中國農村的廣闊土地，美菜愛得深沉。
美菜獨有的“F2B模式”是通過自建倉儲、物流、配送，創新升級農產品供應鏈，砍掉中間環節，一端鏈接田間地頭，一端鏈接城市，通過自營和合作夥伴，實現農產品從地頭到餐桌高速的流通，為商戶帶去更新鮮低價的食材，同時讓利農民，使多方受益，達成共贏。但目前我們做的還遠遠不夠，還有很多縣城，鄉鎮的市場是空白的。在縣城，最靠近農民，最靠近源頭的地方，還有很多的人沒有接觸到美菜。
在資源匱乏的鄉鎮，在貧瘠的村莊，許多產品的價格是翻倍的，很昂貴。走近鄉鎮，幫助農民解決賣菜難，讓老百姓生活更簡單成為了美菜的使命、幫助餐廳解決買菜難，讓天下餐廳沒有難做的生意成為了美菜的願景。
我們打交道的人都是農民。餐廳的老闆大多是身在異鄉打拼的農民、我們的員工也有很多來自農村。在外打拼的美菜人，很多都是抱著衣錦還鄉的美好願景。2019年美菜將即將開啟的1000計劃，這是真正深入農村、深入農民的一步，也是讓大家離家更近了的 一步。
美菜網成立四年半，一直保持著高速的發展。在即將過去的2018年，我們完成了覆蓋200座城市，年服務200萬家商戶，單日處理200萬包裹，並實現超過200億營收；取得了這樣的成績，我們無愧於行業獨角獸的評價和70億美金的估值。
然而，當美菜在目前市場上高歌猛進時，中國大地上還有1800多個縣城和近40000個鄉鎮市場尚屬空白，亟待開發。在即將到來的2019年，為了實現更遠大的目標，1000計劃應運而生。作為1000計劃的核心組成部分，縣域市場是公司2019年的重點開發對象。
機會永遠留給有準備的人，對於沒能趕上2014年公司初創的夥伴，現在有機會在最廣大的市場中見證公司的跨越式發展。十年以後，中國的農業一定會因為我們每一個人，因為美菜而會變得不同。
縣域負責人項目，是公司從主城、衛星城及合夥人等多種業務模式中總結經驗教訓，深刻分析市場環境後作出的決定。這是一場有準備，有決心的戰鬥，也是公司為實現全國深度覆蓋的目標而發起的衝鋒作戰。
2019年我們將先期覆蓋至少500個縣城，強力支撐公司實現“千城”的目標；後期將陸續進駐全國絕大多數縣城，並依託這些縣城完成對鄉鎮市場的滲透，最終打造出全方位、無死角、立體化的生鮮供應鏈。
（縣域負責人崗前培訓留影）
為八億農民謀幸福不僅僅是一句口號，我們將在距離農村最近的這片戰場上吹響集結號，把雙腳踩進這片最深沉的泥土裡，厲兵秣馬，縱橫天下，希望把美菜的大旗，插進中國的每一個城市、每一個鄉村、每一個角落。而縣長招募則是我們1000計劃深入農村的第一步！
（美菜網高管去到CEO劉傳軍老家山東收花生）
關於縣長那些你關心的問題：
一問：縣域負責人主要做什麼？
答：搭班子，做業務。帶銷售主管和銷售談客戶，獨立或帶採購找供應商並採買商品，帶站點管理員組織司機進行分揀和配送，在總部的支持下開拓縣城市場，快速達成目標，獲得高額收入。
二問：月收入多少？
答：完成目標，快速增長。在試用期（正式考核前3個月）快速完成日活目標，並達到毛利率和客單價門檻，就能獲得單月最高91000元收入；在核爆期（正式考核第4-6月）保持銷售額快速增長，並達到毛利率門檻，能獲得15000-20000元收入外加最高90000元對賭獎金。
三問：縣城不好做怎麼辦？
答：現金採買，市場落後，空間巨大。一方面我們採用現金當地採買的生鮮模式，解決價格問題；另一方面縣城本身由於面積小、供應鏈落後，所以部分品類物價會偏高，並且很容易滲透；再加上總部的全力支持和你與你團隊的極致投入，縣城沒有理由做不好；此外有很多縣城的人口與經濟體量與現在公司做的衛星城相當，而我們對縣城的目標只是現在衛星城的最低水平。
四問：真能獲得高收入嗎？
答：就怕你不敢來，可以理解為公司在用錢買時間，希望用高收入真正激發出你的重要性，換來你極致的投入；考核指標很清晰，做到了就有相應的收入。
五問：對我有什麼要求？
答：願意投入時間、精力和一定的資金，和公司共創機遇、共擔風險；有管理經驗、生鮮或供應鏈等相關經驗優先；在縣城有人脈或行業相關資源者優先。
如果說，美菜致力要成為一個百年企業，那麼，接下來的96年，它將為改變中國廣大農村現狀而奉獻畢生的熱血。
縣域負責人招募
崗位職責：搭建並管理採、銷、倉、配在內的自營團隊在縣級市場開展美菜業務。
崗位要求：生鮮或供應鏈工作經驗；縣城當地人脈或行業資源團隊管理經驗以及10萬元項目保證金。
諮詢郵箱：
投遞二維碼：
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