智道足球
3月2日，某平臺發表了白國華《廣州恆大這十年：吃肉，是要捱打的》視頻（國內某大網站發表時文章題目改為《恆大建隊10週年，這支俱樂部為中國足球帶來了什麼》），總結恆大進入中超以來整整十年的前世今生，並根據其對中國足球的影響，概括為十大方面：1、企業文化管理，不找圈內人；2、10近100億的金元足球；3、最大化足球商業價值；4、中超金元時代的帶頭人；5、對政策規敏銳的嗅覺和適應能力；6、七連冠和火爆的球市，但俱樂部仍然虧損；7、投入超過26億的恆大足校還未有人冒頭；8、鮮明的許家印個人烙印；9、和國家隊的關聯；10、金元足球擠壓了中小球會生存的空間。
在總結恆大十年的基礎上，白國華逐一進行了較為犀利的點評，最終得出兩個頗為引人關注的觀點：一是“吃肉必須捱打”，二是恆大王朝將中國職業聯賽推向金元時代。而同樣令人感興趣的是，在網絡平臺上發表的文章中，通過篇沒有出現“吃肉就要捱打”的字樣。文章甚至認為，“對於中小球會和中國足球的生態而言，一家明星公司、一家超級俱樂部是遠遠不夠的”，“希望下一個10年，我們有機會創造更多的恆大”。
對這篇洋洋灑灑數千字的宏篇鉅著，我們應該如何解讀呢？
第一、恆大“原罪”探究：投資足球的動機
落後不應該捱打，但落後必然捱打，這是人類社會發展到今天的一個鐵律。可白國華總結出一條“吃肉必須捱打”的“定律”，卻讓人感覺更像是一種嬌滴滴的打情罵俏。
1、恆大為什麼有“肉”吃。整個世界足壇，除了歐洲一些聯賽以及J聯賽規定俱樂部不允許虧損經營之外，基本上都不賺錢，只是虧多虧少的問題。
根據2018年J聯賽官方公佈的數字來看，2017年J聯賽（J1J2J3）共54傢俱樂部財務報表顯示，總收入高達1106億元（約68億人民幣），同比增加112億日元（約6.9億人民幣）。這是自2011年以來，J聯賽俱樂部總收入連續7年都處於盈利狀態，所有俱樂部債務超額為0。而在16賽季，J聯賽50傢俱樂部共有36家盈利，佔比72%，J1聯賽更是隻有1傢俱樂部經營出現虧損；J2則為8家，J3為5家，佔比分別為6.7%、35%、36%，呈現出一種聯賽級別越低，虧損的球隊越多的基本態勢。
令人關注的是，J聯賽規定，連續3年經營出現虧損的俱樂部，將面臨罰款、扣分甚至強制降級的命運。
中超卻是個特例。2019年8月，上港發佈上半年財務報表顯示，營收10.4億元，營業利潤為1.1億，歸母公司淨利潤近8000萬元。而在2018年度，上港全年營收約為23億，全年淨利潤為184萬元。相比較之下，18賽季上港的營收是恆大的近4倍；至於利潤，恆大虧損額為18個億。整個18賽季，16家中超俱樂部只有上港一家賺錢，雖然只有184萬元。至於19賽季，目前還沒有看到相關統計數字，但估計也只有上港有盈利。表面上看，恆大應該是“沒肉吃”。但實際上，恆大卻一直是“肉多多”。
從2010年3月1日以1億元人民幣從廣州足協購進一支中甲球隊至今，10年時間，恆大一共投入了近百億元，包括2014年阿里巴巴斥資12億元獲得俱樂部50%的股權。2015年上市後，恆大市值估價已高達200億元。恆大的母公司就像一架提款機，源源不斷地為足球注入資金，使之用不盡、花不完、應有盡有。
2、恆大投資足球是一種落後的營銷手段。甲A時代的中國足球聯賽，冠名權是“萬X路”香菸，甲A聯賽也叫“萬X路中國足球聯賽”。勿庸置疑的是，恆大正是從中得到了靈感，進而投資足球、並從中賺得盆滿缽滿的。
在這10年間，從2010年中甲聯賽的第一個轉會窗口引進了郜林、鄭智、孫祥3名國腳開始，到次年引進馮瀟霆、張琳芃、楊昊，再到後來陸續引進、囤積的劉健、趙旭日、秦升、黃博文、曾誠、鄭龍等等大量國腳，當然還包括2019賽季初一口氣引進韋世豪、高準翼、張修維、何超、劉奕鳴、吳少聰等6名國字號球員；以及穆裡奇、孔卡、艾裡克森、高拉特、羅比尼奧、吉拉迪諾、保利尼奧、塔利斯卡等外援，恆大一步步走向了“金元足球”。包括主教練也由李章洙變成裡皮、斯科拉里、卡納瓦羅，薪水也是水漲船高。
當然，10年間，恆大中超7連冠、9奪冠，亞冠也收穫了2個冠軍，還有大量的這個冠那個冠，隨成“恆大王朝”、“恆大帝國”。正如《恆大建隊10週年，這支俱樂部為中國足球帶來了什麼》所指出的，在中國足球的歷史上，恆大不是第一支土豪球隊，但確實是駕馭金元足球最具有效果、最成功的俱樂部之一。個人則認為，這個“之一”可以去掉。
但所有一切，歸根結底都是為了恆大母公司的房地產業。從一開始時“恆大球迷”扛著“恆大地產”的大旗轉戰各個賽場，再到中超聯賽主場每次坐滿5萬多名“恆大球迷”，再到國家隊出國比賽時動輒包場、送門票送球衣等等。“恆大球迷”的招牌就像當年的“萬X路中國足球聯賽”一樣樣叫響了整個中超、甚至整個中國足壇，或許還可以說整個中國。
2009年，作為恆大母公司的恆大地產公司營收不過300億元。2013年首奪亞冠後，營收超過1000億，翻了3倍多；10年之後的2019年，這個數字變成了6000億，直接翻了20倍。
就像當年的浙江老闆，一開始挑著扁擔走村串戶從賣紐扣、針線包，賺取“第一桶金”再慢慢創辦實業奴工廠開公司。恆大的故事，聽起來也很勵志。實際上，它看準了中國足球當時相對寬鬆的環境，打了各種各樣的擦邊球，最後堆起了金山銀山，再“反哺”足球。可以這麼說，恆大一開始投資足球時的動機就不純，至少從來就不曾考慮過要從投資足球中賺錢。至於說主觀上是為了提高中國足球、為中國足球的發展，更是虛無飄渺、如聽天書。
第二、落後就要捱打是定律，吃肉必須捱打更多的是嬌嗔
恆大的橫空出世，不可避免換來了一些異樣的眼光。近幾年來，關於恆大在足球上的種種“運作”手段，媒體和球迷批評的聲音一直不絕於耳。
除了某協領導說“恆大七連冠8連冠有什麼用，中國足球還是上不去”之外。同在2019年12月，滬媒接連發表文章，輪番轟炸恆大。其中《上X新聞》刊發的一篇文章更是直接稱“恆大是國足墜落的大黑手”。2020年1日，滬媒再發評論，稱“拜仁幫德國男足奪冠，恆大卻拉低了國足的水平”，等等。
而在此前的2013年，恆大的胸前球衣印上了“恆大冰泉”的廣告後，大賽“就成了恆大的產品發佈會”；2014年，某汽車品牌以1.1億天價購得恆大球衣的胸前廣告；2015年，“恆大人壽”與上述汽車“打架”，後者譴責恆大違約。不過，就在此前一年，恆大就已經違過一次約了，以事後賠付800萬元的代價，用“恆大糧油”抹掉人家的汽車廣告。當然，後來恆大又用其旗下高端奶粉更換過糧油。
總之，恆大球衣的胸部廣告就像川劇中的變臉。只要自己需要，隨時都可以變。恆大的經營哲學是，能夠用錢解決的事情，那都不是事兒。
恆大“有肉吃”了，迎接的卻是“捱打”，這又應該怎麼看呢？除了上述變著手法花錢“買冠軍”外，在外人看來，恆大最令人不齒的事情主要有三件：一是“幫”國足主帥付款，二是“先知先覺”引進6名國腳年輕球員，三是批量引進歸化球員。
1、“幫”國足主帥付款。《恆大建隊10週年，這支俱樂部為中國足球帶來了什麼》稱，“以2019年為轉折點，恆大將重心放在了為國家隊服務的層面”，這些文字讀後令人忍俊不禁。因為事實上，恆大在2016年就“將工作重心轉移到為國家隊服務上”來了。2016年10月26日，裡皮接替高某波成為中國國家隊主教練。這位世界盃冠軍教頭的工資是2000萬歐，據稱其中約75%由恆大承擔；2019年，裡皮梅開二度、再次接手國足，工資變成了2300萬歐，“依然由恆大承擔”。文章還稱，除了裡皮外，“恆大還將裡皮的愛徒卡納瓦羅‘獻給’國家隊”。雖然由於中國杯慘淡而無法“轉正”，“但執教中國隊的記錄也寫在了卡納瓦羅的履歷中”。
這是一件吃力不討好的事情。外界一直不解，恆大為什麼要花這麼多錢“為國家隊服務”、“作貢獻”。是倉稟實而知禮節，還是從足球中賺錢多了、良心發現，要“反芻”還是“返哺”中國足球？而球迷和媒體的另一種解讀，則是恆大利用裡皮執教國家隊之機，大量鍛鍊國腳、使之成為“國家集訓隊”。更令人口誅筆伐的是，一些恆大國腳在國家隊集訓、熱身賽時出工不出力、消極比賽，而裡皮對此“無可奈何”。
一直讓人不明白，恆大為什麼就心甘情願地為國家隊主教練代付工資。這背後，究竟有著一個什麼樣的“交易”？又是誰，主導了這一切？
2、恆大“對政策敏銳的嗅覺和適應能力”嗎？《恆大建隊10週年，這支俱樂部為中國足球帶來了什麼》總結恆大對中國足球影響的十大方面之第5方面：對政策敏銳的嗅覺和適應能力。稱恆大除了比拼金錢之類的“硬實力”外，好的成績並不一定是靠金錢得來。“很多時候對於政策的應對，也會成為改變局勢的X因素”，並以恆大當初以“高於市場價的費用引入多位國腳”、使之成為“球隊的基石”為豪。
事實上，這還不是什麼本事，最能體現恆大“對政策敏銳的嗅覺和適應能力”的，是2019年年初以2000萬元/人一口氣引進了韋世豪等6名年輕國腳。在此之前不到2個月，2018賽季聯賽總結工作會上，足協剛剛提出本土球員轉會費不能高於2000萬元/人。而在總結會之前，這6名球員的總身價不會少於3個億。
外行的話在此不必費太多口水了，一句話，外界懷疑，這其中一定有某種交易——只是不知道是誰跟誰交易、以什麼為籌碼。但有一點是可以肯定的，這並非什麼恆大“對政策敏銳的嗅覺和適應能力”。
大體上，這也可以歸入“國足集訓隊”的範疇。
3、全華班打中超與歸化球員。恆大最早提出全華班戰略是在2012年初、恆大皇馬足校的開學典禮上。在此之前的2011年，恆大斥資19億地在清遠創辦恆大足校，據悉每年的補貼高達1億元。到了2019年，恆大已經為足校投入超過了26億元。
不過，足球的發展規律，顯然讓恆大“忍無可忍”。花了這麼多錢，無論是清遠足校，還是恆大足校西班牙分校，除了一些青少年比賽，直到現在，還沒有一名恆大自己培訓出來的球員在中超賽場上出現過。2012年到現在已經是7、8年了，而在這7、8年當中，上港、蘇寧、綠城、魯能等俱樂部的青訓為國青、國奧甚至國家隊輸送了黃紫昌、張玉寧、陳彬彬、段劉愚、黃聰、趙劍非、田鑫、劉若釩、朱辰傑等等年輕才駿。
對此，白國華認為，出一批好球員需要10年左右的時間。恆大足校之所以未達到人們的預期，是時間還沒到。
於是，恆大實施全華班戰略的步驟，改為“歸化”。但再次令人愕然的是，上述2018賽季聯賽總結工作會上提出的中超4家歸化球員試點單位是：國安、魯能、申花、蘇寧。但不知道為什麼，最後真正實施時，蘇寧卻不“試”了，改為恆大。
這也就罷了，人家3傢俱樂部都按足協的要求，只歸化1名、至多2名球員。恆大卻從布朗寧、羅伯特-蕭開始之後，腳步根本停不下來，老山羊屙硬屎般接連運作了高拉特、阿蘭、野牛、小摩托等總共7名球員（包括艾克森）。而一貫比較低調的粵媒，稱之為“為國養士”。
以至於，一向以“對政策敏銳的嗅覺和適應能力”著稱的恆大，在足協換屆時被打了個措手不及，大量的歸化球員“無法安置”，而不得不“自尋出路”。甚至，對從來“不對付”的國安，恆大也主動示好、貼錢租借送上阿蘭。據稱，國安上下包括球迷“很開心”，部分恆蜜則哀鳴曰“放虎歸山”——須知，19賽季中超爭冠恆大最後的競爭者就是國安。
事實上，恆大企圖以歸化球員代替其青訓球員打中超。至於試點單位為什麼由蘇寧換成了恆大，只要對中國足球稍有了解的球迷都知道。當時的環境——你懂的。
4、恆大背鍋了嗎？如上所述，某協領導曾說過“恆大7連冠8連冠有什麼用”之類的話。但個人認為，這不是讓恆大為國足“背鍋”。恰恰相反，是一貫驕橫慣、一馬平川慣了的恆大，對於中國足球環境一夜之間發生的轉變趕不上趟。或者直接就是對“勢易時移”的另一種哀鳴，沒有及時認識到“變法宜矣”之故。
實事求是地說，恆大這10年投放的近百億天量資金，確實對中超聯賽乃至整個中國足球起到了巨大的推動作用，至少中超聯賽在18賽季成為了亞洲第一聯賽。而中國足球在亞洲之所以有今天的地位，確實恆大功不可沒。不承認這點，也不是客觀的態度。
但另一個更殘酷的事實是，在當時的歷史條件下，正因為恆大過大的投資、不計成本的投入，誘發了中國足球的“金元足球”。這一點，白國華也沒有否認，“無論如何，恆大都稱得上是發揮了帶頭效應”。
也正因為“金元足球”進一步加劇了中國足球的急功近利思想，輕視甚至忽視了青少年足球。使得中國足球從“假賭黑”時代到2010年左右的人才斷層，再到恆大進入中超以來近10年的另一個人才斷層。整個中國足球，整整被耽誤了近20年的足球青訓。現在的各級國字號球隊，已經從亞洲二流，淪落為三流甚至三流開外。傳統的東南亞“魚腩”的越南、泰國等國家隊，已經趕上或超過了中國隊。
國家隊的40強賽，客場竟然被菲律賓0-0逼平。而菲律賓隊的球門沒被中國隊攻破，這已經是打破了100多年的歷史塵封紀錄；不久前結束的U23亞洲盃，國奧失去進軍東京奧運會資格，甚至連小組都沒出線，還是所有16支參賽球隊中成績最差的那一個。而此前的國青，甚至老撾、柬埔寨都走到了中國隊的前面！
不能說，中國足球的落後、不提高、不發展，都怪罪於恆大。但恆大“帶頭”引發的“金元足球”，確實是一個非常致命的因素，至少打亂和破壞了中國足球的秩序和生態環境。以足球催生其房地產業，實際上是以犧牲中國足球發展為代價，換取其鉅額利益，這是無可爭辯的客觀事實。
換言之，恆大，或者說個別媒體稱恆大“吃肉捱打”，不過是自欺欺人、自取其辱的狡辯，稱“嬌嗔”其實已經是非常輕微的批評。恆大如果真的願意為中國足球發展出力，趕緊收住某些腳步，更弦易轍，在青少年足球培養上做更多更大的貢獻，臥薪嚐膽、潛下心來，踏踏實實做些實事，認認真真、虛心地聽取一些批評的意見和建議，而不是再作無謂的爭辯。
久古gg
如果是白老師說的話，白老師說話就太隨意了。
1.試問：一個國家的足球水平，是一個俱樂部帶壞的？2002年至2012年長達10年時間，恆大還沒有參與中國足球，中國足球在進步嗎？
2.試問：中國球員足球技能長達幾十年不進步，是恆大自2012年投資足球俱樂部造成的嗎？
3.試問：2012年的系列足球腐敗案是恆大剛參加中國足球聯賽造成的嗎？
顯然，上述問題都不是恆大造成的。
那麼，按照恆大帶來的蝴蝶效應是什麼？
1.加快俱樂部投資迅速增加的步伐。恆大引進穆裡奇、孔卡等國際二流球員，用高薪引進郜林、孫祥、鄭智等國家隊球員，帶來的各俱樂部競相引進國外高水平球員，並提高球員薪酬。以前大連隊也這麼做過，恆大是加速了這個進程。
2.囤積球員，浪費球員資源。恆大過多引進國內所謂“國家隊”球員，一部分球員無球可踢，仍然拿高薪。
那麼，中國足球要提高向那個方向發展？
以往，咱們所謂的“圈內”人始終認為中國足球缺乏“固定打發”。其實，那是足球人理解能力偏低的表現。那一說，就是青訓。我以一個外行人的眼光分析中國足球的出路。
1.中國球員要苦練最基礎的足球技術。技術水平是什麼？中國球員最需要的是苦練帶、傳、接、跑位，這幾個最基本的技術，是中國球員最缺乏的。最喜歡恆大的時候是孔卡在隊那個階段。球一到孔卡腳下，就像粘在孔卡腳下了一樣，其他恆大球員立即跑位，拉開進攻空擋。
2.教練培訓。最基本的帶、傳、接、跑是什麼，是需要教練來教育的，很遺憾，中國這群自己也沒有學明白的所謂教練，怎麼可能教明白中國的小孩？所以，中國足球目前最關鍵的是培訓懂足球的教練。
3.提高各隊外援數量，三條線都要有外援。歐洲五大聯賽對外援數量限制是多少，我不知道。但我知道五大聯賽的球員大部分是來自南美、非洲的球員。每個中超俱樂部的聯賽，每一場比賽都可以按照不超過1個前鋒、2箇中場、2個後衛（一箇中衛、一個邊衛）外援的標準配置。國內球員每天和這些高手訓練、比賽，足球水平想不提高都難。
4.國內球員的生存之道。五大聯賽中，其國內球員成名，往往來自弱小俱樂部和二級聯賽，被球探發現後，引進知名俱樂部。庭院裡練不出千里馬，花盆裡長不出萬年松。
5.近期中國足球各級國家隊教練選拔。國內那群人，5年內就算了，按照競選方式，選擇歐洲的中青年素質型教練。
建言獻策，從我做起。
中原清風72
我作為一箇中國足球迷，作為中國足球發展中的千千萬萬親歷者之一，有話要說。雖然我不是廣州恆大的球迷，但想對廣州恆大俱樂部，對許家印老闆說聲，感謝你。十年前，中國足球正是有了恆大投資方的介入，才使好多熬夜看意甲，西甲，德甲，英超的億萬中國球迷重新關注起我們自己的本土聯賽。記得恆大剛進入中國足球圈，許主席就提出了5年拿亞冠的豪言，這在當時，好多國內業內人士都嗤之以鼻，覺得痴人說夢，對於我們廣大球迷來說更不敢去奢望。因為在哪個年代，國內其他所謂的豪門俱樂部，參加亞冠提出的目標竟然是爭取小組出現，不發生慘案。怒其不爭，我們球迷真不是滋味呀。2013年，恆大英勇威武的殺入到亞冠決賽，和首爾FC爭奪冠軍。恆大先客場2比2打平，回到廣州天河主場1比1以客場進球多優勢，歷史性的代表中國俱樂部拿到了第一座亞冠🏆。埃爾克森打進主場決定性進球，萬眾歡騰，國旗飄揚，全場球迷飽含淚水，高唱國歌，相互擁抱，激動不已。為什麼我這麼清楚，因為我就在現場，就是恆大奪冠的見證者。決賽一票難求，我清楚記得花了8800買的一張，工作提前請好假，從重慶飛往廣州。當天到天河賽場，球場外聚集了7，8萬從全國各地趕來的球迷，紅色的海洋把我包圍，我的票竟然被炒到了2萬一張。我們是來祝賀恆大的，這個時間他代表的不僅是恆大，更是中國，這應該就是中國足球的高光時刻，我們一定要親自參與，因為這麼多年，只有恆大給我們中國足球掌臉，只有恆大給中國千萬球迷帶來了快樂。13年後，雖然恆大足球也有磕磕碰碰，但他們一直讓球迷看到希望，他們還在不斷向前走。所以現在就算有指責，有異議，但作為普通球迷，希望恆大不忘初心，堅定廣州未贏夠的精神，努力打造代表中國足球不落的光輝歲月。
天天麻哥哥2
太陽是最偉大的，即使受到萬物的頂禮膜拜，也會受到蝙蝠和病毒等屑小之徒的咒罵。
將國足成績差甩鍋恆大，真是奇葩！他們本末倒置，搞錯了對象。恆大隻是一傢俱樂部，不是中國足協。恆大如何經營俱樂部，恆大如何買賣球員都是自己的權利，它既沒觸犯法律？又沒違犯足協管理章程？何罪之有？
更可笑的是，國足甩鍋恆大不說，更將國青無緣亞青賽甩鍋恆大，無知無恥不說，簡直是喪心病狂。欲加之罪，何患無詞！
恆大十年？
為什麼看不見恆大將中超市場提升百倍？
為什麼看不見恆大帶給中超先進的職業化和商業化管理？
為什麼看不見恆大將幾百萬球迷拉入賽場拉入電視機前？
為什麼看不見恆大將世界名帥和高水平運動員引入中超？
為什麼看不見恆大二奪亞俱樂部，提升中國足球形象？
為什麼看不見那麼多少年兒童愛上足球？
為什麼看不見恆大投資巨大的青少年梯隊培養？
恆大並不是異類，它走的金元足球只是照般世界足球強國的成功經驗。
看看西甲的皇家馬德里，英超的曼聯、曼城，德甲的拜仁，法甲的大巴黎，意甲的尤文，這些世界頂級俱樂部哪一個不是靠一擲千金成為世界頂級俱樂部？他們靠的難道不是金元足球？德國、法國、意大利、英格蘭難道是世界弱旅？
某些人千萬別腦子進水，不分是非，他們要清醒更要明白：
恆大隻是中國足協中超十
六隻球隊中的一隻職業球隊。
沉默是鉑金
恆大甩中國足協那點水平十條街，首先，恆大提升了中超聯賽的市值近百倍，從原來的無人問津到現在的香餑餑。其二，恆大的加入，外援的引進，加大了中超的觀賞性，把球迷拉回了球場，拉到了電視機前，原來連央視都不直播，足球是第一運動，你說中超當時爛到什麼程度。三，說恆大金元足球，買外援，特別是前鋒限制了中國球員的上場時間，我們看中超後位幾乎沒有外援，面對強大的外援前鋒，我們出了多少偉大的後位？
不要怪恆大，不要讓恆大冤枉的背鍋，中國有幾人踢球，基數太少了。那些青年隊沒有外援，成績又如何？醒醒吧，那些所謂的大咖，不要為你的金主，昧著良心說話！恆大不背鍋！恆大的管理，恆大的成績，有目共睹，上港、魯能、國安，特別是上港，錢沒少花，怕是一輩子也達不到恆大的成績，不信，你們也弄幾個亞冠來，我們一定支持，就如當年的大連萬達，獲得亞俱杯，我們國人真是愛死他們了，那些所謂的大咖、磚家，拜託你們了，不要再剝奪我們對中國足球最後的一點樂子了！
錢兆金1
七外援，挖中能，集中隊長，集訓隊，桑巴全華班……都是恆大對中國足球的傑出貢獻。前無古人後無來者。
晟毓68
最近中超和國足的賽事都延後了，讓球迷的關注點也少了很多。最近素有中國足壇WOJ的白國華開始了直播，最近他就發表了一篇關於“恆大十年”的點評，對於恆大過去十年的白國華的觀點是：恆大建立自己的王朝很榮耀，但是在中國足壇吃肉就要捱打，國足戰績差恆大背鍋。另外一個觀點是恆大也開創了中國足球金元時代。對於這兩個說法個人覺得還是比較客觀的。
第一我們來看看恆大自己建立的王朝，在中超9年時間奪得8次冠軍，2次亞冠冠軍，其中亞冠冠軍不僅僅是恆大俱樂部的榮譽，也是中國足球的榮譽，開創了中國足球新紀元，具有里程碑的意義，這一點你是不可否認的。另外就是恆大俱樂部的管理非常職業，在行業內建立了一個標杆，也讓國內其他俱樂部爭相效仿，也算是推進了中國足球的職業化進程吧！
第二就是關於“吃肉要捱打”的觀點，我認為這個說的非常的真實。雖然恆大在人前冠軍拿到手軟，自己不給別人也別想要。但是太過強大就會樹大招風，就會將中國足球在國際大賽羸弱的鍋按在恆大身上。按道理來說，聯賽只是服務於國家隊，足球的發展更多是依靠青訓質量。英超是世界足壇質量最高的聯賽，但是英格蘭足球什麼樣？沒有必然聯繫的。
最後來說說恆大的金元足球戰略，我認為也是比較客觀的。恆大從中甲時期開始準備做足球，目標就是做中國最好的俱樂部，在中甲和中超前幾年，在引援市場確實大手筆操作很多。雖然買到了自己想要的球員，達到了自己追求戰績的目標，但是也大幅助漲了轉會市場球員身價和工資，造成了國腳薪資泡沫。當然這裡面也有市場化的結果，足協規則的引導也很欠缺，不是全部的鍋都甩給恆大的。足協政策不規範引導，不重視發展青訓，荒廢了一個又一個四年，這才是根本原因。
體壇視點
禁止國企玩足球，恆大年年拿冠軍，聯賽分紅，廣告費是不是最多，有錢想買誰就買誰。恐怕恆大更虧得慌，山東魯能，上海上港卻可以因行政原因，和國有資產優化而退出。現在的恆大無論用什麼理由退出，退恆大都是災難性的，都會被市場認定沒錢，玩不轉了，你們恆迷炒炒讓恆大退出的，知道現在的處境嗎？足協限薪和裡皮跑路，為恆省下了多少錢。
恆大現在玩足球，就是硬著頭皮硬上，這次網上賣網，大都是中介互相拉抬收返利的，等著到時收利退定金。
銀山欒平欒副官
這個東西很多人眼紅恆大，我想說恆大打聯賽和杯賽是長期才可以拿得到的，靠的一部分是外援，和外國教練團隊，國足一點都沒有提高，這個問題顯而易見是中國的足球體育基數沒有增加，這麼大的國家卻小數的人踢足球，看看人家日本，韓國，還有伊朗，踢球的人多，青訓也非常重試！ 你看看我們的CBA為何這麼接近世界水平，以前在國際還是很不錯的，但如今卻在國際大賽卻打不起來，這是不是也怪某個奪冠的隊伍呢？ 並不是的，這與人才儲備青訓緊緊相聯，沒有個一二十年培養是出不來的！
兔斯基菠蘿
最應該感謝恆大的應該是球員，是恆大讓他們過上了一夜暴富的好日子，從此過著土豪的生活，再也不會為國拼搏了，一到國家隊比賽不是在場上應付就是詐傷，致使國家隊的成績沒有提高反而大踏步的後退……
