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很高興地告訴您，農民合作社是可以作為一項事業的。因為我自己就在運作著一個合作社，以種植為主，糧食貿易為輔，同時兼營肥料。
我認為運作一個合作社，它的前提是真心實意地為老百姓服務，這得從一件件事情做起，不能好高騖遠，也不能懶惰等飯。結合國家政策，做力所能及的事情為上。
一、什麼是農民合作社
農民合作社是在農村家庭承包經營基礎上，同類農產品的生產經營者或者同類農業生產經營服務的提供者、利用者，自願聯合、民主管理的互助性經濟組織。農民合作社以其成員為主要服務對象，提供農業生產資料的購買，農產品的銷售、加工、運輸、貯藏以及與農業生產經營有關的技術、信息等服務。
農民合作社是個合作互助的組織，講得透明一些，就是一些志同道合的人組織在一起，共同做一件事，可能是種植的，可能是養殖的，也可能是涉農的一些其它項目。不管是哪一種，都要因地制宜，做好調研，然後開幹 。
有人講，現在一些合作社動機不純，都想套取國家的一些政策。其實我認為，這些用腳考慮問題的人，終究是會被社會所淘汰的。起初的心思就不在做實體，而是做忽悠人的事，肯定做不好。
二、怎麼運作合作社
如果您還沒有找到合適的項目，就暫且先別註冊合作社。合作社的註冊很簡單的，國家也是支持的，都是免費的，沒有項目，去註冊這些，一年中間沒有資金流動，說明您沒有業務，這是會被“注意”的。
當您有了個項目了，比如承包幾百畝地，需要一些人合夥起來幹，這就可以註冊了。有了合作社這個門面，可以招來好些農技人員，還有農業相關的農資廠商，你會在這裡做一些選擇，可以平等地做一些談判，對於幫助您種好地，是隻有好處沒有壞處的。
特別提示一下，我們搞合作社是要賺錢的，一定要有計劃地去做一些事情，比如今年包了三百畝地，種好了再去考慮再種三百畝的事，不要急於求成，一口吃個胖子的事千萬別去做。
運作合作社，就需要管理，一定要提前把與合作戶的關係協調好，比如分成呀、投資呀，等等。讓我們一開始就進入實戰，這比盲目幹要強得多。
三、得有個計劃，包括短期的和長期的。
如上所述，既然我們在一起做一件事，就把計劃給捋順，這樣做起事情來不會慌亂。
首先是短期計劃，比如上面提到的今年要種多少地，怎麼種，農資要買什麼樣的，農機要配套多少，人員怎麼管理。好些合作社為了把合作社幹大，本來一年準備投資20萬買農機，結果禁不住別人的誘惑，一不小心就多買了農機，所謂的為下一步考慮。可是超出計劃了，往往有些事情是因為資金的問題給夭折了。
長期計劃很重要，但一定得可行，能做到。比如想在種植上大發展，計劃在三年內搞1000畝地回來，今年是300畝，那麼第二年就是500畝了，第三年有經驗了會有個跨越，這是非常有效的一個長期計劃。但這些計劃都是環環相扣的，比如第一年得做好試驗，做好基礎性工作，做好管理上的銜接，對接農業部門，事情是不少的，但是都是為了打下一個好的基礎。如果這一步走順了，下來的第二步才有可能順利實施，不然落下步數了，再走第二步，就會感覺有些力不從心了。腳踏實地才是最好的。
四、堅持 ，堅持，一定要堅持
搞過合作社的一定都遇到了一些困難，有時真的會放棄。我感覺不管遇到什麼事情，勤於總結，勤於分享，勤於溝通，才是最好的老師。認準了的路，早就認為不會錯了，但在實踐中發現比較難，如果是戰略上的錯誤，那就調整一下，如果是戰術上的錯誤，那就繞一下道，我感覺做事情都是在不斷地試錯中前進的。
現在的人很浮躁，都想賺快錢。比如一些合作社，一搞起來，就去做那些賺錢的經濟作物，自己就不懂這一行，偏偏要去搞，不斷地去試錯。這種試錯，我認為是跟時間和金錢開玩笑呢。不懂的事咱堅決不去做，要做也應該有個技術團隊，來支撐你做的可行性。
有的合作社真是碰到了問題，但路是對的。我認為那就去堅持吧，有方向感了，做起事來就會有底氣，終有一天會到達山頂的。所以我們看清了就堅持，不要停步不前，或者後退。
到現在，您感覺做合作社能當成一項事業去做了嗎？現在的新型職業農民培訓告訴我們，將來的農民都是需要技術的，沒點技術都不要考慮當農民了。我們合作社更是國家期望成功的一類，有國家政策做支撐，有自己的信心和技術、管理做後盾，哪有什麼事情做不成的呢？
農資人實錄祝各農民專業合作社成功！
農資人實錄
農民合作社是農村經濟發展到一定階段的必然要求，作為近幾年農村一種新的探索模式脫穎而出，引起了中央和各級政府的高庋重|視。唯此國家出臺了財政補貼措施，加大對農民合作社的支持力度。
2016年12月中央下發了《中共中央國務院關於穩步推進農村集體產權制度改革的意見》，2018年又出臺了中央一號文件予以明確.具體，“力爭用五年時間基夲完成股份合作制改革”。因此，進行農村產權改革，成立農民合作社勢在必行。不過，這次成立的合作社不是上世紀“一大二公”式的集體徑濟，而是一種新型農村集體經濟，集體成員邊界清晰，集體產權關係明確的股份合作經濟，符合市場經濟要求，賦予每個成員具有知情權.參與權.表達權.監督權等民主權利。通俗點說，就是增加農民的財產權利。讓農民群眾“看得見.摸得著”，把集體資產股份固化到每一成員身上，誰佔有多少明明白白。
合作社成立全體社員大會，選舉社員代表.理事會.監事會，理事長一般由村支部書記通過合法選舉兼任，體現黨對群眾組織的絕對領導。成立合作社道堅任重，絕對不可馬虎，是一項功在千秋，利在當代的大事業，也是當前農村工作的一個重點。
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農民專業合作社是中國農村的一種很好的發展趨勢，是農民脫貧致富的一個好路子，應該是一個很好的事業，但是要做好這個事業必須要做好以下幾點。
第一要找好合作社帶頭人，成立合作社不要以騙取國家補貼為目的，要想到怎樣賺錢為目的，所以帶頭人相當重要。
第二合作社發展經濟不要盲目跟種，要多考查市場前景，要找好銷售渠道。
第三要找好專業技術人員，種植每一行經濟作物都要有專業的技術人員，才會種出好的產品，才能賣出好的價格，不要憑自己的想象胡亂種植。
第四銷售很關鍵，找好渠道效益會增加很多，比如開釆搞節，代種養之類，這樣農民會有很好的前景，所以說是很好的事業，下圖就是合作社專業技術人員帶領種出來的農作物。
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這些年，在政策支持下，各類合作社如雨後春筍一般出現。但實際當種你會發現，一些合作社良莠難分。部分合作社已淪為空殼，成為擺設，為人們所詬病。但也不泛經營良好的合作社，確實帶動了當地經濟發展。
帶頭興辦合作社，就要把合作社當作事業來幹，只要用心去幹，再加上政策上的支持，沒有不成功的道理。如果幹好了，就會贏得人們的尊重。但一些人興辦合作社出發點就錯了，目的就是為了沽名釣譽和套取國家補貼，並不是為了幹事業，這些人能把合作社辦好嗎？事實上，在農村你會發現，這樣的合作社不在少數，享受著國家的優惠政策，卻徒有其名，不幹實事。而一些基層政府為了政績和裝點門面，對這類“空殼”合作社往往是睜一隻眼閉一隻眼。
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農村合作社我看見幾十個全是假的，沒一個是實體。
手機用戶2255821479
合法佔搶土地
