1、想看準一個人，最好看他對他人幹事的方法和
思路，這樣會比他對你幹事時表現出來的東西更實在，
更深入。但問題是人往往會想不到這一點。
2、看不慣一個人的時分，不要直接和他作對，公
開自己和他人的敵對是一種不理智的做法，要學會避
免和預防這種敵對的發生，同時，處理和你敵對的人
的最高明的辦法便是把這種看不慣的感覺傳遞給別
人，把敵對轉嫁出去。
3、在背後儘可能的去說他人的優點，留意自己的
言行舉止，少說他人的壞話。說起來容易做起來難，
對我來說更難，一定要設法更正。
4、不要怕做錯事，一些大的工作想好以後就要果
斷地去做，別讓直覺阻止你，更不能讓慵懶託後腿。
（這是我最容易犯的毛病）
5、做完工作後，不要和他人商議或憂慮他人對你
的點評，更不要去給他人解說，除非是必要的人，不
要老重複揣摩。
6、對一些工作的觀點，自己以為比較深入的，在
處理實際問題時提示自己多用，沒有必要去和同事分
享，這是一種本質的表現，要學會把一些想法噎死在
心裡，不要容易說出去。
7、凡事都要多考慮，多拿主意，不要容易改動自
己的說法和做法。
8、制度上的縫隙不見得是壞事，你可以經過捉住
領導思路的方法，經過對自己有利的途徑和方法來彌
補。
9、考慮問題的時分出發點放在自己的利益上而不
是自己的感覺上，只需利益不受損，不要容易的報復
他人，不戰而勝是處理關係的最高境界，不要把他人
想的太簡單，自己能想到他人肯定能想到，要學會不
停地換位考慮。
10、不要怕他人把自己想成傻瓜，關鍵的是自己不
要做傻瓜。這便是心胸。
11、在待遇問題上千萬不能要脅領導，但可以提示
領導。
12、把你所想訴苦的東西看成你正在面臨的問題，
你所想到是你在各種雜亂的博弈規則下怎樣使事態的發
展向著對你有利的方向行進，而那些你沒有辦法去
控制和解決甚至是影響的東西要理性的提示自己不要
去想它，因為在你目前這種情況下，訴苦它就想訴苦
自己的出世相同，一點活躍大意義都沒有。
13、在處理一些利益性的東西要留意方法和長遠
性，不能盲目和草率。
閱讀更多 王億人際關係提升 的文章
