08.25 靠一瓶酸奶拯救敗局?統一可以打破“詛咒”嗎?

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說起

統一企業,發展歷史悠久,統一的泡麵、冰紅茶等都是聲名在外,統一在飲料和方便食品這兩個板塊的銷售業績有目共睹。

2018年上半年,統一飲品業務收益為67.56億,方便麵業務的營收為41.52億元,較之去年都有很高的增長。

靠一瓶酸奶拯救敗局?統一可以打破“詛咒”嗎?

近兩年人們追求健康的生活方式,酸奶市場的發展迅速火爆起來。統一怎麼可能無動於衷呢?

統一推出了一款酸奶--輕境纖雲酸奶,對準女性消費群體,主打輕口感輕享受。

8月15日已經在上海7-11正式上市。

顏值嘛?一定是很高的

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此次統一推出的新品酸奶通過生牛乳和丹麥進口菌種發酵,不少消費者反映,酸奶口感輕柔綿密,好像真的有不一樣的口感呢。

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藍天白雲的造型,自帶濾鏡的高顏值似乎深得女性消費群眾的心,用這個新品來打破統一在乳製品行業裡的“詛咒”?

統一似乎很有信心...

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酸奶界的發展趨勢一年比一年好,例如2009入行的莫斯利安?

2012年銷售額16億元,2013年30億、2014年60億、2015年58.74億元。

面對如此火爆的市場,統一不是沒有試過的...

早在2003年,統一就推出了一款針對青少年的“可護兒”酸奶,不過後來市場並不是很好,很少有人知道。

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一次的不成功,絲毫沒有阻擋統一對酸奶界進軍的熱情...

2015年,統一帶著“可護優酸乳”又殺進了酸奶界,來著長壽之鄉的廣西巴馬,成功的和莫斯利安長壽村的秘密槓上了!!!

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運輸時間長,酸奶保質期短。如果實現全國鋪貨,就必須在各省建立工廠和生產車間。

種種的阻礙難題讓統一的“雄心”又熄滅了,可護優酸乳並沒有壓過莫斯利安的氣勢,又悄悄的退出了市場...

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其實統一的發展一直不算是太好,雖然旗下的紅茶、綠茶都已經深入人心。

但是,從對比圖來看,去年統一的業績就一直在下滑。

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統一在2008年之前,存在感極低。雖然在這之後,統一推出老壇酸菜,積極發展新品,才落得和康師傅差不多持平的狀態。

靠一瓶酸奶拯救敗局?統一可以打破“詛咒”嗎?

後來在推出“湯達人”後,羅智先(統一總經理)還說它是“點心”,更是揚言要走高端路線,退出方便麵市場

靠一瓶酸奶拯救敗局?統一可以打破“詛咒”嗎?

其實仔細揣摩你會發現後來的統一新品都沒有持續性

小茗同學?逗趣的形象配合著各樣的網絡段子,在剛出來的時候紅極一時,後來呢?

靠一瓶酸奶拯救敗局?統一可以打破“詛咒”嗎?

並沒有成為統一業績的主力軍,第二年就差不多已經成了路人甲了吧?

如何推出新產品呢?

這可能是企業一直在思考的問題,只有充分的調查市場,掌握消費者ID,從而去生產消費者真正需要的產品才更有可能真的佔據一方市場。

那這次的輕境纖雲酸奶會如何呢?

這次它真的能打破新品的“魔咒”,在酸奶界佔據自己的一方領土嗎?這個我們不得而知...

統一可以逆風翻盤嗎?你們怎麼看?

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