在直播平台林立纷争、头部主播身价不可估量的2016年，如果有创业者说再搞直播可以赚大钱，那一定是一个天方夜谭般的笑话。而变幻莫测的互联网，总是可以用无数的黑天鹅事件打脸无数的所谓评论家，尽管，绝对没有人想到会有创业公司可以在如此“恶劣”的竞争环境中可以做到逆势上扬。

2017年11月，宣布D轮融资之际的斗鱼直播，同时宣布实现盈利。

细细想来，除了对斗鱼及其背后的投资方，其余像是氪金无数的直播观众、纷纷攘攘的直播平台大军以及无数“错投”的资本，大家似乎都对此消息未曾表示过多的兴奋。显然，这并不是直播行业的福音，相反更多地是行业洗牌开始的信号。

从B轮融资到D轮融资并盈利，两年不到的时间里，斗鱼的迅速崛起而至一骑绝尘，这一切不过能归到“天时”的范畴。真正彰显斗鱼战略运营能力的，在“人为”。

由于游戏版权方或故意或无意的忽略，游戏转播这件事似乎一直是平台方最舒适享受其中的红利。从2010年之后，电竞在中国的快速崛起，带起了与之相匹配的竞赛版权追捧。但是在游戏本身上，无数从业者深究思考的版权层面，不过是游戏本身而已。2016年的直播，把游戏转播版权这件事迅速推向前台。

而就在不久前，网易一直诉状将直播界有地位有财力的YY直播告上公堂，原因在于未授权即直播《梦幻西游》系列的网易游戏。这是一件有关侵权的小事，却打开了公众对于游戏直播潜在侵权危机的盲区。

然而，作为国内最早开启直播业务之一的知名平台，斗鱼在化解此类问题上的方式是釜底抽薪式的。16年3月，斗鱼从巨头腾讯那儿“拐”得4亿巨资，占了当时B轮融资的一半还多。而此举的一箭三雕之妙在于，其一根本上有了中国游戏版权最富裕的巨头后盾，其二在当时直播平台烧钱正欢的激烈环境中有了充足的现金流补充，其三在于腾讯资本的注入，将会成为其它资本纷至沓来的前奏。

这是一场最好的共赢，腾讯敢投，斗鱼敢收。而D轮融资时估值百亿的斗鱼，已然承诺到了应给到腾讯的丰厚回报。

生态化能力最强的直播平台

生态这个词本身自带褒义，只是最近两年的互联网中，这个词被一些几乎不相关的人和事用负面做了中和。

如果说有那家直播平台做到了一些哪怕是直播生态化的影子，必是非斗鱼莫属的。与虎牙的延展克制和熊猫的纷乱探索不同的是，斗鱼直播在生态化上，一直在践行体系化的道路，这要求其绝大多数的动作要有一个主心逻辑可以将其全部串联起来。从多样化的变现探索，进而发展成行业打赏的通用标准，到PC客户端战略以及电竞运营、游戏联运，以及短视频、直播和社交正在全面打通，一站式视频内容产业链的打造，不客气地讲，斗鱼在各项业务线上的摸索经验，已然与竞对拉开数量级差异。

我们很难描绘未来的斗鱼将会是怎样复杂业务一体化的平台——甚至不客气地讲，连核心管理团队可能都很难定义。但是如果直播平台中如果一定有一个成功范例要站出来，那非斗鱼莫属。

他们看到了最远的危机

根据智察大数据的数字，2017年9月的游戏直播App排行榜中，斗鱼在月活人数和总运行时长上都已遥遥领先，而盈利的现状也决定他们在现金流可支配数额上也是最有腾挪空间的，而即便是手握如此优渥的先发优势，斗鱼的核心团队仍然看到了最远的危机。

“富贵不知归乡，如衣绣夜行，谁知之者”，斗鱼在武汉及湖北的一系列扶持本地化的动作，不过是用世俗通用价值观的外表，在掩饰更深层次的避险行为。今年，斗鱼直播不仅在武汉成立了首个“网红党支部”， 还和武汉市政府达成合作，计划打造一个全国网络视频直播平台的生态基地。

除了积极向政府政策和公共事业靠拢，斗鱼D轮融资的投资方阵营也让人琢磨起来颇有意味。而对于银行资本的注入，斗鱼官方有着自己的解释。“引进国资和银行系主要有两方面的考虑，一是银行系拥有的灵活的融资方式和优质的客户资源，可以帮助斗鱼这样的科技创新企业快速成长；二是国资的进入能有效的为斗鱼这样的企业背书，这对斗鱼的品牌影响力提升将起到显著的推动作用。”

至少，不盖棺定论地讲，斗鱼的阶段性成功是卓著的。或许，这也会成为其它直播平台争相效仿的路数吧。