01.07 平安信託2019十件大事 戰略轉型、文化建設排首位

今日,平安信託發佈2019年十件大事,回顧2019年的發展歷程,其中戰略轉型、文化建設居首位。近日召開的2019年中國信託業年會以"弘揚信託文化,強化合規建設"為主題,要求信託機構堅持服務實體經濟,積極弘揚信託文化,平安信託2019年下半年以來通過打造新模式、置放新機制,弘揚信託文化,強化合規建設,開啟新的戰略轉型,與本次信託業年會精神相契合。

回顧2019年,在戰略轉型方面,平安信託堅持迴歸業務本源,加強主動管理,一方面通過產業投資、服務信託等"常規作戰"方式支持實體經濟,培育經濟新引擎、新動能;通過發展基建股權投資、PE股權投資等直接融資業務,發揮投貸聯動優勢,支持國家重大戰略、服務實體經濟,投入實體經濟規模超3100億元,發起設立百億高速公路投資基金,新增產業扶貧金額近20億元。另一方面在戰略選擇上聚焦新舊動能轉換過程中資源錯配、市場出清、存量資產盤活的機會,把特殊資產投資作為轉型四大核心業務之一,以"特種作戰"思維,為實體經濟紓困,減緩風險壓力,成功落地公司首個特殊資產投資項目,規模近13億元,這是平安信託啟動全面轉型,深耕特殊資產"生態圈"建設,實現生態經營的標誌性成果。

在文化建設方面,平安信託提出"守正出新,行穩致遠,打造中國信託業第一品牌"的願景目標,一方面,按照專業、勤勉、盡職的要求積極培育受託文化、信義文化,嚴格履行受託人的義務,升級完善消費者權益保護體系,通過將消保工作納入公司章程、完善消保工作機制、舉辦形式多樣的宣傳活動全面加強消費者權益保護工作。另一方面,平安信託全面加強風險管控,在公司內部開展"正風肅紀"專項行動,強化合規經營意識,改進工作作風,營造簡單務實、風清氣正的合規文化。此外,平安信託實施全新激勵機制,把"發動機"安裝到每個經營層級、每一名員工身上,打開員工收入、職業和精神三大通道,實現個人價值和公司發展的有機統一,打造具有平安信託特色的領先文化。在創新發展方面,平安信託在公司層面建立了創新和特色化工作機制,鼓勵業務團隊聚焦細分領域,做精做專,形成差異化發展。截至目前,平安信託已推出"保險年金募資團隊"、"環保資產持有型股權投資團隊"、"高速公路股權投資團隊"等多個特色團隊。

展望未來,平安信託董事長姚貴平表示,平安信託將持續深入落實監管政策要求,堅持迴歸信託本源,發揮信託制度優勢,加強主動管理能力建設,培育和發展新的商業模式,打造核心競爭力;同時將持續深入加強信託文化建設,打造平安信託特色的領先文化,守正出新、行穩致遠,將平安信託打造成為中國信託業第一品牌。

附:平安信託2019年十件大事

1.平安信託錨定全新發展戰略,大力弘揚信託文化

2019年,平安信託響應監管要求,加強主動管理,推進業務結構優化,通過“置放新機制”、“打造新模式”,在行業內率先啟動轉型,確定"特殊資產投資、基建投資、私募股權投資"等核心業務方向,助力實體經濟高質量發展;同時,大力培育受託文化、合規文化、領先文化在內的信託文化,致力於將平安信託打造成為中國信託業第一品牌。

2.3100億資金支持實體經濟,新增產業扶貧近20億元

2019年,平安信託積極踐行ESG責任投資理念,聚焦中西部民生項目、健康、環保及現代製造等重點行業,投入實體經濟規模超3100億元。同時,公司發揮專業優勢,以股權投資、基建投資方式參與平安集團“三村工程”建設,新增產業扶貧金額近20億元,助力西藏、內蒙、陝西等省份貧困區域經濟發展,為貧困地區引入金融“活水”。

3.首單特殊資產投資項目成功落地,發行規模近13億元

2019年,平安信託首個特殊資產投資項目落地,公司成功發行規模12.82億元的特殊資產收益權信託計劃。這是平安信託啟動全面轉型,深耕特殊資產"生態圈"建設,實現生態經營的標誌性成果。從啟動特資業務、搭建專業團隊到首單項目落地,用時不到3個月,體現了平安信託在特殊資產投資領域具備"特種作戰"的綜合實力。

4.基建投資基金化轉型成效顯著,發起設立百億高速公路投資基金

2019年,平安信託基建投資業務持續推動基金化轉型,攜手收費公路領域領軍企業招商公路共同發起設立總規模100億,首期規模50億的公司制保險私募股權基金,實現了利用內外部資金、與產業投資人合作、以基金形式投資等多方面的突破。年內,太焦荊東高速公路股權基金完成轉型,投資期內預計累計新增1.12億元管理費收入。

5.多元化專業化產品生態建成,落地多個業內首單業務

2019年,公司通過重構產品體系,積極佈局夾層、股權等創新業務,建立多元化、專業化的產品生態,年內落地多個業內首單項目,包括首單房企股權併購貸款項目、國內首單“三綠”資產證券化項目、首單點心債業務、首單美元募集基金、首單億元級保險金信託業務。

6.綜金升級、區域轉型實現突破,年內落地規模超1100億

2019年,平安信託構建全新的團金制式化工作體系,組建綜金專營團隊,全面打通與平安銀行、平安證券等集團各子公司合作,年內落地綜合金融業務規模近700億元。同時,區域團隊積極轉型,為機構客戶提供優質資產管理服務的同時,為實體經濟對接了穩定且低成本的資金,公司全年為機構客戶配置資產超445億元,同比增長20%。

7.成功募集55億消費科技基金,打造集團醫療戰略“生力軍”

2019年,平安信託通過積極輸出長期積累的PE投資與管理經驗,助力平安集團股權投資業務發展,平安PE全年新增投資萬得資訊、君樂寶乳業等領軍企業;新增退出項目藥明康德、信達生物、NextCure等,取得超4倍的優異投資回報。年內順利募集完成平安消費科技2期基金,規模超55億元人民幣。同時,通過積極發力科創領域,助力平安集團戰略控股聯想智慧醫療,成為集團醫療戰略生態佈局中的“生力軍”。

8.創新和特色化工作機制做精做專,多個特色團隊出爐

2019年,平安信託成功建立創新和特色化工作機制,鼓勵業務團隊聚焦細分領域,做精做專,提升主動管理能力,圍繞產品、服務、流程、風控、價格五個方面打造差異化優勢。年內平安信託已推出“保險年金募資團隊”、“環保資產持有型股權投資團隊”、“高速公路股權投資團隊”等多個特色團隊。

9.組織機制持續提速,激發組織活力提升經營效率

2019年,平安信託構建全新人才激勵及績效考評體系,將“發動機”安裝到每一名員工身上,打開員工收入、職業和精神通道。同時,公司積極佈局新型資金生態圈,打造資金撮合、渠道快速接入方案;實行風險垂直架構管理,構建智能風控、智能法審平臺,全面提升經營效率。

10.平安信託開展“正風肅紀”專項行動暨“礪劍行動”

2019年,響應平安集團統一部署,平安信託開展“正風肅紀”專項行動暨“礪劍行動”,啟動廉政合規問題專項整治活動,在公司內構建“不敢違、不能違、不願違”的合規意識,營造風清氣正、守法合規工作氛圍,保障公司戰略轉型、持續穩健發展。

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