技術進步是為了讓人性更溫暖，所以，身為技術應用公司的萬丈金數，選擇“發心利他、創造共享”這八個字作為企業的價值觀。
在創始人李廷威看來，“利他”與“共享”不僅是精神層面的追求，也是萬丈金數用7年時間打磨的商業模式，這一點讓他尤為自豪。
怎樣才能既利他、共享，同時在商業上成功，李廷威說，萬丈金數就做了一件事，應用數據技術，去高效地連接金融產品與用戶。
商業創新大多始於現實的痛點，萬丈金數看到的痛點是，在一些複雜的商業服務裡，存在著嚴重的信息不對稱、信息錯配現象，金融服務領域又是這中間的重災區。比如，P2P爆雷事件層出不窮，這說明公眾還缺少便捷的理財途徑。而一篇《流感下的北京中年》讓一些家庭集體焦慮了，雖然大家明白，應該通過配置保險來規避“因病致貧”的風險，但是保險產品複雜不透明，服務高度專業化，這些都讓人望而生畏。
在金融產品與用戶連接的過程中，存在著大量的低效環節，誰能解決這個痛點，誰就有機會重塑價值鏈，開闢新的市場空間。
但知易行難。對於萬丈金數來說，要想解決連接金融產品與用戶的效率問題，需要打造四項能力：一、深刻洞察用戶需求的能力;二、深入理解金融產品的邏輯與細節的能力;三、融合商業場景的能力。四、高效推動交易進行的能力。也就是說，這是一個數據應用的閉環體系。
為了走通這個閉環，萬丈金數用了7年時間探索和儲備技術，打磨服務細節,搭建出一整套的產品體系。時至今日，萬丈金數在大數據應用與海量用戶運營方面，擁有40多項軟件著作權和發明專利，萬丈金數的智慧電銷系統還曾獲得中國支付清算協會創新應用大獎。
但僅僅做到“閉環”還不夠，它還要是開放的。“閉環”指的是服務維度，而“開放”指的是生態維度。
在這個生態維度裡，萬丈金數就是一個“連接器”，一端連著金融機構，一端連著垂直場景，萬丈金數通過數據應用閉環為他們賦能。
金融機構擁有產品，萬丈幫助他們連接場景用戶，精準匹配，提升交易效率;垂直場景擁有數據流量，萬丈幫助他們提升用戶運營效率及體驗，連接金融產品，增強變現能力，實現商業價值。
舉個例子來說，萬丈金數有一個客戶是某大型連鎖藥店，他們面臨的痛點是銷售鏈條過短，會員活躍度不高。如何用社交化的手段來運營用戶，從而可以為會員提供“全生命週期”的健康管理服務?於是，萬丈金數幫助這家連鎖藥店建立了以“內容互動”為主體的會員運營體系，同時幫助他們引入了定製化的保險產品，實現了場景數據的金融變現，同時也提升了用戶的體驗。
在這個例子中，藥店是垂直場景，萬丈金數幫助他們進行了數據資源的整合與運營體系，主動創造了數據增值，同時改善了會員體驗。
而作為案例中的另一方，提供保險產品的保險公司，轉換到他們的視角來看，他們其實更需要像連鎖藥店這樣的場景資源，可以帶來需求明確的優質潛客。類似這樣，迫切需要“連接”服務的還有銀行，銀行的信用卡產品、分期產品，同樣可以通過“萬丈金數連接器”連接到大量的重直場景中，比如教育場景、車主場景、旅遊場景等等，實現產品與用戶更為精準的對接。經過多年實踐，萬丈金數目前可以覆蓋的重直場景已經達到上千個。
以創造數據價值為使命，以創意內容的連接與協同為形式，這樣的數據應用生態是有溫度的，真正實現了共創、共生、共贏，它正是萬丈理想中的“發心利他，創造共享”。
這就是萬丈金數。一家專注於技術應用的公司，主要客戶是銀行和保險公司等金融機構。目前，包括中國人壽、中國平安、泰康人壽、陽光保險、招商銀行、民生銀行等全球500強、中國500強企業，都是萬丈金數長期服務的客戶企業。
萬丈還是中國保險行業協會首家從事數據服務的會員，中國支付清算協會金融科技專委會的會員單位，是廣東省大數據骨幹企業和未來獨角獸企業。
“用技術提升商業服務的效率，是萬丈金數的創始初心，也是今後不懈努力的目標。萬丈金數將持續挖掘數據應用技術的巨大潛能，為相關行業賦能，在共創共生中實現共贏。”萬丈金數董事長李廷威在“共創·共生·共贏——2018《商學院》商業領袖高峰論壇暨第二屆尋找中國最具價值企業頒獎典禮”上如是說。
2018-09-19
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