强思喆
2019年，实体店铺会消失吗？
据阿里巴巴Q3财报显示：淘宝移动月度活跃用户达到6.99亿；京东财报披露：活跃用户数超3.1亿；苏宁易购发布的2018年财报：注册用户已达4.07亿户。
也就是说，网络销售已经成为广大居民十分重要的选择消费选择。特别是年轻人，更把网络销售作为日常消费的最主要选择。那么，这是否意味着实体店将会消失呢？显然，这是不可能的。
我们说，一种新的消费业态诞生后，必然会对传统消费业态产生影响，甚至是十分严重的影响。但是，就消费业态来说，尽管网络销售发展的速度很快，对传统消费业态冲击很大，很多实体店出现关闭现象。但是，由此而认为实体店会全部关闭，是不切实际的想法。
对消费者来说，尽管已经比较依赖网络消费模式，很多消费也从实体店消费转向了网络消费，但是，实体店仍然是广大消费者的重要选择。纵然是年轻人，在依赖网络消费的同时，也会经常进入实体店，体验消费带来的别样感觉。尤其是高档消费，选择实体店的人群更多。在这样的情况下，实体店只会转型，而不会消失。转型的立足点，就是更好地适应消费需求，满足不同消费者的不同需求特点。尤其是消费体验，应当成为实体店消费与网络消费竞争的最大优势。
事实也是，对消费者来说，产品用途只是一个方面，消费体验也是非常重要的。如果没有体验感，消费就会存在比较大的缺失，就会影响消费的整体效应和效率，就无法达到消费的最佳效果。而这，在网络消费中是很难实现的。即便有的商家允许七天退货等，与实体店相比，也存在很大差距。所以，实体店仍然是大有市场的。
谭浩俊
2019年实体店商铺不会消失，但是洗牌将持续，关店的比例将会提高。
本人居住的小区里有一条200米长的步行街，两侧都是商铺。在过去几年，这些商铺一年的租金只需要几千元，位置好的才能达到一万元。到了2018年之后，这些商铺的更换速度加快，租金快速上涨，经常有店铺装修完三四个月就不干了，总共三十余个商铺至今还有几个空置。
到了2019年，商铺换人的速度明显加快，并且经营项目开始集中，本来一开始只有两家卖水果蔬菜的，结果到现在开了四五家。如果仔细观察就会发现，这些商铺基本以生活服务为主，很少与网购商品重合。便利店、蔬菜水果店、快递、美容、美发、海鲜、房产中介、烘焙、小儿推拿、社区门诊，这就是全部了。
同样的场景在越来越多的城市上演，实体店生意不好做，租金过高侵蚀了太多利润，对于多数亏损的店铺来说，关店是唯一出路。
网购可以购买到性价比更高的商品，销售同类商品的的实体店生存将更加困难。
房价上涨带动了租金上涨，实体店经营者为了盈利就只能提高商品售价。一件衣服成本价30元，网上包邮50元可以卖，但是放到实体店往往售价就会高达80元甚至超过100元。正是因为实体店价格虚高，养房东的成本转嫁到了消费者身上，造成实体店生意越来越难做。毕竟对于消费者来说，如今买房、养育子女、教育、医疗、养老，层层重压下，能省尽省，网购也是无奈的选择。
网购可以全国比价，寻找性价比更高的商品，更加方便，无非等上两三天，何况还有无数做优惠活动的商品，性价比更高。
蔬菜水果是刚需，对保鲜要求高，正因为重量和保鲜的制约，给线下商铺留下了足够多的空间。生日蛋糕同样难以运输，这就是烘焙店铺存在的基础。但是对于其他零售商品来说，网购价格要低三分之一甚至一半以上，消费者自然会做出理性选择，除非是不喜欢网购的消费者。
实体店解决了部分就业，是服务行业不可或缺的一部分，不可能消失。
实体店从业者数量高达数千万人，解决了大量就业，方便了国民生活。可以网购性价比更高的可以网购，但是很多东西不适合网购，实体店依然必不可少。
正如前面提到的，受网购冲击的实体店关店会持续，但是一些提供服务的店铺生意并不会受到太大影响。只要用心做好服务，形成相对稳定的客户群，实体店依然有着巨大的市场空间。但是不管怎么说，对于没有经验的人来说，2019年及今后几年开店已经不再是好的选择，除非有独特优势和竞争力，否则仅房租一项就能轻松压垮一家新店。
财智成功
不用担心这个，想做实体店，或已经在做实体店的，只要想好有没有特色就可以了，产品如果本身很普通就在增值服务上创造特色。大佬们都开始圈线下市场了，证明实体店是不会消失的！存在即合理！
五八工作室
大家好！
首先可以肯定得是，2019年实体店不会消失的。
虽然现在是互联网时代，线上网店如日中天，但线下实体店也不会消失的，有很多店铺是我们每天密不可分的，如餐馆。还有些人就是想在网店卖东西，也会先去实体店铺去试看，然后拍照再回网上搜索，购买。
虽然实体店铺不会消失，但是网店对实体店得冲击实在太大，线下实体店铺回逐步减少的。
谢谢！！！
一量
实体店铺永远不会消失，不仅不会消失，有充足的理由相信几年后还会重新焕发出旺盛的生命力。
为什么这么说呢？今天我们换一个角度谈这个问题，我们先从电商说起，对于电商来说，把商品展示给用户的入口就是手机这么窄窄的一个屏幕，用户就是通过拨动她的手指来翻看自己所需要的商品，对于几乎海量的商品来说能展现在用户面前的机会能有多少？我们说用户购物他的手指最多也就翻动那么几页，他所能看到的商品是占整体非常小的一部分。这种情况会造成什么样的结果呢？最终的流量只是聚集在了少数的头部的企业，一方面头部商家有实力去推广自己的产品，一方面对于平台来说，当同类商品商家过量时，它肯定优先把流量引向头部商家，它要保证这些头部商家的存活，这是平台最大利润的来源。这就如同我们现在国家所进行的去产能，当产能过剩时，所有企业都赔钱，这样会导致整个行业出现问题，整个行业都会垮掉，所以通过政府的政策引导同时利用市场化的手段来关闭过剩的产能，最终保证市场中头部企业能生存下来。再比如就像我们的今日头条，那么初期的时候，创作者少所有的人都能保证相对足够的流量，那么当大量的创作者涌入以后，头条为了平台持续的发展壮大肯定会优先保证头部的媒体和创作者。
我们绕了一大圈最终要说明的是由于网络销售入口的局限性，生存下来的一定是少数，电商带来的压力不仅是实体店还有生产者，那么作为那些大多数生产者肯定不会坐以待毙，在经历过一段痛苦的蜕变后一定还会回归实体店，这是唯一的机会，只有实体店使他们有了广泛接触顾客的机会，实体店是自带流量的，但这里重点要说的是这绝不是一次简单的重复过去的回归，无论是产品还是实体店经营者都不得不经历蜕变，之所以我们这些年实体店失去了对顾客的吸引力，一方面确实是由于一些商品是非常适合于通过网络来销售，所以走向了网络销售的途径，另一方面是由于我们实体店本身的经营缺乏创新、一些产品缺乏创新。实体店销售的产品一定要能利用实体店场景的优势，能给顾客带来更好的体验，这是对产品的要求。另一方面，实体店的经营者一定是具备创新型思维理念的知识型人才。我们这里说的是人才，过去那种干不了别的就去开店一去不复返了。
不能一味地把目前实体店的经营困境怪罪于电商，从整体上讲电商提高了社会效率，这是先进生产力的体现，社会要进步，就需要不断的提高效率，这是正确的方向，如果没有电商的竞争我们实体店经营还是会千年一样。
最后由于网络销售的局限性和实体店本身所具有的场景优势，相信在目前这种巨大的生存压力下，生产者一定会生产出适合实体店场景销售的产品，经营者团体经过不断的淘汰和知识更新一定会诞生出新一代具有创新思维和高度服务意识的经营者，相信实体店的前景依然光明！
芦花庄园的老李
首先回答一下这个问题，实体店不管在现在还是将来，一定不会消失，尽管目前互联网对传统经济有一定的冲击，但是实体店的优势是互联网永远无法改变的
消费升级促使实体店铺转型
实体店铺虽然不会消失，但是在这个消费升级的时代，传统实体经济正在面临着迫在眉睫的转型。在未来，实体经济将以社交和用户体验为大前提来服务客户，而店铺周边的社群将成为每家实体店铺核心客户群，如何做好店铺周边社群是每家店铺的首要功课。
未来实体店铺将作为主战场
在这十年间互联网的迅速崛起让实体店铺受了不少打击，但是当所有人的注意力放在互联网之后，互联网的赚钱效应将愈发的减少，C端市场已经开始逐渐进入零和博弈的状态。近两年大家应该也感受到了这点。市场永远是少数人可以赚钱，这和炒股的性质是一样的，当你发现某个股票被炒的很火时候，你也想买这支股票去分一杯羹，结果自己却成了接盘侠。在大家把注意力都放在了互联网的当下，互联网红利早已被消磨殆尽，此时线下店铺就有了破局的可能。
实体店铺如何结合互联网
实体店铺和互联网关系并非是你死我活，而是互补的关系。在目前我认为这种线上结合线下模式做的最好的就是马云的“盒马生鲜”。马云的盒马实体店即可用做仓库来储存生鲜又可用作超市供线下消费者购买货品，最后在支付的环节通过盒马App打通。这样做的好处就是通过线上影响力带动线下消费，覆盖实体店的成本甚至盈利，而线下增加用户的消费体验，形成一个良好的商业闭环。
在这个时代，谁看的更远谁就更有机会赚钱，让我们一起加油吧
鹿哥聊商业
专业实体店不会。比如高档手表、首饰、珠宝之类实体店，应该兴旺
不完美男人99
把时间拉长来看，实体店铺也许有一天会消失，但绝对不会出现在2019年，何况小编个人认为实体店铺彻底消失的可能性并不大。
商品的发展是各取所需，又因为交易手段的落后性，导致实体店铺的出现，在互联网经济发展到前几年，实体店铺便迎来他们的鼎盛时期，再到现在，实体经济已经稍有衰落之势。先是淘宝、京东的崛起，网购带动快递行业的迅猛发展，网络上直接货比三家，以及“包邮到家”，催生了一批宅男宅女，随后的盒马鲜生和每日优鲜等生鲜类物流，更是令宅男宅女根植于家中。当然，每逢佳节折扣时，大商场依然人头攒动，付款如流水。
每个人都在担心，实体店铺会不会消失，哪天会消失。在2019年的今天，小编认为网络经济依然存在品质问题，网购如何保障产品质量以保护投资人权益？又如何防止客户真假相换以保障经营者的权益？我们的保障措施必须走在问题的前面，最坏也要在效率上迅速切换，否则实体店铺永远有存在的必要性。
最后，在人人都可随时享受网络经济的便捷性后，实体经济也不会消失，而是会作为尊享客户的“人性服务”而存在，是一种品质和尊贵的象征，毕竟在未来，人是最贵的。
孙建波
这个问题只有一个答案：2019年，实体店铺不会消失。
当然，从某一种业态而言，从长远看，当然都有消失的可能。只是从当下的2019年看，各种便利店、社区店不仅活得扎实、活出特色、活成连锁，而且还活得有些个滋润。所以，正在前行中的这一年，实体店与电商一样，都是中国商业的主力军。
实体店与电商的竞争各有特色，前者能直观、有体验，后者价格好、更方便，我们所处的移动互联网时代，让线上与线下打成一片，而不是各自为营、各自为阵。在随后走来的物联网与人工智能时代中，线上线下的融合还将更加无间。
首先，房价高低决定实体店活得舒畅与否。
关于实体店未来的担忧，其实也有其诸多原因。最主要的原因之一是店租的问题，这是一个跟房价很有关联的话题。我们不应当回避这样一个问题：高房价让实体店活得比以前难了很多，房价很高的地方意味着店租也很高。这还是一个有关利润的问题，比如，你的实体店运营景况跟前二年差不多，但是如果店租一直涨，那么利润就会被店租侵蚀得越来越多，直至转盈利为亏损。对于许多单店的实体店铺而言，这样的情况更容易出现。
其次，电商的低成本优势也在逐步消散。
在商业领域，任何划时代的变格，都是以低成本为引力。哪一种模式具有能产生低成本运营的可能，哪一种模式就有可能逐惭兴旺起来。比如，批发店模式曾经是厂家与商家最喜欢的模式，对厂家而言每年开几次订货会就能解决全年的订单问题，对于批发店老板而言在有量基础上的进货价也是极具市场竞争力的。在零售店与批发店的博弈中，批发店显然占了上风。不过，其后电商模式、电商平台的兴起，又使得批发店败下阵来。
相较实体店而言，电商在运营成本上显然会低一些，不过随着电商平台规模壮大，进入门槛的加高，流量成本的提升，也随之而来。电商隐型的“店租”也在逐年上扬，电商们在成本上的优势也在逐步削弱。从这个角度而言，电商要全面颠覆实体店，几乎是一个不可能的事。
第三，每一种业态都会积极适应市场的变局。
达尔文说过，适者生存。在商场尤其如此，吃了一两次败仗不见得就一定要换个战场，或者更不能直接就选择开溜了。总结点经验，也许一种新的战力随即而来。
在消费领域，价格永远是营销的利器，相较电商而言，实体店在店租、人力成本都会是劣势，在价格对战中很可能处于下风。不过，价格战虽然是利器之一，但不是利器的全部，市场格局在变化，实体店也会在试错中找到自己最适合的生存方式。
实体店结合电商模式，电商结合实体店模式，这显然是这个时代更主流的商业展现。从未来物联网构建来看，也应是各种商业场景的融合，而不是孤立。
波士财经
2025年全部都得消失，，商城超市不会有的，，但是只是中国，，以后吃饭理发都上们服务，，但是外国不会，因为他们限制电商发展，，我们中国是全国支持，，，，，，
一.有人类生存的地方就有商品交换，有交换就会形成市场，而实体店就是商品交换的重要载体，它是人类生存环境中不可缺少的部分。
二.实体店属于商品流通领域，是国民经济发展中第三产业的重要组成部分，经济越发达，第三产业发展的程度就越高，所以各个国家都在大力发展第三产业，提高第三产业在国民经济发展中的比例，也是国家发展市场经济的新的增长点，所以实体店不仅不会消失，而且是受国家大力支持的。
三.第三产业属于劳动密集型产业，可以吸纳大量的劳动力，减轻国家就业负担，国家每年都出台相关优惠政策扶持鼓励就业，实体店为国家分忧，解决了很多富余劳动力的就业问题，假如实体店消失了，全国有多少人要失业。
四.近几年一方面是国家经济发展转型升级，经济增长速度放缓，间接影响了实体店的经营，另一方面互联网的飞速发展，电商的脱颖而出对实体店形成了强大的冲击波，诸多因素的影响，使实体店经营失去了市场竞争力，虽然实体店的经营进入了低谷期，但实体店的生存空间是不会失去的。
