04.11 一篇看完可以吊打培訓班,秒省萬八千的文案寫作指南(內含雞湯)

首先聲明,這篇文章一定要耐心從頭按順序看到結尾,不然你無法體會到結尾那啪啪打臉的聲音有多清脆,而且本文看完容易滋生一種看誰都不服氣想懟的中二病,順便能省上萬八千的培訓費。大家慎重。最後一定不要好奇拉倒文末,一定!!!

能妹之前寫過一篇文章,


一篇看完可以吊打培訓班,秒省萬八千的文案寫作指南(內含雞湯)

從內容分析到實際的數據驗證上,總結出那些優秀的商品文背後所隱含的5點心理洞察。大家可以點擊上面的鏈接複習一下。當然下面還有懶人版:

趨利避害→利益性

跟我相關→相關性

情緒最易被喚起→情緒性

多信息線索喚起感知→具體性

需求滿足具有優先級→進化的本能

以上這5點作為一個基礎的底層思維認知而存在,這種底層的思維認知對於重塑我們的認知習慣是非常有益的。它提供答案生長的土壤,是問題的問題,也就是在如何做之前要思考,為什麼要這麼做,這麼做為什麼是有效的。就像很多作者總是一上來就說,“不會寫商品文案啊,怎麼寫”,想必大家也看過不少教你“利用數字,描述細節,使用懸念”等等,大家知其有效,卻不知其為何有效,方法之多,有效率的學習要學會進一步去探究這些方法背後的動因,再次進行歸納總結成更少的條目,如上5條,一個不斷歸納總結的過程,最終實現大道至簡。想了解更多這種思考問題的問題,不如網絡搜索:黃金圈思維或者“道法術”,其實也都是差不多的道理。

一篇看完可以吊打培訓班,秒省萬八千的文案寫作指南(內含雞湯)

但反過來看,這5條還是相對來說缺乏更為細緻的方法論來支撐的。對於作者來說,從商品文案寫作實踐中總結出方法論,從方法論再提煉出洞察,這是一個自下而上、從具體到抽象的過程,這其中是要經過不斷的試錯,需要時間。這時候借用別人的經驗就顯得尤為重要,但是在借用別人經驗的時候,反而應該是一個自上而下的過程,因為你有過具體的方法論的實踐,但是缺乏理論洞察來進行統一,從而更好地去內化成你的知識體系。

以上解釋這麼多,其實是想說明,能妹之前總結的那5條的一來肯定有所疏漏,二也缺乏更為具體的方法論去指導大家的商品文案寫作,也就是在那5條和大家的商品文寫作之間出現了斷層,顯得空中樓閣。幸好,能妹歷盡千辛萬苦發現了一篇。強烈強烈強烈推薦大家看,畢竟看完我們才可以繼續交流:


作者在裡面列舉出來的可以說是很細緻全面了,足足有33條,正好彌補了方法論的不足。

首先這篇文章的優點還是很明顯的


第一、很全了,足足33條,每條都有具體的解釋,雖然有的略囉嗦一些,跟我囉嗦有一拼

第二、方法論帶著一些心理學解釋,並非空穴來風,有嚴謹的理論和數據支持,不是邪門歪道的偽科學

第三、有圖片說明,解釋的也很算是生動形象一目瞭然。

同樣伴隨著優點,能妹還是想提出一些自己的想法:

一篇看完可以吊打培訓班,秒省萬八千的文案寫作指南(內含雞湯)

(木木前輩對不起了)

提出的這些方法論之間有重複或者邏輯混亂的關係,

比如這三條: 05、減少用戶認知阻礙 26、 關聯熟悉事物 31、用好參照物

26和31其實基本含義相近,05其實是26和31的目的,26和31可以看做事05具體操作的方法論

其他一些也有這樣的問題

另外這些文案技巧除了沒有層級上的劃分,也沒有針對用戶從閱讀到購買轉化的過程進行劃分,比如哪些技巧應該用在標題中,正文怎麼寫,引導購買轉化的部分應該怎樣呈現。一盤豐盛的美食,但是未免沒有章法。

總的來說者在這些內容的層次安排上其實有些混亂,把行為和目的都用同一層級表達出來,整體的邏輯上有問題,這有點逼死能妹這個輕微邏輯強迫症。

作者朋友們自己在讀的時候,不妨思考一下那些技巧如何更好地進行分類並結合到個人的寫作實踐當中。

最後最後最重要的一點是,道易得,你瞭解這些或許只需要三分鐘的時間,但是真正寫出一篇好的商品文案出來可能需要三個月的時間。這些方法論更多其實只是驗證的標準,比如你覺得這些很有用很對,那是因為作者舉的例子和你自己根據實際的經驗因此得到了驗證。看完這些也許讓你覺得心情澎湃、熱血沸騰。但這只是驗證,是對一篇已經完成的作品的驗證,但實際上你依然無法下筆開始一篇新的文案。

一篇看完可以吊打培訓班,秒省萬八千的文案寫作指南(內含雞湯)

知識焦慮時代,這些只不過是一劑讓人沉迷的鴉片,一種自欺欺人的精神自嗨,只不過是他人實踐後寫給他自己的經驗總結,對你來說有用嗎,有用但別當真,道是自己悟出來的。這些表面浮現的文字只不過是對你內在認知的驗證,根本上你還是要自己去做的。

以上,忘掉這些方法論,也不要盲信那些萬八千所謂的幾天的速成班,因為知識從來不會速成,你對知識的焦慮反過來成為被販賣知識的人利用的人性弱點。你需要的其實是去生活、去觀察、去讀書、去經歷。這很慢,但是請相信,飯要一口一口吃,路要一步一步走,慢慢來,比較快。

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對不起,一口雞湯灌得有點猛,各位慢點喝,別嗆著。


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