03.04 事業單位專業技術人員有機會提拔到管理崗位,應該如何選擇?

V5王子


事業單位專技人員轉管理崗,如果是晉升,比如從初級職稱到管理八級,可以考慮轉,畢竟從普通人員提拔為副科當領導了,不過因為管理崗職數偏少,上升渠道有限,要做好以後提拔難熬日子的心理準備。而如果是平級轉崗,完全沒必要,專技人員走職稱路線,正常情況一般都可以拿到中級,少部分可以到副高,大致相當於或略低於正科、副處的工資,這在管理崗幾乎很難企及,而且越往基層越明顯。為什麼在事業單位基本上是管理崗轉專技崗,很少見到專技崗轉管理崗,原因即在此。

總的來說,管理崗不好混,沒有一定的實力和人脈優勢, 想出頭很難。基於這一點,從長遠來看,如果不是非常有必要,小公一般不建議從專技崗人員轉管理崗,哪怕是提了一級。當然,從專技崗轉管理崗,也不是想轉就能轉的,它需具備一些條件,大致如下:

1、擔任五級管理崗位領導職務,一般需擔任正高專業技術職務或者兩年以上副高專業技術職務;

2、擔任六級管理崗位領導職務,一般需擔任副高以上專業技術職務或者五年以上中級專業技術職務;

3、擔任七級管理崗位領導職務,一般需擔任副高以上專業技術職務或者兩年以上中級專業技術職務;

4、擔任八級以下管理崗位領導職務,一般需擔任中級以上專業技術職務或者兩年以上十一級專業技術職務、三年以上十二級專業技術職務。

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80後小公


事業單位按崗位劃分,分為管理崗位、專業技術崗位、工勤崗位三類,其中管理崗位和專業技術崗位為幹部身份,工勤崗位為工人身份。三個崗位都使用的是事業編制,相互之間轉換,只存在身份上的差別,和崗位上的差別,不存在混編的問題。隨著幹部工人身份差別的消失,事業單位之間的崗位轉換,將是事業人員管理的常態。管理崗位和專業技術人員之間可以自由轉任,專業技術級別和管理人員級別也存在對應關係,而工勤崗位的工人,也可以通過競聘,在管理崗位和專業技術崗位任職,享受崗位對應的幹部身份。

專業技術人員轉管理崗位,如果是轉管理八級,只要實習期滿工作一年後,就可以提拔任用,對專業技術職稱級別不做要求。管理八級對應公務員的副科級幹部,其晉升由組織部考察任用,一般只做工齡上的基礎要求。管理七級對應公務員正科級待遇,如果是專業技術人員直接轉任管理七級以上幹部,屬於超擢提拔,不僅對個人工齡有要求,還會專業技術職稱級別會有要求。按照事業單位管理人員暫行規定要求:擔任七級管理崗位領導職務,也就是相當於公務員正科級職務,一般需擔任副高以上專業技術職務或者兩年以上中級專業技術職務;擔任六級管理崗位領導職務,也就是相當於副處級職務,一般需擔任副高以上專業技術職務或者中級專業技術職務五年以上;擔任五級管理崗位領導職務,也就是相當於公務員正處級職務,一般需擔任正高專業技術職務或者兩年以上副高專業技術職務。

專業技術人員轉管理崗位後,按規定可以繼續執行職稱工資待遇,即“雙肩挑”人員,在管理崗位執行職稱工資。在專業技術類事業單位中,“雙肩挑”人員比例,不得超過管理崗位班子成員的三分之一。也就是說,如果事業單位有三個班子成員,即一正兩副,可以有一個實行職稱待遇,無論是正職,或者是副職,均可享受職稱待遇,但只能有一個。如果已經有班子成員享受職稱待遇,後任職的專業技術人員執行工資待遇,超出了三分之一的規定,則後任職人員不得執行職稱待遇。

就平均幅度來講,職稱工資是事業人員工資中最高的,中級職稱工資收入相當於管理七級工資,高級職稱待遇相當於管理五級待遇。對於專業技術人員來講,如果轉任管理崗位,工資收入一般都會下降。職稱待遇的晉升比例,還遠遠大於高級別管理崗位的職級比例,晉升高級別職稱的機率,也遠遠大於晉升管理六級以上高級別管理職務的機率。因此,從工資收入角度或者是晉升機會來講,專業技術人員轉管理崗位,個人是會受到影響的,需要謹慎考慮。

由於受工資收入和晉升機率影響,專業技術人員轉管理崗位,一般常見於三種狀態:

1、轉管理崗位,成為“雙肩挑”人員,繼續執行職稱待遇,個人不受任何影響。或者個人綜合能力強,更適合於管理崗位發展。

2、轉參公單位,獲得參公公務員身份,可以享受職級並行和提前退休等待遇,也可以在黨政機關任職,向公務員崗位方向發展。

3、國企央企或者生產經營類事業單位人員,改變工作崗位或者發展環境,轉管理崗位。

專業技術人員更適合於職稱級別發展,專業的人做專業的事,職務職責、職稱發展等都是相匹配的。在管理崗位工作,工作重心會發生轉移,很有可能會逐漸放棄專業技術發展,個人的發展道路也會發生徹底性改變。是否需要轉管理崗位,要慎重考慮,謹慎作出決定,對社會、對事業、對個人負責。


職言管語


事業單位專業技術人員當然可以提拔到管理崗位了,提拔管理八級崗位的大部分都是專業技術人員。

事業單位管理崗位和專業技術崗位之間是可以相互轉任的,但是轉任管理崗位需要滿足相應的任職年限,轉任專業技術崗位需要取得相應的職稱聘任資格。

管理崗位晉升主要是對年限的限制,管理九級任職滿三年就可以晉升管理八級,管理八級任職滿二年就可以晉升管理七級,管理七級任職滿三年就可以晉升管理六級,管理六級任職滿二年可以晉升管理管理五級。專業技術人員想要轉任管理崗位,也需要有相應的任職年限,不能越級晉升,並且大部分任職都必須從管理八級開始。比如,專業技術十二級可以晉升管理八級,但是不能直接晉升管理七級,專業技術十級轉任管理崗位也只能轉任管理八級,再從八級崗位上一步一步晉升。

專業技術崗位任職主要是受聘任資格的限制,一般剛參加工作都定為專業技術十三級,取得初級職稱後可以聘用到專業技術十二級,取得中級職稱後可以聘用到專業技術十級。管理崗位轉任專業技術崗位就必須有相應的資格,否則就不能聘用職稱。

總之,專業技術崗位和管理崗位之間是可以相互轉任的,不過需要滿足相應的條件。

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事業單位分為管理崗、專技崗和工勤崗,工勤崗是三類崗位中最差的,而對於管理崗和專技崗如何選擇,我們可以來對比一下。

管理崗分為一到十級,分別對應部級正職、部級副職、廳級正職、廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員。

正常情況下,管理崗試用期結束後轉正定級,可以定為管理九級。而因為事業單位管理崗職員等級晉升制度還未實行,如果想要晉升到八級,就需要被組織器重,得到提拔。對於基層單位的管理崗人員,單位級別太低,因此大多數人一輩子都是在管理九級,無法獲得晉升。


而專業技術崗分為十三個等級,其中1-7級為高級,8-10級為中級,11-13級為初級,其中高級崗位的工資待遇和處級相當,中級崗位的工資待遇和科級相當。

專業技術崗的晉升主要是依靠職稱評聘,而對於一個單位來說,職稱職數肯定是比領導的職數更多的,因此職稱評聘相對於提拔會更容易一些,所以大多數沒有背景關係的人都願意選擇專業技術崗。雖然沒有政治待遇,但是至少工資收入能夠有所增加。


所以對於普通職工崗位,專技崗會優於管理崗!

而對於題主來說,既然是被提拔到管理崗位,應該是管理崗8級或以上了,在單位至少是個領導而不再是普通職工了。那麼不管現在職稱聘用情況如何,小雷都建議題主可以選擇管理崗位。

如果在專技崗已經聘用到中高級職稱,那麼轉崗後雖然短期內可能工資會有所下降,但是既然當了領導,就有一定的權力了,同時也能夠享受到一些特權。

我國的事業單位實行的是崗位設置,聘用在哪一類崗位就領取相應崗位的工資,但是還有一種特殊情況,叫做“雙肩挑”。也就是針對事業單位管理崗位的領導,可以聘用在管理崗位,但是同時領取的是專技崗位的工資,也就是如果題主有中高級職稱,是有可能可以按照相應職稱級別領取工資的。不過,這點不同地方政策不同,需要和當地人社部門瞭解清楚。

同時當上了領導,對於未來職稱評聘方面肯定也有一定優勢,並且還有一定希望轉為行政編制,因此從長遠看來,選擇管理崗的領導崗位是更不錯的!

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流雷電


管理崗位有績效,比技術崗位(教師)績效高很多。另外兩個崗位面對的工作也不一樣,管理崗位在政府裡工作,接觸的視野更多一些。所以有人從技術崗位轉到管理崗位。


霹靂天使835


我很想回答這個問題,好奇,問這個問題的人到底在沒在事業單位工作過?只聽過管理崗想去技術崗,沒聽過技術崗想去管理崗。去了肯定是腦子秀逗了,管理崗是事業單位最尷尬的存在,永遠的二等公民,有時還不如單位工勤,而技術崗不是待遇好前途好,走職稱…………


期待92029347


分情況咯。如果你是初級崗,有機會去八級管理崗,那當然去啊,還尋思什麼?總之得看收入,當然有的人想走仕途的管理崗機會大一點


糖果情人


管理崗很好啊,快轉進來吧,領導崗位呢


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