03.04 定了!疫後樓市調控,這麼幹


1.約談,這是調控的轉折點!

近期,大家對樓市政策比較懵。怎麼看呢?現在"一城一策"了,當然是各個城市自己看的幹!但不是想怎麼幹都行。首先,得有這個權限;其次,即便有權限,但也不能給市場傳達這樣的信號:違背"房住不炒",刺激地產,不能引來明顯的輿情轟動。顯然,這是個技術活兒


大家想想,如果駐馬店未被約談,接下來會是什麼情況?自然,很多城市會效仿。既然駐馬店這個"帶頭小哥",闖關成功了,那接下來,需求端刺激"加槓桿"的政策,會接踵而來。比如,越來越多的三四線城市,將首套房首付比從3成降至2成;比如,購房補貼再次大行其道。

定了!疫後樓市調控,這麼幹


現在,金融機構額度充裕,紓困中小微,可能會帶來後面的壞賬,但趁機投入地產,就像某些金融機構一樣,又能享受新一輪的資產溢價了。鬆綁的尺度越來越大了,市場對"救市"的預期越來越強了。上面再不表態的話,2009年、2015-2017年的市場預期,又要出現了。


2.政策鬆綁,大家都在賭

猜什麼?賭什麼?今年"十三五"收官,各項目標和任務要完成,這是剛性的。疫情過後,各地要發力基建。但連續2年減費降稅,各地財政緊巴巴的,都在等米下鍋。賣地、收稅很重要(下圖)。央行已開始釋放流動性,MLF和LPR循環下降的渠道已打開,地產鬆動,不在情理之中嗎?


定了!疫後樓市調控,這麼幹


這種猜測、賭注,也成為資本市場的邏輯

近期,受MLF和LPR下調,部分地區樓市政策放鬆信號的刺激,A股地產板塊集體拉昇,與地產行業高度相關的建築、鋼鐵、建材、煤炭、工程機械等傳統板塊,也位列漲幅榜前列。可見,就連金融機構也在賭,怪不得有的金融機構要搶先機。


3.小心,三四線庫存綁架

所以,駐馬店被約談,這是個標誌性的事件,它意味著,"紓困"可以有、"救市"不能有。


駐馬店,典型的內地三四線。按照駐馬店城區2018年-2020年棚改規劃,計劃完成153個改造項目,建設安置房1487.6萬平米。1487.6萬平米!這可是駐馬店過去3年已售商品房總和。


這還不包括新供地項目,二手房在售等。所以,庫存壓頂,鐵板釘釘,但即便如此,也不能救市。因為,這一救,大而不倒,上面被綁架了。在這1487.6萬平米的基礎上,還要增加多少?


難道又要去庫存了?長痛不如短痛。


所以,即便此次疫情後,三四線樓市回落的幅度大,但也不能"救市"。上一輪"去庫存"後,留下多少後遺症?上一輪"去庫存",是國家戰略,有不得已之處。但現在,大家想想,都都市圈時代,內地人口都往珠三角、長三角、中部都市圈跑。2015-2018年,那些靠"返鄉置業"消化掉的棚改房,未來是不是一堆冰冷的鋼筋水泥混合體?該怎麼處置呢?


類似駐馬店,常住居民家庭,基本都是戶均1-2套房。駐馬店,2018年常住人口619.02萬,城鎮化率44.10%。地方若有本事,推動就近城鎮化,給地產帶來新鮮血液,也行。這是個好辦法,但怕就怕,居民收入(特別是農村居民)沒漲多少,甚至沒跑贏房價,怎麼釋放需求呢?


定了!疫後樓市調控,這麼幹


所以,也就想出了這樣的老套路:給居民放大槓桿,讓不具備購房能力的需求,釋放出來。首付從3成降至2成,槓桿就從3.33倍升到5倍,很多沒能力買房的人,現在可以上車了。

但是,中央說的很清楚了,釋放需求可以,但不能違規"加槓桿"。總之,未來類似駐馬店等三四線城市,通過就近城鎮化,釋放潛在需求,是可以的,但要加槓桿,絕對不允許!


4.深圳,釋放另一種信號

約談駐馬店,就是要剎住預期。同樣,做預期管理的,還有深圳。作為樓市領頭羊,深圳在2月28日深夜,發佈了"疫情防控+經濟發展"一攬子政策,地產方面的表述是,"壓實調控,增加商品住房供給,開展大規模公共住房建設"。

定了!疫後樓市調控,這麼幹


你看,深圳的政策,還是順著2019年的基調在走。這是一種實時的表態,意味著類似深圳等一二線重點城市,未來調控的主基調,還是要堅持既有的調控不放鬆。也就是,差別化的限購、限貸,以及控制需求的限售,靈活啟動的限價(包括地價和房價),這些是不會鬆動的。


只要不再放槓桿,願意真金白銀掏錢買房的,請便!

現在,是都市圈時代。只要都市圈內重點一二線城市的調控是穩定的,周圍小兄弟們的樓市就是穩定的,整個區域樓市就漲不到哪去!當然,都市圈外圍城市可能會鬆綁,以筆者所在的大灣區為例,比如2019年中山、珠海,都調整了限購政策,但影響並不大,這就是調控的新邏輯。


5.穩樓市,上面自然有考慮

當然,地產"三穩"(穩地價、穩房價、穩預期),這是2019年國家確定的樓市調控目標。疫情影響下,國家不可能不考慮。比如,2月20日央行下調5年期LPR 5個基點。注意的是,1年期LPR下調10個基點,但5年期只下調5個基點,彰顯了地樓市"穩定不刺激"的信號。

定了!疫後樓市調控,這麼幹


有人說了,LPR下降5個點,一個月月供省下來的錢,只夠買2斤豬肉。但不能這麼看政策,

高位不勝寒下的樓市,調控就是要文火慢燉,不經意間,效果慢慢顯露。去年11月降準,下調MLF(2016年2月以來首次下調)以來,加上今年2月以來央行淨投放,資金面寬鬆了,房貸利率下降了。


根據融360對全國35個重點城市、533家銀行的監測,截止到今年2月份,全國平均房貸利率連續3個月下降。3月1日開始,存量房貸定價開始向LPR轉換。老百姓都關心這個問題,不知道如何理解。簡單地說,未來要穩定樓市預期,讓大家有獲得感,只會降低負擔,絕不可能給你加息的(因為,輕鬆賺錢的時代結束了,經濟增速下降了,收入也下降了)!


定了!疫後樓市調控,這麼幹

從過去經驗來看,房貸利率變動,與樓市走勢高度相關。只要資金面好轉,資金成本下降,加上存量房貸轉向LPR定價,今年地產走勢差不離。所以,地產要穩定,國家比誰都看重,自然也有一盤棋。就目前來看,貨幣政策適調,看來就足夠了。


6.二線,今年最大的變數

上面,講了三四線和重點城市的調控思路,今年樓市政策最大的變數,是非熱點二線城市(特別是省會城市)。在這些城市,人口、居民收入,對樓市有一定的支撐,但地方依賴度較大。城市還要擴基建,做強省會。這時候,地產就要發揮更加重要的作用了,政策可能會出現鬆綁。


分享到:


相關文章: