本來不想寫這篇文章，因為這種牽涉利益比較深的事情很容易被罵成狗，但是今天早上看到了一個雲南養豬人的行為之後，罵成狗就罵成狗吧！
這是雲南一個小豬場今天發的微信圖片，讓我深深的感動，這張簡單的圖片中，我看出的是心酸以及心酸之後的力所能及的行為，做好自己該做的，剩下的就交給時間，起碼能讓自己心安，儘可能的不成為附近同行的負擔！
俗話說的好，不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友！面對整個養豬行業的災難，我們真正做到的又有多少？從開始出現還有部分聰明的豬場企圖投機、企圖去抓所謂的機遇，現在呢？抓到手了還是被砸暈了？
有些話、有些事，大家都懂的，說出來很沒有意思，看看在這次行業的災難中我們自己和附近豬友的心態以及行為，產生今天這樣的結果難道不是我們前期種的種種因？
當我看到這個養豬人發出的圖片以及自己簡短的文字之後，內心是震撼的，原來養豬人中也有清醒著，更有堅守者.........
從當前的情況來看，在行業災難面前，認知如果不到位，還是一盤散沙的話，還是以利益為先的話，還是死貧道不如死道友的心態的話...........前景堪憂。
在這個特殊時期，有一個存在了很久也很現實的問題，那就是特殊時期的退貨問題，無論是基於中槍還是縮群之後的需求原因，亦是有些企業盲目促銷、壓貨帶來的壓力等等原因。
無論是飼料、原料、添加劑還是動保產品，我們都會面臨一個尷尬的退貨問題！如何解決這個問題，現在是必需要因此足夠重視的一個節點！
有一小部分豬場存在既然前途渺茫，風險開始增加，為何不多賒欠點呢？如果受到損失之後，是否應該找人承擔一些呢.........當這種情況出現的越來越頻繁的時候，倒黴和有風險的不僅僅是經銷商，還有企業，更有豬場，其中的邏輯關係和風險，是很容易搞清楚的。
那麼在欠款的壓力之下，這些需要退的貨做為賒欠方敢不退嗎？退回來後會銷燬嗎？答案是清晰的。
為了避免這種尷尬又增加風險的現象，除了對於自己的客戶進行良好、及時的溝通之外，不做過多的促銷和壓貨政策，按照豬場的實際需求備貨，並告之客戶可能遇到和需要承擔的風險，事前聲明，特殊時期，概不退貨，這點有實力和底氣做到嗎？
即便做不到這種程度，但是對於退回的產品進行嚴格的消毒甚至熟化應該做的到吧？再土豪一點的話，是否可以協商都賠一點進行有效的處理？
雖然這種行為會造成更多的成本甚至是浪費，但是在當前的形勢下，是我們必需要思考的一個現實問題！
如果這個問題得不到有效的解決，其帶來的後果是可怕的！
雖然我們在承受壓力，甚至很多已經承受不起這種壓力，但是為了行業長遠的發展，為了自己甚至是附近豬友們的共同利益，我們是否應該去了解、思考甚至解決這個現實的問題？
我知道這篇文章出來之後會被罵成狗，但是這層窗戶紙總是需要有人去捅破的！
被豬場退回去的產品去哪了？這是一個現實而又沉重的話題，也是一個必須要去面對的問題，細思極恐！一旦這個問題被更多的豬場重視，恐怕很多農牧企業和經銷商都要掉點肉，或多或少！難以避免!
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