手機用戶蔣明文
你好，我是愛陪伴的陽光，很高興回答。並非企業招不到人。要看企業效益能帶給工人多少福利，對不對？怎麼看？
有些企業的工作他非常的輕鬆，然後效益比較好的話，給工資給員工的這個福利也非常的好，員工肯定也願意在那地方待，但是也有不滿足於現狀的，離開這個比較好的企業的。還有的企業就是為什麼員工不願意再去了，那是因為這個工作的強度比較大。然後他是需要一個體力還有耐力的一種工作。那麼這個企業的員工的這個離職率也就比較高，也是不能夠留住人。他說他的給員工的福利還是可以的，比起其他的行業的話。別太累了，有些人堅持那麼長時間，可能也是因為自身經濟的情況。能找到比這還好的工作，肯定會跳槽的。而且一般外出打工進廠裡面的不能說工廠的那那效益不好。而是很多廠裡面都是本地人，在做比較輕鬆的工作，外來務工人員，除非他有這個打算在本地生活定居，這樣才能堅持下來，在這個廠混成一個比較高的一個職位吧。要不然就只能就是適應不了的話就選擇離開了。是我的回答，希望能夠幫助到你們。
愛陪伴的陽光
不完全對，有幾個方面：
第一，企業能給員工帶來多大效益，也取決於員工能給企業帶來多大價值，畢竟有很多企業都會有績效考核，或者按勞分配原則。
第二，是市場的供需來決定企業給員工多大效益，企業如果可以低成本招到人，絕對不會去花高成本，而且招聘薪資也是牽一髮而動全身的，因為還有老員工的薪資也意味著變動。
第三，招不到人還有諸如公司環境，從事行業，公司規模等等。
第四，並非那麼急缺人，如果盈利可觀，又急缺人手，這個時候員工福利反倒是其次，只是公司不想。
綜合而言，招不到人跟員工福利有一定關係，但是也應該綜合考慮。
管理運營培訓
千真萬確。
社會並不缺少人才，但好多單位成天打叫找不到人。原因何在？企業提供不了勞動者所要求的薪資福利。
好多企業大多是八十年代成立的，他們享受慣了員工的低工資低福利，現在忽然工資高了，但其思想上仍然停在八十年代。用低工資當然找不到人才了。人往高處走，水往低處流，最終，他只能招聘一些低水平的人，相應的企業效益也不會高到哪裡去。當然，現在也有一些人人為地抬高工資，工資水平一脫離了市場水平，往往也很難找到合適的工作。
我曾經看到常州有一個物業公司，近五年來一直在招聘人事經理，提供的薪資只有4000元左右。而這個水平僅僅相當於辦事員的水平。所以，他再找10年估計也找不到。
勞動者說
這裡有N個問題需要解決：
1.企業的福利待遇到底怎麼樣？對候選人有沒有吸引力？候選人如果要離開原來的單位重新就業，他必須要考慮到招聘單位的薪酬待遇是不是比原來的單位更好，如果比不上，可能做起來比較難；
2.候選人也看工作的單位離自己的住家有多遠？如果很遠很遠，哪怕候選人有這個能力，他也可能不會來，畢竟上班太遠了，太耗精力與時間了，一旦進入工作狀態，可能顧不了家；
3.候選人還要看這家單位有沒有良好的發展空間，如果只是薪酬，卻從來也沒有培訓，讓員工成長，沒有這些承諾，候選人可能也不會來公司上班；
4.企業招聘官招聘信息沒有讓候選人看到，也就是說招聘渠道有些不對頭，如果要招聘企業的重要管理幹部，可能一般的網上就招不到；如果要招聘專業的人才，可能你要到專業的人群圈才能找到……候選人沒看到招聘信息，他怎麼來呢；
5.另外一個原因就是招聘單位的招聘官瞎了眼睛，很多招聘面試官進行簡歷篩選時就把候選人的簡歷pass掉了，面試的時候，憑著不公平不科學的招聘決策，沒有對候選人進行綜合的評估測試，一些優秀的人才也可能被篩選掉，這是招聘官面試水平不夠的原因。
但無論怎樣，有競爭力的薪酬和福利，始終對候選人有吸引力，招得到招不到人，這需要從多方面來考慮！
策馬揚鞭企業微課
其實有些工廠也走進了死循環，我也在這種工廠裡面待過一段，公司不賺錢，員工的福利待遇加不上去，住宿條件等等！站在公司的角度呢，公司都不賺錢，憑什麼給你們加福利，站在員工的角度呢，就是一點福利都沒有，我憑什麼給你拼命？其實這樣子的話取決於老闆的智慧吧。更多的是老闆當了甩手掌櫃，人事行政呢，又不作為也不敢拍板。職業經理人的水平又不夠，然後職能範圍也不夠，這組織架構出了問題，老闆自己也出了問題。真的到了這種死循環的企業，真的也活不久了。以上希望對你有所幫助吧！
A裝作正派面帶笑容
我覺得曹德旺先生說的好：員工的工資只能在社會平均勞動收入的前提下增加工資，如果一味地增發工資並不能真正意義上解決勞動者的積極性。從根子上說：今年你給員工增加超過社會平均收入，如果其他單位也模仿做法，這個時候員工又會說，你的福利收入打不到我的理想，然後跳槽到比這個單位更好的單位，於是這個單位就必須再次增加工資。已經跳槽的員工對那個單位又說，你的福利打不到我的理想，接著再跳。如此循環，最後到底在說明什麼，增加工資收入的單位就真的妥協了嗎，最後只能對員工從各個方面給員工挖坑，員工也就更加不敬業，造成就業惡性循環，真正得利的只有一類人，就是幫助員工或者企業打官司的律師，所以現在所謂維權呼聲最高的莫過於律師的聲音了。如果大家不信，就靜下心來認真的想一想，是不是這麼回事。而且這樣做還有一個不好的結果，那就是增加社會矛盾和不良社會衝突。
天堂裡的海洋
我發表一下個人觀點，企業其實招人很容易的，市場需求太大，生存壓力太大，所以只要有人就可以招到。中國不存在工會維權，員工基本上成為了弱勢群體。大多數人並不是能夠有在企業中有非你不可的能力，換個人照樣轉呢。
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1986蟲兒的夢
有些企業招不到人並不是你說的那樣，有的人去那個企業，他是會考慮一些問題的，比如說這個企業做的事合不合適自己，有沒有學習的空間，有沒有發展的空間，當然待遇問題肯定也是要考慮的，這個是多方面的，不會像你說的那麼片面，如果一個企業要招到好的人才，企業文化很重要。
過河的船
我覺得有點片面了，企業招人不僅僅需要好的福利待遇，還有如下幾點：
1、給員工的發展空間有多大，要有員工展示自己的才能的機會，這樣才能留住人才。
2、企業的價值文化體系健全，讓所有員工清楚的知道公司的價值，自身的價值。
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佳妞妞的小蝌蚪
很對，重賞之下必有勇夫。 現在的收益，未來的收益，有無成就感，歸屬感這些綜合的因素決定了企業人員好不好招。
