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2020年的房企真的很困难
1、开发商上半年将偿还百亿债务
据不完全统计，2020年全国开发商到期的债务将超过6000亿人民币，这些债务很多都是在2020年上半年到期的。这6000亿元的债务中有三分之一是海外债务（约2000亿元），这些债务的偿还高峰期为3月和11月。
虽然不少房企都在发行短期债券应对即将到来的债务问题，但是效果并不好，自1月份以来已经有超100个开发商申请破产，这个数量还会因为现金流吃紧而增加。
2、疫情影响下“小阳春”泡汤
疫情影响下，“售楼部关闭”“居家隔离”“限制出入”，占全年营销计划25% 的“小阳春”泡汤，第一季度业绩惨淡，还款压力愈发严重。
政府发布的政策是为了保护开发商不倒闭
各地发布的“延期或分期缴付土地款”，“不计滞纳金和违约金”，“按起始价的20%确定竞买保证金”等等都是在保护开放商在特殊时期不倒闭，不会因现金流短缺而扰乱整个行业的格局。
家园新房
突如其来的疫情让大家手足无措，很多企业陷入经营困境，年后迟迟不能开工的老百姓甚至还不起贷款和信用卡，大家都没钱了，还怎么买房？资金流动枯竭房企怎么还能有钱拿地？2020真的很难！
当前形势
疫情虽得到控制，但仍将持续影响楼市一段时间，对比往年小阳春的行情，今年房企的销量必然创下新低，年后复工，各大房企为了快速回款一定会打折促销，快速成交，那么房价自然就会下跌。
市场分析
恒大，碧桂园，融创这样的大开发商毕竟也控制不了房价的走势，作为企业，他们的目的就是盘活资金最终盈利。在国家“房住不炒”的大前提下，预计房地产市场还将持续观望情绪和稳健的价格走势，即使下跌也有底线，不得已国家就会出手的。
结论
中国房地产高潮已过，房地产市场需要积聚能量蓄势，刚需和炒房客也需要休养生息。以当前整体形势来看，房地产业对总体经济资源占比过大，国家更应该提前、主动调整经济资源配置，在这个过程中房企一定会暴露很多问题，要论2020房企困难与否？我觉得就四个字：“优胜劣汰”
恬仔看房
首先2020年是房地产开发商的偿债高峰年。即使没有这次疫情2020年对很多开发商来说也是充满挑战的一年。
这次疫情对房地产业的影响主要是通过影响需求端，也就是购房者来影响供给端。众所周知，这次疫情对除线上教育、网络游戏等少数行业利好以外，其他行业都受到了非常大的打击。所以一些相关行业的从业者不可避免的收入降低，甚至失业。这就导致原有的购房需求只能被延迟满足。收入预期的降低也会影响购房信心。另外，有些企业主或家庭因为资金链的原因，会降价出售二手房。市场二手房房源的增多，会分流一部分捡漏客户，也会对新房市场带来间接的冲击。简单的说，就是本来可以买的起房的，现在因为收入降低或失业买不起了；以前本来可以买两套或者是买大户型的，现在只能买一套或小户型了；以前买新房的，现在去买降价的更便宜的二手房了。
对需求端另外一个影响是疫情其间，为防止人群聚集，很多售楼处被封，即使后面开放，短时间内也很难恢复热度。虽然各大开发商利用线上售楼的方式进行销售，但是对于房子这种大宗资产来说，线上销售或直播卖房并不能取代线下的看房和销售。所以原本在二三月份该有的小阳春估计看不到了。
对供给端也就是开发商来说。疫情的直接影响主要表现在房地产的上游行业复工延迟影响了工地复工。交房时间延迟，新房开发的速度变慢，资金周转率变慢。但在这方面，政府出台了相应的扶持措施，开发商的债务到期后在符合相关条件的情况下，可以往后延期。
另外疫情对房地产业的影响，不同开发商的感受也是不一样的。房地产开发商的压力值和危险系数主要取决于自己的负债率，土地储备量，借贷能力，资金周转率等。对于头部开发商如万科。他们土地储备丰富，资产负债率这两年也在有意控制。所以像这种大的开发商，特别是国央企开发商，不仅可以度过寒冬，而且还可以低价买到很多优质资产，趁机兼并或收购其他中小开发商。对中小开发商来说，本身储备土地就少，再加上杠杆率比较高的话就很容易发生资金链断裂，导致破产。而且大的开发商信用资质和自身资源更容易从银行得到贷款，在海外发行债券也更容易募集到资金。所以会是一个大鱼加速吃掉小鱼的局面。
对于如何减轻影响，对于不管是大开发商还是小开发商来说降价求生存都是非常可能采用的选项，以价换量，断臂求生。另外，用好政府给的优惠政策，如债务延期，海外债权，其他低息贷款等。另外可以寻求战略合作，类似于万达前几年的操作，就是把自己比较优质但非核心的资产出售给自己的竞争对手，来换取一定的资金解燃眉之急。
相信随着政府的信贷支持政策和对房地产业扶持政策的实施，加之疫情逐渐出现拐点，民众购房需求逐渐得到释放，今年二三季度有些地区和城市的房地产市场会有一定程度的回暖。
启明好蓝
开头难这句话说的并没有错，2020年的开场确实很难，各个行业都难，房地产市场也很难。面对几乎为零的交易，面对疫情对公众心理的影响，房地产市场难有作为。纵使线上售楼部纷纷开启，也并未能获得实质上的转变。而从开发商不断寻求售房渠道方式的态度上来看，开发商自己也觉得自己挺难的。所以说，从目前的状态来看，2020年的房地产市场的确是最难的一年。当初很多专家预测2018年是中国房地产天花板的巅峰，结果2019年又打脸了，即使迎来史上调控最密集、最严峻的2019年，2019年销售额突破“16万亿”、超过2018年之顶，又是大概率事件。当然有人质疑这个数据的真实性？老潘也回应了一句，去年15万亿的数据也不一定准，但从连续数据对比而言，2019年也超2018年了。所以，地产人莫轻言行业到顶，尤其在中国一个GPD中高速增长，13亿人口大国、城镇化才59%的国度，现阶段对总量到顶的预判，还是要慎重。
平平淡淡从从容容8
困难肯定是有的，销售量下滑，年底的返乡潮和开年的小阳春都没有了，开发商会面临很大的资金周转困难，小开发商势必会被淘汰，这也是一次行业洗牌，开发商各种线上带看，优惠政策也是刚需购房者的一次机会，疫情期间短暂的成交量下跌，待疫情过后会迎来成交量的小高峰，因为购房者还是存在，只是存在观望和刚需还有投资，如果我们回顾过去，03年非典造成的社会经济影响，04年房价快速上升，08年金融危机，09年房价又迎来快速上升，结合过完，疫情期间开发商的优惠政策会是刚需投资客的下手时机，别人不买，你买你就賺
你不必狂
对于大部分房企来说，疫情渗透的时间越久，生产经营节奏破坏力度和后期修复成本将大大增强，一季度已遭受重创，这意味着房企需要用剩余的三个季度去追赶全年的业绩。
如果3月整体销售下降50%，那么楼市将受到更大的冲击。预估2020年影响房地产规模达1万亿元，今年的销售将在原有规模基础上下调5%~10%。
资金压力方面，其实房地产企业可以做的相对来说比较少，无非就是放慢购置的速度，降低财务的杠杆率，以及出售一些手持现有的资产，加大促销力度等等。但这都是收缩式的、防御式做法，并不能从根本上、长期上解决问题。
从根本上长期解决问题，仍然依赖流动性和货币政策。
央行最近表态说，货币政策还有较大空间，请注意较大空间，不是较小空间，能够灵活地运用多种工具来保证整个社会经济发展目标如期实现。这样的话，就意味着整个包括房地产在内的行业资金的保障，能够在合理充裕的水平上得到供给。
只是在过去相当长的时间，对房地产，无论是建筑类贷款、开发类贷款，还是按揭类贷款都有非常严格的规模限制，这些规模限制给房地产企业穿上了紧身衣，财务杠杆率比较高的企业，发展受到了限制。中小房地产开发企业逐步退出了市场，头部的房地产企业由于策略的不一样，财务状况的紧张情况也不一样。
房地产策划师壮壮
从经济全球化看？房企只是一部分。全球经济一体化。因疫情在全球持续情况来言各种企业都存在困难前景暂时都不乐观。恢复经济会在全球疫情结束才能持续走出困难大局。但前沿我国从疫情早发现到结束恢复的时间比世界其他国家更快。到时世界看中国经济动力火车🚉。从一带一路引领世界经济
用户帆217955073
房产商八辈子吃喝玩乐的票票早就存好了，有的存到外国了，还需我们这些普通国人替他愁，把开发商的尿都笑滴在裤当里了。
好之为是
现在房企真的很困难吗？现在房一边是有点困难。有困难就得要奶吗？现在所有的企业那个没有困难。有些国企的老总有点困难就要奶，那些民企怎样，那些个体怎样，又像谁要奶。国家不能这样给一些有困难的企业奶喝。这样就失去市场法则。
龙腾299
会一定会，而且一年比一年困难。直到倒闭破产。
