文 | 櫻洛

“已故著名銀行家馮景禧（King Hey Fung）長子”、“新時代集團創始人”、“加拿大中文傳媒大亨”、“華人圈影響深遠人士”，這些頭銜與榮耀很難在眼前這個和善可親、波瀾不驚的男子身上找到印跡，他只是如鄰家叔伯一般，講述著這個加拿大唯一一箇中文傳媒集團的故事。

趕在了25年前香港迴歸的時間點，有遠見的馮永發認定越來越多的香港人會移民來加拿大，而越來越龐大的華人社區，也將給中文傳媒帶來很大的市場。

“當下覺得這個時機對了，決定先走一步，”他說，“最開始申請做電臺，成熟之後才開始做電視臺，然後順理成章地辦了雜誌並發展了網絡相關的業務。”他指出，以往在加拿大，中文傳媒通常是租用一個頻道來做電臺，“但是我認為作為長遠發展的事業，申請收購電視臺、買電臺才是更好的選擇。”

在語言選擇上，馮永發也有自己的思考，並沒有因為多數人認為“普通話市場太小”而選擇放棄，反而將普通話和廣東話電臺業務同時推進，後來也證明這種選擇是非常有先見的明智之舉。

在大批香港移民到來的十年後，加拿大又迎來了大批對陳水扁持觀望態度的臺灣移民，再後來第三波移民潮迎來了很多中國大陸人，而這些新來的大陸移民普遍的購買力都很強，這也讓越來越多主流的廣告商和客戶都願意把廣告刊登在中文媒體上。

“大批中國移民的到來使得加拿大主流社會對華裔看法有了改觀，並且非常注重華裔團體，”他說，“隨著華人人口的不斷增多，政客選舉時也越發希望把廣告宣傳刊登到中文傳媒上。”

克服困難

然而現如今家喻戶曉的新時代傳媒，在最開始發展時也不可避免地遭遇了諸多阻力。馮永發回憶稱，剛開始購買AM1470電臺時，西人員工十分擔心華人勢力會影響到自己的崗位，而中文時段和非中文時段的切換也受到了西人的阻撓，“環境十分複雜，非中文傳媒怕我們搶了生意，中文傳媒也是競爭對手。後來發展好了，主流媒體又去加拿大廣播電視及通訊委員會（CRTC）舉報我們違例，廣告數量和類型上也受到了很多限制。”

他表示，當時一些英文傳媒也表達過收購新時代集團的想法，後來就變成了和主流媒體的競爭，“還好現在都變成了一種良性的、可以促進彼此進步的競爭。”

解決了舊的問題，新的問題卻隨著科技的進步匆匆而至。踩著挫折阻力一步一步站起來並影響一方的新時代傳媒又遇到了新的挑戰，只是這一次新時代不是單打獨鬥，而是全世界媒體需要共同面對的——轉型困境。“現在傳統的廣播電臺、雜誌、報紙和電視臺，都被互聯網影響了很多，”他說，“今年新時代將著力在新媒體發展上下功夫，包括電子商務和大數據，也請了很多會使用新技術的專業人士，我們要將舊傳媒變型成新傳媒的方式。”

他清楚地意識到，拿起報紙閱讀的人已越來越少，人們更多的是通過上網查找和手機閱讀來獲取新資訊。“今年我們會全面改革，與加拿大主流媒體以及海外媒體一起開展新媒體業務來對接新科技的軌道，”馮永發說。

“如果繼續走舊媒體模式運作的道路，廣告也會越走越窄。” 他解釋道。據悉，新時代投放了很多資金在新媒體領域，通過大數據等渠道瞭解受眾類型，通過電子商務讓廣告自動在互聯網瀏覽頁面上滾動等，同時也與其他軟件公司一起合作，以推廣新媒體的業務。

回饋社會

事業成功的馮永發也沒有忘記回饋社會，大概在二十多年前便創立了愛心溫情基金會（CCF），專門籌款給當地醫院。

“這是20多年前，我自己出資出力做的一個組織，”他說，“因為當時很多西人的機構指出華人籌款數目大，但都只是回饋給華人自己的慈善機構，所以我們成立的這個基金會致力於籌款給不同的當地的西人醫院，以達到某種平衡。到了大約5年前，我們就更加積極地派專人幫主流的醫院或者非牟利機構做籌款活動，成效很好。”

談起對當地投資者的建議，馮永發延續上面的慈善事宜舉例稱，一百萬的捐款數額由一個人捐出，雖然會被感激，但西人更願意看到很多人出資總額達到一百萬，因為他們更願意看到整個社會齊心協力幫助慈善事業的這份心願。這雖然是一個小例子，但折射出“融入當地社會”的重要性，這也是馮永發一再提醒的。

“一定不要總是吹噓自己在大陸、香港、臺灣做了什麼風光的事情，”他總結道。“要熟悉當地人的想法和做事風格，懂得他們的文化和習俗。不論是商業談判還是合作，要了解我們的差異並試著去融入，這樣才能事半功倍。”（完）

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