職場三哥
李莫非的回答
無論他是年輕人還是中年人，大概率都會走。因為你這句話暴露了至少兩個點：1、我就是要給你低工資，你服不服？2、我就是要壓榨你，你走不走？1）對現今的年輕人來說，職場最重要的有兩點：舒適度和工資。無論是環境還是上下級的關係，他們都需要一個能讓他們感覺舒服的點，但你這句話，可以說是直接向他們的內心發起了攻擊。既不舒服工資也不高，他們沒有理由再在你這待下去。
2）對現今的中年人來說，他們生活壓力頗大，上有老下有小，大部分還要還房貸車貸，對薪資的需求確實很高。
你這句話說明了你一直都是給的低工資，那對於中年人來說，為什麼還一直待在你這？你會說他們擔心辭職找不到工作，但我覺得不是，既然他們敢提工資，那麼他們一定是有能力的，一直拿著低工資不走是因為對公司有感情，但他們需要高薪資來擔負生活，所以他們才去跟你提工資，你這句話，一定會寒了他們的心。
行為分析
“嫌工資低要麼辭職走人，要麼老實幹活別訴苦”這句話表明了一種態度：我是老闆，你是員工，你沒有任何跟我商討的餘地。
你很明確地跟下屬劃分了楚河漢界，希望能讓下屬敗在你的威嚴之下。然後你還藉著辭職這樣的事情威脅他們，以此來打壓他們對於薪資的需求度。
你可能會說我不是，我沒有這個意思，只是覺得現在還不是漲工資的時候。
但是你沒有考慮他們是怎麼想的，作為一個員工，他們聽到的是一種“傷害”，是對他們的否定。
現在已經不是封建時代了，老闆是老闆，員工是員工，這確實沒錯，但絕對的上下級制度關係已經不存在了，老闆不再是高高在上不可反對，不再是“一切為了我開心”，員工有權利為自己的權益搖旗吶喊，有權利在受到傷害時離去。
現代企業老闆與員工的關係應該是什麼樣的？
日本著名企業家稻盛和夫有一個觀念，他認為公司運營的第一目標不是股東利益，不是客戶利益，而是公司員工及其家屬的幸福。從這個觀念我們可以提取出企業老闆與員工關係的兩個點：
1、企業發展的根基是員工
為什麼公司運營的第一目標會是員工及其家屬的幸福？因為企業發展的根基是員工。員工幸福了，才會賣出十分力氣去為公司的發展做貢獻，才能夠全身心地投入到公司的工作中來。很多企業家內心其實會有這樣一種觀念，我的企業給這些員工提供了許多工作機會，他們應該感謝我，應該以我為尊。
確實沒錯，但在現今社會，這是需要前提條件的，那就是你必須是一個好老闆，必須是懂得關心員工、為員工謀福利的老闆。這樣你不需要說什麼話，每個人都會以你為尊，從心底感謝你。
但是如果你一直以自己的利益為先，從不考慮員工的需求和利益，那即便你說得再好，他們也不會認可你。或許明面上對你很尊敬，但若有一天公司出了問題，絕大部分人都會撒腿就跑，理都不理你。
“水能載舟亦能覆舟”不是假的，想要公司發展得好，發展得快，員工是你不能忽視的要素之一。
2、老闆可以不把員工當家人，但絕對不能把員工當下人
老闆付錢給員工，員工拿錢辦事，這是企業中最為明顯的利益關係，是它讓老闆與員工之間形成了上下級關係。作為老闆，要明確一個點，大部分員工不是在為你工作，而是在為錢工作，你給錢他，他叫你老闆，你不給錢，他看都不看你一眼。但錢是重要的，卻不是唯一的，他們的心中除了錢，還有尊嚴、情緒等東西在。
這就表明你不能把下級當作下人，你不能想對他們做什麼就做什麼，不能想對他們說什麼就說什麼，你要先去考慮他們的承受能力，他們的底線，他們的內心，再以此來決定自己的行為方式。
這是老闆和員工之間最基本的相處方式，也是企業正常發展的基礎。
如果你只是把員工看作下人，沒有任何一個員工會想要在你手下工作，也沒有一個員工會真心去為了你的公司發展而竭盡全力。
你要明白，職場有上下級，而人沒有。
最後
無論你這位員工有沒有辭職，你都應該跟他道個歉，這是你作為老闆應該有的素養。同時，你也應該考慮給員工提升薪資，我相信不會只是遮一個人對公司的薪資制度不滿，不要寒了所有人的心。
