03.04 為什麼馮小剛的電影沒有一部超十億的?

惜緣153539297


幾經坎坷的《芳華》終於上映,馮小剛也是長出一口氣。如果被封殺的話,損失的不僅僅是投資。更多的是他們那一代人的情懷在裡面。

好在順順利利的上映了

而且,這部電影還創造了馮小剛電影的票房記錄,上映第三天票房就突破3億大關。這對馮小剛來說,算是一種“奢侈”。

為什麼這樣說呢?

原因很簡單,馮小剛的作品一直不大很迎合觀影人的口味。

像《捉妖記》、《羞羞的鐵拳》、《泰囧》之類的爆米花電影很是迎合大眾娛樂的口味。所以,他們的票房也是蹭蹭的往上漲。別說10億了,20億都不是稀罕事。

畢竟,存在即合理。這就是市場規律所在。

按理說,馮小剛應該很明白其中的小九九。可是,為什麼馮小剛沒有拍攝這樣的爆米花電影呢?

從《唐山大地震》到《1942》,從《我不是潘金蓮》到《芳華》,一部又一部的半寫實電影成為了馮小剛一直不肯割捨的題材。

(1942也僅僅拿到了3億多票房)

也正因為如此,馮小剛的電影票房一直不高

我想這很大一部分和馮小剛本人的性格有關。看過《老炮兒》這部電影的都有一個深深的體會,那就是電影中六爺這個角色的性格和馮小剛很類似,或者就可以直接說,馮小剛就是六爺的化身。倔強、義氣、有原則、有情有義,是六爺的寫照更是馮小剛的性格的特點。

這也就不奇怪,為什麼在很多的地方,馮小剛會被叫做“小鋼炮”了。

拋開其他的不談,單單就說一下剛剛上映的電影《芳華》,這部記錄了馮小剛們(他們是一代人)青春歲月的電影,從目前的結果來說這一次馮小剛找對了觀眾的真正的痛點。豆瓣評分7.9分,至少說明人們對這部電影的認可。

雖然說3天破三億不是很高的成績,畢竟和那部刺激荷爾蒙的電影《戰狼2》相比,《芳華》還真不算什麼。但是,能夠讓觀眾找到共鳴點,而不是像爆米花電影一般看過去就忘,這一次馮小剛做到了。


娛扒府


馮小剛導演一直是中國獨樹一幟的導演,從1997年的《甲方乙方》開始的馮氏喜劇,用小品的方式表達電影,形成了獨特的賀歲片!



後來的《非誠勿擾》也很不錯,可是一直到17年所有電影沒有超過10億票房的,現在很多電影動輒10幾億,甚至幾十億,比如《泰囧》,吳京的《戰狼》
等等,所以很多人就說馮小剛不行!拍不成好電影,其實一部好電影不是用票房來衡量的,這麼多年馮小剛已經不需要用票房來證明自己了!


從《集結號》《唐山大地震》到《1942》他用自己的行動證明了自己身為一個電影人的責任,是讓更多人記住即使,別人不敢拍的他敢拍,當時《1942》是頂著巨大壓力才上映的!

17年馮小剛的電影《芳華》一波三折,被延後了幾個月,很多人說有可能不能播出了,因為涉及的太深!可是在17年底《芳華》上映了,最終獲得了14億的票房,一部文藝加記錄的電影能有14億的票房,足可以證明馮導的實力!

馮小剛喜歡一首歌曲,李宗盛的《山丘》他是這樣解讀的,“越過山丘卻發現無人等候”當你真正站在巔峰的時候,你會發現前方沒有人,只有自己!


美麗感動一生


這個問題洋溢著票房高就是牛逼的腔調,可以說是一個質量不高的問題。

如果將這個問題改成“為什麼侯孝賢的電影沒有一部超過十億的?”

“為什麼賈樟柯的電影沒有一部超過十億的”

這樣就會更傻了。

文藝片的宿命能不賠錢就謝天謝地,大賺的可能性非常低。

而馮小剛一直是個商業片導演,而且他也以商業片導演自居。

2005年,在中國電影百年的研討會上,馮小剛更是為商業片正名,

“如果把中國電影市場比做人的身體,那麼藝術片是盲腸,可有可無;主旋律影片是扁桃腺,讓我們知道氣候風向;而商業片就是我們的胃,切除一點也能活,但吃飯不香,生活質量下降。我希望導演儘量不要做盲腸。”


作為一個商業片導演,馮小剛拍了這麼多賀歲片,如果沒有一部過10億的電影,似乎真的過不去。

電影具有鮮明的商業屬性,有投資就要有回報。這是馮小剛成為導演的主要目的。儘管這些年 ,馮小剛也開始注重作者式的藝術表達。但從本質上講,馮小剛是個商業片導演。

今年的商業片獲得巨大成功的就有《戰狼2》,票房逼近60億。這恐怕是馮小剛一生都不能達到的票房成績。但是在電影貢獻方面,誰能說他比吳京差 。

個人非常不贊同將票房和導演成績掛在一起,哪怕是針對商業片導演。

最後,如果問為什麼沒有一部超過十億的電影?我只想說,題主問的問題有點早,截止到我答題的時候,《芳華》票房已經達到9.84億票房。可以很肯定地說,再過兩天,馮小剛肯定有超過10億+的電影。


優優飛揚


為什麼馮小剛的電影沒有一部超十億的?你這個問題問的其實不厚道。

首先,看一部電影的市場價值,並不能從絕對數字是來判斷。比如我1993年收穫了1億票房,和我2018年10億票房,從絕對值上看,2018年大,但是從真正的財富價值,和市場影響力,顯然1993年的1億要比2018年的十個億大得多。

現在,芳華最終的票房14.22億,是第一部馮小剛票房超過10億的電影。但是,當我們把馮小剛的電影還原到每一個當年的語境下,其市場價值就可以很直觀的展現了。

1998年馮小剛拍攝了中國內地第一部賀歲片《甲方乙方》,開啟了中國內地的賀歲片市場,1999年他的另外一部賀歲檔電影《不見不散》,收穫了4300萬 的票房,是當年的票房冠軍。當年,在內地市場獲得第二名的電影是《星戰前傳1》,總票房3300萬,第三名的是張藝謀的作品《一個都不能少》,總票房3000萬。

這三者的關係,多少有點像今年《紅海行動》《唐人街探案2》《捉妖記2》狀態,換句話說,《不見不散》的影響力甚至是可以與《紅海行動》比肩的。

2003年,馮小剛的電影《手機》總票房5300萬,同樣是當年的年度票房冠軍,當然,本片的上映時間為2013年年末,與2014年有所交叉。

2008年,馮小剛的電影《非誠勿擾》 票房3.25億,依然是票房冠軍。


毒藥君


馮小剛沒有趕上好時候,如果甲方乙方當時電影市場如現在繁榮,馮小剛的電影票房早就超過十億了。


馮小剛開創了內地賀歲電影概念,是內地賀歲電影第一人。當年的馮氏喜劇令人耳目一新,笑到肚子痛,笑到窒息。上面這部《大腕》更是爆笑全場。

《甲方乙方》《不見不散》《沒完沒了》接連三部電影步步成功,擱到現在這個環境,我覺得那部電影也能過十億票房。


在前不久,我回答了一個問題,有人問《芳華》這部電影能不能到20億的票房,我預測的是肯定過十億,大概票房應該在十二億左右,最高到十四億,讓我們拭目以待,看看我預測的準不準。

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保定微評說


其實很簡單,因為馮小剛錯過了中國電影票房最爆炸的那兩年,也就是2014-2015年。

在這兩年馮小剛沒有一部電影上映。否則的話,以他之前的票房號召力,應該早就達成這個成就了。

而他錯過了這個爆發期以後,再回來,江湖已經不是那個江湖。

我們先看中國電影年票房增長情況。你就知道2014-2015年的票房爆炸是有多恐怖。

可以看到2010年中國電影票房破百億以後,一直到2013年增長曲線雖然很神奇,但遠沒有2014-2015這兩年這麼誇張。之前的增長率都是20%左右,但是2014年增長率是30%,2015年則達到了驚人的45%,光是2015年比2014年增長票房就有145億!!!

中國電影在2013年之前,10億是一個神話。破10億幾乎預定年度票房冠軍。但是2014年之後,20億(捉妖記)、30億(美人魚)隨隨便便就達到了。

在市場形勢大好的時候,是個好電影都能取得好票房。這就好比股票大盤漲到5000點,那你隨便一支垃圾股也能賺錢啊。

何況是馮小剛啊。馮小剛是什麼人物?香港電影人成龍、周星馳沒過來之前,大陸電影票房號召力就靠馮小剛一個人,開創了內地賀歲檔的人。拿下內地電影年度票房冠軍最多的人啊。

這個圖我是一定要拿出來說說的,馮小剛一共拿過3個年度票房冠軍,還有3個年度國產片票房冠軍。

想想看,如果在這2年馮小剛隨便弄個喜劇片,過10億還在話下?

但是在這個中國電影最容易賺錢的時候,馮小剛乾嘛去了?

事情得回到2013年,這年賀歲檔馮小剛上映了《私人訂製》結果呢?

當時這部電影的宣傳海報有一句宣傳詞,叫“成全別人,噁心自己”。

這話說的什麼意思呢?江湖傳聞,馮小剛當年《1942》投資巨大,票房不佳,讓投資人虧損嚴重。於是找來王朔救急,臨時湊了個段子,拍了這部《私人訂製》,迴歸馮氏喜劇,大賣特賣(總票房近8億,年度第3),在《1942》上面虧的錢都圓了回來,皆大歡喜。

唯有馮小剛不歡喜。

這個故事確實完美詮釋了什麼叫“成全別人(投資人),噁心了自己”。

馮小剛一怒之下,勞資不玩了,不拍電影了。所以這兩年他是半退休狀態。

那後來為什麼又復出了呢?據說和馮小剛鬧掰的華誼兄弟,2015年以10億元收購馮小剛浙江東陽美拉傳媒有限公司。馮小剛簽下了“對賭協議”。承諾美拉公司2016業績淨利潤不低於1億,未來至2020年每年淨利潤需增長15%。不足之處由馮小剛補足。

所以,馮小剛又必須出來拍電影賺錢了。

但是斷檔3年,再回來,沒那麼容易續得上啊。

我給大家舉個例子,林志穎服兵役的事兒。想當年,林志穎92年剛出道的時候,號稱“亞洲小旋風”啊。93年就去香港紅磡開演唱會啊,《十七歲的雨季》你們別說沒聽過啊?

和郝邵文那幾個拍的幾部電影《旋風小子》、《烏龍院》,不知道有多火啊。

結果後來服兵役2年,回來以後是什麼樣子?娛樂圈,2年沒有新聞沒有曝光,那就死得涼透透的了。

馮小剛雖然不是娛樂明星,3年不拍電影,話題度不會那麼慘,但是再回來,馬上就想找回過去的票房號召力?你真是想得容易哦。

馮小剛回來,他想再拍《私人訂製》那種馮氏喜劇,恐怕已經不現實了。因為這部電影當時口碑非常差,是公認的大爛片。馮小剛拍這種喜劇拍了十幾年,其實觀眾已經審美疲勞了。不可能你90年代玩的東西現在還能大賣。

再加上馮小剛說他想拍自己喜歡的電影。所以現在他只拍文藝片。去年的《我不是潘金蓮》,今年的《芳華》都是這樣的。因為這些電影投資比較小,成本可控,萬一失手也不會虧太多。馮小剛回到江湖也得先練練手啊。

所以是現在這個樣子。

那馮小剛能憑藉《芳華》跨越10億門檻嗎?

說實話,很難。《芳華》的題材、類型都決定了這部電影是有上限的。就算口碑再好,看的人也不會太多。

不過剛剛過去的首映週末,《芳華》倒是搞出了大新聞,也許這次還真有戲。

大家看,《芳華》週日的票房1.09億超過週六1.06億,上座率也是週日34%大於週六33.5%。一般情況下,一部電影首週末,週日票房都是低於週六的。《芳華》實現了週日逆跌,這個指標非常重要。

今年能做到這一點的,只有《戰狼2》、《摔跤吧,爸爸》、《尋夢環遊記》,這些都破了10億,既然《芳華》做到了,那真有可能破10億呢。

具體會怎麼樣,還要看這個週末成龍《機器之血》、鄧超《心理罪》和陳凱歌《妖貓傳》的情況,這3部電影上,《芳華》的排片估計就得跌到10%以下了。

這種口碑能不能支持《芳華》在週末過去以後繼續提升排片是非常關鍵的因素。

但我估計10億還是可能性不會太大啊。

馮小剛電影破10億,估計還要等一等。


梁鵬飛


確實,馮小剛導演時至今日還未進十億導演俱樂部,那就說說明馮小剛導演不行麼?顯然不是,雖然有些年輕導演、新人導演現在動輒票房就十億、二十億,但你不能否認馮小剛導演在中國電影的號召力。

如果沒有馮小剛,我們可能很難看到有一種喜劇叫馮氏喜劇,有一種檔期叫做賀歲檔。13年前,如果每一年的賀歲檔少了馮小剛的電影,那麼這個賀歲檔是不純粹的。從《甲方乙方》開始,馮氏幽默、馮氏喜劇開始被人熟知,馮小剛的電影也一部接著一部的讓觀眾爆笑。然而,2014年-2015年,馮小剛好像停住了腳步,並沒有電影作品與觀眾見面,也正是這兩年,中國電影市場發生了翻天覆地的變化,在這之前,電影票房過億都是一種勝利,而這兩年之後,如果你的電影沒賣過五億,你都不好意思面對觀眾,因為這兩年開始有了十億+的電影,而是一有就不止一部。

馮小剛的《芳華》經歷了國慶檔緊急撤檔,到現在打響了2017年終賀歲的第一炮,三天三億的票房,讓很多觀眾期待馮小剛能夠憑藉新作《芳華》能夠躋身十億導演俱樂部,筆者認為《芳華》會創造馮導新的票房紀錄,但並不看好它能夠收穫十億+票房。

馮小剛導演這幾年似乎在轉型,他開始執著與心念的電影題材,半紀實影片,《唐山大地震》《1942》,《芳華》依然是這種類型。筆者認為中國電影市場上,不應只有大製作、魔幻的特效史詩大片,還應該有能真正回望歷史,能走入人心的電影作品。馮小剛,正在執著於心。


小馬發光


馮小剛導演的電影中具備高票房氣質的應該只有《集結號》,兼具商業大片和文藝情懷。但限於當時的市場容量,沒能獲得巨大的票房成功,後面的作品要麼過於文藝沉重,如《一九四二》,要麼過分輕佻揶揄,如《私人訂製》,都沒有達到理想的商業影響。

總結來說,馮導的電影沒有一部超十億,是一時一言,不合不巧,有市場原因,有個人運氣。金鱗豈是池中物,一遇風雲便化龍,我想《芳華》應該就是那部上十億的作品!


秋天以北的二十四格


我覺得馮小剛其實應該算一個不需要票房證明的導演了。開創了大陸賀歲檔,是他的電影讓人們習慣了在春節期間去看喜劇。

《甲方乙方》在1997年的票房是3600萬,排在當年票房排行榜的第九位。當年的票房第一是侏羅紀公園2,才7210萬。

在看看20年後的2017年。

排名第九的加勒比海盜5票房11億,其實從甲方乙方開始,馮小剛就是一個高票房導演了。現在才發現,誰說他沒有上十億的電影,芳華就是一部啊。


最愛酷電影


電影《芳華



》的情節發展有些生硬,可以改一下。1劉峰上學指標不是自己讓出去的而是被高幹子弟頂替了,他在借酒消愁時林丁丁來找他,被他告白,而林丁丁不同意還用幹部子弟的身份刺激劉峰,劉峰衝動犯了錯誤被下放到伐木連。2戰前小萍和劉峰在車站不期而遇,小萍大膽地表白劉峰,而劉峰因為要上戰場,不敢接受,只說等他活著回來。後來小萍得知運輸隊遭遇襲擊傷亡慘重,就急著在屍體堆中扒找劉峰。3戰後劉峰來醫院找小萍,發現小萍精神失常了,醫生建議用她最熟悉最喜歡的東西刺激她或許就會好起來,劉峰立刻帶小萍去了文工團慰問演出的現場,小萍聽見熟悉的沂蒙頌的旋律,就不由自主的跳起舞來,她什麼都想起來了,她和劉峰終於走到一起。4文工團撤編晚宴換成劉峰等傷殘軍人的退伍晚宴,文工團出身的劉峰被要求表演節目,他唱起送戰友。5劉峰和小萍到烈士陵園祭奠死去的戰友,劉峰自責到:都是他把他們帶上戰場的卻沒有活著帶回來。6劉峰和小萍在回家的車站得知文工團撤編的消息,他們坐在長椅子上回憶起在文工團的芳華歲月。


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