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实体店倒闭和电商没多大关系。现在是自媒体时代，上网能接触到的信息量很大，很多人被一个个的“伪命题”所欺骗。例如:某人在十年前说电商最终将取代或淘汰实体店，当年连我这个业内人士都信以为真了。可现在了？遍地都是某人某某小店。什么物联网、智慧门店等等，借助电商这港风层出不穷。
可我现在要告诉你一个，你听过但从来没仔细想过的理论。无论什么时候，电商只是实体经济的一种营销手段。一种不可或缺的手段。无论什么时代都不可能取代实体店。电商只是实体店业绩拓展的一种方式。
不服来辩！！！
大多数外行看实体店倒闭有4种因素:
1、门面租金高、装修成本高。
2、人工成本上升。
3、库存需要大量现金流。
4、客户群体小。
好！！来说说电商！！
1、一家某宝店或某喵店，同样的营业额计算，电商一年的平台运营成本是多少？我就不举例了。但凡做过电商的玩家，会给你一大堆非常详细的费用清单。这个费用远大多数时候高于很多城市次核心地段的租金。不信自己百度！
2、有没有同样的人工成本？同样要进货，同样要销售，同样有库管。不但有，还比实体店多:多出了售前的客服、多出售后的客服、多出了打包发货的人工。
3、库存现金流。得益于物流业高速发展，单论实体店的进销存，周期缩短了一倍不止。零库存不是什么新鲜的事情了。有人说电商可以厂家直发！好！我买一罐红牛，来，你给我来个厂家发货？厂家发货，你得看卖什么产品，但凡电商能做的厂家直发，实体店哪个不能直发？直发的基础是物流，不是电商平台！！电商只是营销手段而已。论库存，电商各大节日前的备货，库存压力少吗？节日后卖不完，亏损和打折少吗？
4、客户群体。电商平台的客户群体咋来的？你买一双袜子，一搜出来几百家或者几千家卖袜子的，凭什么能在推荐拦看见你的店铺？凭什么能在第一页或第二页看见你的店铺？这些都得靠钱买，一靠竞价得排位，二靠开直通车，说白了广告费！上首页花钱、开直通车花钱、打折劵花钱、售前、售后客服、打包花钱、卖家后台花钱，参加活动花钱，电商花钱的项目太多了。只有你想不到的，没有平台做不到的。不花钱，你连实体店中的路边摊都不如，你连倒闭了都没人知道。
很多人只看见实体店的萧条，却很难感受电商的度日如年，那只是一种视觉上的错觉而已。你根本看不见今天有多少电商倒闭。而实体店，你开车、走路、上班、下班、吃饭、逛街都能亲身体会。某个平台四百多万电商卖家每年有将近10%倒闭，平台不回告诉你的，只会说双十一几秒破亿，看看上去一片欣欣向荣的景象，实着电商的荣辱欣衰跟实体经济的关系更加密不可分。
我们且不说像什么石油、通讯、这些资源垄断型企业，请您记住世界500强排在第一名就是做实体店的，就是做零售的《沃-尔-玛》。单就这一点，就有力的、狠狠的，给那些唱衰实体店的人，一记响亮的耳光。
蛮荒之域
实体店以前还是现在，他们的利润都不低，以前的网商没有普及，每一行没有专业去挖掘，所以实体店生意特别好，我们小县城的门面都可以出租一年十几二十万，特别是冬天的羽绒服之类，不是名牌也是一两千一件，贵的吓人，实体店还有就是基本不会给你退货，你去换货，他们都不情愿的，会说话不好听，售后这一块，根本不行，实际来说，现在还有很多实体店很不错的，我知道有一家开了十几年，东西还贵，人还多，主要是质量好，网商不一定都差，实体不一定都好，看各自经营吧！
齐齐llj
吃的，用的，穿的，所有电器，空调，电动车，都是某宝买的。好多年了，不去实体店买过东西了，也不是说懒了就网购，像我们这里的小县城，去实体店买东西，不是这样没有，就是那样没有，有的货也不是很合心水，只要能想到的，某宝都有卖，还送货到楼下，久而久之也就不去实体店买东西了。
皇北风
如果实体店现在的服务和电商一样，哪怕东西少贵一点我也会去实体店，毕竟实体店能看到自己满意的东西，而且可以看到实物，我性格又急想买的东西就希望马上能买到，可是实体店不但是贵，只要拿出店结完账很多都不会再管你了，态度马上变个样
纪委战士加油
房子贵，租金贵！ 租金占成本比重相当大！
莫敬鬼神不拜仙
电商冲击实体店的说法一直以来得到普遍认可，然而个人认为这只是看到表面现象，真正冲击实体店的最重要因素是薄利诱惑下的劣币驱逐良币的底层逻辑！
自电商问世伊始，为了吸引顾客首先使用方法就是廉价，接着是以团购引流的形式继续诱导实体商家进一步让利来保持对消费人群的吸引。这时，人们觉得网购的商品质量还可以，毕竟价格就摆在那里，于是接纳了这种购物方式，形成了消费习惯。然而，生产商们为了保留生存所必须的利润，于是就加大成本控制力度，降低产品配置标准。
在当下消费层次还没有拉开的情况下，人们选购产品的时候，价格优势战胜了质量优势，于是形成了劣币驱逐良币的态势，实体店在销售环境无法保持利润的情况下也开始转做电商，整个态势发生了压倒性的倾斜。
然而，我们购买的商品质量越来越差，不像九十年代，我们追逐的是品质，忽视的是价格。整个商业环境进入良性循环，人人有钱赚。
一博一骕
肯定是电商冲击的。电商和实体最大的区别是，电商太容易被垄断了，现在电商有流量的基本都是京东，苏宁，即便在淘宝天猫上也是极少数大商家，而投资额低于千万的中小商家大都苟延残喘。
如果没有电商，那么想进行垄断是很难的。
垄断以后基本上就是断绝了年轻人的创业梦想了。
有些人会说商业模式早晚转型，社会还是要向前发展我也认可。
但是从咱们小老百姓的角度来说，我还是比较喜欢二十年前的商业环境，投点钱，用点心干个小店能养全家，生活乐悠悠。
现在的年轻人可能能力强，可以进大公司，赚得钱也多，但是天天朝八晚五周末还要加班，经常晚上开夜车，活得累。
龙虾论道
我们要的是每月赚两万去买100块钱一支的钢笔，而不是每月挣5000块钱去买65一支的钢笔。
商品生产出来没有了其附加价值，养活不了中间商，渠道商，店面，把广大的中间商渠道店面踢出局，让他们无税可交。
你以为真的是买便宜了这么简单买，你失去的可是收入上涨的机会。
人人有活干，各个都缴税，你还会以为你的工资涨的没有物价提高的快吗？
国外那么多商业街，纽约伦敦东京那么繁华，谁敢让电商做大，我看也是满街商铺。
复习你妹
1-逛网店可以随时随地，不用呼朋伴友的约来约去。方便、省时省力。
2-网购选择多，各种品牌式样一秒通全球！
3-自主购物，体验好。实体店一进门店员就跟上，一顿操作梦如虎，不买骂你二百五！
4-网购价格实惠。说什么都是虚的，大环境不景气，先从省小钱开始。
综上，实体店部分店家会被市场淘汰，跟电商有关。但部分商家应该转换思路，尤其大品牌，实体重体验，线上购买也是一样，就当广告投入嘛！大的商场也应该转型往休闲体验靠，毕竟线下实体有网商不具备的真实体验。
木宁木宁
主要看行业，如果是标准化程度很高，又不需要专业安装调试的，会冲击很大，如果个性化程度高，需要专业人士帮忙才能搞定的，冲击就没那么严重。
拿我自己举例说明吧
我前几年卖办公用品，比如A4复印纸之类的，零售很少，主要对公销售，但是网上价格越来越低，只得不停的下调价格，最后勉强度日，直到有一天，对公企业突然下发文件，要求标准化的办公用品全部网购，并且要货比三家，我的店一下子就死掉了。
然后转行做小众耗材，比如银行捆钞使用的捆钞带、扎钞纸之类的，开始基本没什么竞争，因为大部分人不了解这一块，慢慢的搞的人多起来，利润越来越低，可以说是惨淡经营，这两年出现重大变革，扫码支付异军突起，纸币流通量大幅减少，我也只好关门大吉，有时候和朋友开玩笑，我是被微信和支付宝干死的，没什么遗憾。
世界就是这样，干掉你，和你无关。
但是我的一个朋友则几乎没什么受影响，他主要做古董收藏和钧瓷销售，这几年反而生意越来越好，门庭若市。
所以这个问题不能一概而论，具体行业具体分析吧。
