市二級分行和支行都呆過，知道一些。對此題有如下看法：
1.銀行不可能會成為夕陽產業，也不大可能大規模裁員，這個你放心，至少我們這一代人不可能出現的。特別是四大銀行，基本不可能出現這種情況。
2.銀行是國家經濟的命脈，國家的貨幣政策、貨幣投放等都需要銀行作為中間人，特別是四大銀行。可以這麼說，四大銀行不亂，國家的貨幣政策就不會亂。
3.雖然現在說的什麼網商銀行、網絡金融公司、投資公司、p2p、餘額寶、小貸公司等等在網絡上很火，很熱鬧，但他們都是銀行服務的補充，是國家為了服務大眾，提供全面金融服務的一種補充。2000年以前，所有的融資基本都要找銀行，而銀行作為企業，可以說，服務不過來，所以國家才大力發展股份制銀行、地方性商業銀行、村鎮銀行之外的非銀行金融機構，批了很多金融公司。
4.從銀行內部結構來說，幾十萬員工的大銀行早就意識到網絡、科技帶來的衝擊力，幾年前有的銀行就提出人員零增長、負增長目標，有意識的控制員工數量，但同時又保證員工知識結構、年齡結構的合理性。而小銀行，這幾年已經建立了末位淘汰制、人員進出渠道、機制及市場認可都較為成熟。所以說，大規模裁員基本不可能。
5.當然了，如果你想到銀行工作，儘量到總行，那才是真正的政策、規則的制定者，能助你實現夢想。
你的點贊關注就是對我們最大的鼓勵和安慰，在員工職業規劃方面或銀行有關方面，如有疑問請私信我，定盡力而為。
金融街張進士
一
再見了，金飯碗！
傳統銀行減員潮，正在襲來！
是的，你沒有看錯！銀行，這個曾經被譽為“丈母孃最青睞的職業”，正在經歷一次“在清水裡洗三次、在鹼水裡煮三次、在鹽水裡醃三次”的鳳凰涅槃！
對不少銀行人來說，這個過程如蟬蛻般痛苦：他們中間的一些人，走到了人生的半途，卻要再度考慮自己的未來了。
今天，消息傳來：根據剛剛公佈的2017年年報分析，去年工農中建交這五家國有大銀行，行員工數量（含勞務派遣）共減少了2.7萬人。
從銀行看，建設銀行的員工數量減幅最大，減少了9861人，減幅達到了2.72%；工商銀行和農業銀行員工也分別減少了8701人和9391人。
減員最多的崗位，是櫃員。過去一年銀行的櫃員人數佔員工比例出現了下降。比如，農業銀行的櫃員人數就減少了9189人，建行櫃員人數減少了7264人，佔了減員的絕大部分。
2.7萬人！是的，你沒看錯，就是這麼多！
寒風凜冽！
今天，銀行工作或不再是一份令人豔羨的職業了，降薪潮、裁員潮也開始逐漸逼近銀行。
二
這次，狼真的來了！
300年來沒有發生過太大變化的傳統銀行，正在面臨以移動支付為代表的金融科技的巨大挑戰。
業內人士稱：“目前的趨勢是，移動支付消滅現金、銀行卡，互聯網消滅網點、ATM機。” 從某種程度上來看，銀行的櫃員人數減少，恰恰是銀行科技進步的必然結果。
君不見，很多銀行網點都在“關門”。最近幾個月，它們關了326個銀行營業網點——手機銀行那麼方便，很多人幾個月都去不了一次銀行辦理業務，那麼多網點難道空著養蚊子？
君不見，大量的ATM機正在淪為虛設。因為用現金的人越來越少了，也沒人去ATM機轉賬了。
君不見，連銀行ATM機一條龍的巨頭——維珍創意，最近也扛不住了：2017年它的淨利潤僅300萬-390萬，同比暴跌88.6%-91.2%！
追根溯源，維珍創意直接把矛頭指向微信、支付寶，向所有人宣佈：“2017年支付寶、微信支付迅猛發展，移動支付替代了大量的小額現金支付，嚴重影響了銀行ATM等自助設備的布放，造成公司全年業績出現大幅下降。”
然而，正如那句老話說的那樣：皮之不存，毛將焉附？
隨著銀行現金業務越來越少，銀行櫃員又怎能不減員呢？
三
其實，傳統銀行的變革，這不僅是中國面臨的獨特現象，全世界都是如此，有些地方甚至更加慘烈！
今年春節前後，澳大利亞四大行之一，國民銀行NAB突然宣佈裁員6000人 。而它的總員工為3萬人，相當於每5個人就有一個被解僱。
而這只是剛剛開始！據瞭解，澳洲其他幾大銀行也將很快宣佈裁員。2018年，預計將裁掉20000名銀行人。
只是澳大利亞？錯了，這個大潮，正在席捲全世界。
日本最大銀行：三菱日聯正考慮在未來裁撤大約1萬名銀行員工；
澳洲國民銀行：計劃裁員4000人，相當於其員工總數的12%；
蘇格蘭皇家銀行：將關閉259個分支銀行及網點，並裁員680人；
德意志銀行：年終獎泡湯，裁員數千人，半數員工可被人工智能取代；
日本瑞穗銀行：會削減三分之一的員工，近萬人將丟飯碗；
瑞信銀行：將在2018年底前，在全球範圍內裁員5000人。
花旗銀行：預計十年間歐美銀行將裁員30%，波及170萬人！
而這，也許僅僅才是一個開始。豈不聞巴克萊前CEO說的：未來，全球銀行業要裁減一半的員工和分支，才能在洶湧的科技變革中求得生存！《失控》的作者凱文•凱利更是大膽預測：“二十年內，傳統銀行會消失。”
四
未來已來！銀行，只是眾多劇變行業中的一個。今天，2.7萬銀行崗位的流失，只不過是時代再次敲響的一記警鐘。
是的，一日千里的科技，正在使一切堅固的，變成脆弱的；使一切巋然不動的，變成變動不居的。在你看不到的地方，你處身的行業，會正如大地坍塌，最終只剩下熔岩中的廖廖孤島。
作為歷史進程中的一份子，人生最重要的任務是『追隨歷史運行的方向』，不要莫名其妙被歷史碾死。
面對一日千里的科技進步，我們改變不了它的進程，但是，我們可以改變自己，以及我們下一代的知識結構。
有學者分析，面對步步逼近的科技進步，你有三個選擇：
1、要麼積累財富，成為資本大鱷
2、積累名氣，成為獨特個體
3、積累知識，成為更高深技術的掌握者
歷史留給一些傳統行業的時間，也許不多了。新的時代已經漸行漸近，我們只有有意識提升自己，方能趕上時代的潮流！
加油！！！
PS：大量粉絲還沒有養成閱讀後點讚的習慣，希望大家在閱讀後順便點贊，以示鼓勵！一個人長期堅持答疑真的很不容易，多次想放棄。堅持是一種信仰，專注是一種態度！
財經要參
作為一名銀行從業人員，至少再在國有銀行不會出現裁員的情況。
首先，國有四大行本身人員結構就偏老齡化，尤其是一些二級分行，每年都有退休的老員工；
其次，銀行業已經不是之前是“香餑餑”，每年招進來不少大學生，但同時也有不少大學生吃的不基層網點的苦，一兩年後就離職；
第三，目前的科技化還沒有達到我們的預期，物理網點還是必不可少，相關崗位的人員還是需要的。
綜上三點，近十年內都不會裁員。要裁員那也是優勝劣汰！
銀行從業者王準之
本人並非財經專業，也並非銀行業從業人員，但本人因為工作的關係經常接觸銀行業，所以想就我所看到的和理解的銀行來談一談，當中不專業的地方請各位大咖不要噴，權當相互間的思想交流！！
首先先直觀的對筆者的問題進行直觀的回答，銀行業絕不是夕陽產業，但這個和銀行存不存在大規模的下崗關係不大主要原因在於一個產業他可能不是夕陽產業，但是他可能存在泡沫，存在泡沫就存在虛的東西，那麼一旦泡沫破滅，必然會有很多幻象被打回原形，比如互聯網，互聯網絕對是世界的未來，但在那眾生雲集的互聯網企業中，又有多少能夠走到最後呢，又有多少是噱頭，又有多少應該兼併和重組呢，資本走向那裡哪裡就會熱，何況銀行業這個資本的母體呢？
然後再說銀行業為什麼不是夕陽產業，這個一定要了解銀行對於社會和國家的功能，尤其是中國的銀行。銀行在普通人的眼中主要作用是存錢取錢，但是對於國家他確是重要的經濟工具和治理手段。中央銀行指定貨幣政策，執行的部門就是各大商業銀行，通過利率的調節，通過控制流通手段來達到調節經濟的作用。銀行通過集中資金集中放貸能夠讓有能力的人錢生錢，同時銀行也是各個對公單位的流通貨幣的重要手段，所以說銀行並不是是不是夕陽產業的問題，而是銀行是社會資金的血管，沒了他，資金就不能流通。
這時，有人就會提到互聯網金融，提到他的便捷，提到它才是未來的銀行業。這個我不敢否定，也許未來的銀行業會是互聯網金融這樣子的，但絕不是現在互聯網金融這個樣子的。為什麼呢，我認為現在的互聯網金融還是有很大的漏洞，首先現在的互聯網金融公司的股東構成都有濃厚的外資背景，有人就會說，外資怎麼的，只要它的服務好就行了，可真不是這麼簡單，你知道金融業對一個國家的意義嗎，你也聽到貨幣戰爭這個詞吧，絕不是危言聳聽，錢只有放在自己的身上是安全，這也是我國為什麼嚴格的執行金融制度的原因，當一個互聯網公司有一部分人把錢放在那，它只會想如何把公司做好，讓更多的人把錢放在他的公司，而當所有人都把錢放在他的公司，他就會想如何去影響社會了，這時可怕的。其次，現在的互聯網金融公司普及率不高，人們的接受度也不高，玩智能手機的人多，但是將錢都放在餘額寶的人太少，還是因為沒有國家信用背書而持懷疑的態度，這不是短時間能夠改變的。
我個人認為，未來的銀行一定是在轉型的過程中不斷髮展，通過不斷吸收互聯網金融公司的經驗和教訓，來逼迫自己改變的，所以我們應該期待未來！！！！
A天才叮噹貓
銀行產業是夕陽產業！！
這句話在很久之前就已經有了，可是我國銀行業的發展依然蒸蒸日上。
中國五大國有銀行年報數據顯示，2017年五大行一共賺了9639.05億元，比去年全年多出了384.67億元，日均賺26.4億元。資產總量達到近百萬億級別。
在日常生活中，我們也離不開銀行，房貸的申請，理財等都需要銀行去保障。
一些人說支付寶等互聯網的發展，銀行在發展，支付寶的支付權限已經大大降低，餘額寶利率也已經很低，已經很難滿足普通人的生活需求。
所以，我認為，銀行並不是夕陽產業，銀行會一直存在下去。
張張張老師
銀行人員最多的崗位在哪？做什麼工作？
- 銀川崗位人員最多的在各服務點，主要做存取款及一般服務！
- 這些窗口服務正在被通信、計算機、智能機器人替代！
- 轉帳、支付，微信和支付寶已經大眾化！
- 手機銀行己經取代大量窗口服務！
- 銀行終端機己經取代大量窗口！
- 現代科技正在壓縮窗口服務業！
銀行對員工需求量減少己是不爭事實！銀行不是夕陽行業，金融學科從業人數下降是必然！
- 銀行用工最多的窗口壓縮，需求自然下降！
- 軟件工程崛起也將程序化大量銀行業務，金融學科從業人員下降已無法避免！
天佑中華紫氣東來
說銀行是“夕陽行業”是一件多麼痛的領悟。
其實在中國，銀行、金融是國之命脈所在，就如當年中國加入WTO世貿組織，開放了太多的行業，但是國之根本的銀行業卻牢牢的把控在自己手中。
銀行是夕陽產業的概率是50%，但是金融業是夕陽產業的概率為0 ！
希望大家能理解這段話。
馬克思主義哲學說過，形式和內容是對立統一的。在這個問題上無非就是金融本質內容，與 銀行機構、保險機構、信託機構等等的外在表現形式。
隨著互聯網金融的興起、隨著5G時代的到來，銀行興許會被替代，走向夕陽，但是金融確實只是換了身衣服而已，依舊是國之命脈，依舊是支撐實體經濟的根本。
第二個問題，“會不會出現大量銀行員工下崗情況”
在國外 其實已經開始了銀行員工的裁員潮，花旗銀行等等的外資銀行太多的裁員了。原因根本的還是在科技賦能。
在國內互聯網金融、智能設備、大數據風控太多的勞動密集型的銀行崗位已經被替代了，
所以：裁員是趨勢，轉型才是王道。
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錢事金生
銀行業現階段正處於改革創新的新時代和新局面，不能單純籠統的歸納為夕陽產業。我們可以這樣理解，以往銀行躺著也掙錢的時代一去不復返了，現在的銀行業需要從根本上改變，要走出去接近客戶，而不是坐享其成。
銀行業作為國家經濟發展的一大支柱產業，其所發揮的作用是其他行業無法比擬的。隨著國家經濟形勢的調整，以及高科技技術水平的發展，現如今出現了譬如機器人服務機等高科技產品，但這些物品的存在，只是有助於銀行業的調整和發展，並不會必然取代人工作用。
如果經常去銀行辦理業務的人會發現，大堂營銷的作用非常關鍵，譬如智能櫃員機等機器的存在，是替代了一些簡單便於操作的流程，而真正起到關鍵性作用的工作，還是需要人工來完成。客戶是銀行資源的重中之重，銀行櫃檯人員的減少並不意味著是大規模裁員，而是把更多的人員從前臺調整到後臺，去把大規模的經歷運用到客戶維護中去。客戶信息的維護需要更多的人力和物力，因而大家口中經常所說的銀行會出現大規模裁員的現象，在短時間內是不會出現的。
