浩浩245214605

其实我觉得和性格内向还是外向没有必然的关系。

最关键的有两条：

• 第一，你对这个单位有什么贡献，又能够帮领导做些什么，这是根本和前提，因为每个人都是从自身利益角度考虑问题，单位的领导或老板也不例外，你要能给他解决问题或者带来收益，自然会重视你；
  

• 第二，你要让他们认识到你的价值，只有当他们认识到的时候，你的价值才能够被认可，也才会有相应的提升和奖励。
  

第一点自不必说，你需要结合你所在企业的业务、流程和架构去思考你所处的位置，又该如何更好地发挥你的价值和贡献。

第二点很多人其实没有意识到。

但告诉你一个残酷的真相吧！

美国康奈尔大学劳资关系学员的一项调查中，分析了职场人员“随和度”特征后发现：

是不是出乎你的意料啊？

这个结果有点扎心啊，说好的“好人有好报呢？”，原来童话里的故事都是骗人的。

不少人有个误解，老觉得要做个老好人才能在职场中混得好。

虽然宜人性太低可能会遭致很多人的反对和敌意，可是宜人性太高还真未必是个好事，因为那从另一个层面说明——你这个人太没立场，真的很好欺负和摆布啊。

而一个人的收入呢，决定因素在于你在这个世界上的位置，越是往上走，就越会涉及到各种复杂的利益和争斗，如果你没有自己的主见，凡事任人摆布，自然是走不远。

你以为自己勤勤恳恳、任劳任怨就能涨工资，你以为你不争不抢、不急不躁就能获得升迁？！

除了少部分薪酬绩效机制健全、企业文化和氛围真的很好的企业外，大多数组织基本上都不可能。

因为，绩效考核机制很可能是模糊的，工资体系是混乱的，晋升机制也是不透明的。你很随和，凡事服从，不主动、不争取、不抗争，那你就真的很可能被踩在脚下。

所以，总结一下：

• 第一，必须让自己有价值，被企业和领导所需要；
  

• 第二，必须充分展现自己的价值，让他们意识到。

冯起升

悄然离开人才市场，找了一个多月的工作，连再次踏进人才市场的勇气都没有了。后来在朋友的介绍下进了一个电子厂做QC，最基层的IPQC。在厂里面有过品质管控的人都知道，QC有一个基本的要求:具备良好的沟通协调能力。这是我最害怕的，我能发现问题，但我往往不知道怎么解决问题，最终导致我有一天在车间差点与生产部门的领班打起来了，如果不是老乡帮忙，都要打包走人了。

从那次之后，我才明白，只有自己慢慢的去习惯周边的环境，不可能让周边的人和事随你而变。于是我开始开口与人交谈交流，哪怕自己口吃我也在慢慢地表达表述，我也努力学习产品知识，慢慢的我开始胜任自己的工作了，表现也越来越优秀，直至提至基层管理层。正因为这样我才有机会学习一个公司的基本运作及相关的质量管理体系。直至后面几次跳槽，慢慢地从基层管理一直做到中上层管理。

我就是这样走过来的，虽然现在我还是有点口吃，反应也还是有点慢，普通话也还是浓浓方言味道，但至少通过努力我还是改变了自己。

所以对于你的问题，首先你必须有一项自己所长，没有自己的技能谈什么都是假的，说真的，你没有一技之长时，哪怕你做最基层的工作，太内向太木纳的人都会被身边的人笑话欺负的。然后就是试着改变自己，不可能改变的面目全非的，但至少能胜任自己处理周边的一些事，实在没办法改变的话，就努力学一门技术，比如在工厂做工程设计开发，这类工作较独立，基本上依赖自己的技术技得出成果的，能力强的话也不用看谁脸色行事的。

试着改变自己，提升自己，祝你早日成功。

只买足彩

我自己深有同感，我也是一个老实而内向的人，上班七八年来，一直兢兢业业，努力认真，对待工作任劳任怨，可就是不会表现自己，不会和领导套近乎。那句话怎么说来着？别人是做六分，说十分，而我是做十分，不会说一份，只能让领导意会。可现在，虽然民意不错，工作能力不错，同事关系也不错，也不会请客吃饭，领导眼里永远是哪些能说回道，善于八面玲珑的人，所以至今仍然是普通职工一枚，不是你没有上进心，不是没有才华，我也一直在单位里领着才女的名称，却阴差阳错，始终是最底层的一个，年轻时也愤愤不平过，想不通，可现在，却有些释然了，没什么，尽人心，听天意。路遥知马力，日久见人心。自己活的挺好的，不必天天劳神费心揣摩领导意图，不必看人眼色行事，做好自己本质工作，心里坦荡，没有什么顾虑。

反之，单位里哪些费尽心思得到重视当上领导神气活现威风八方的人，却有些不少的倒了霉了，为什么？经济问题，政治问题，虽然多是因为贪，可为什么贪？还不是因为得到重用有点小权了吗？普通的你，有可能有机会吗？有的积极上进得到重视却受到了重罚，甚至丢了公职，痛苦不堪。也许你会说，是假的吧，你想想，你的单位，尤其是国家单位里，敢说没有这样的人吗？

驴驴驴驴驴驴总

我大学毕业以后，进入了某事业单位工作。我来自农村，性格上属于比较内向的人，不爱扎堆，不好和别人争什么，喜欢一个人思考问题。进入单位第四年，一个小领导岗位空缺，我很有希望，因为业务能力还不错，其他两个没我资历老。可任命结果下来，很吃惊，是其中一个资历不如我的同事。没错，他有关系。

当时真的很有想法。毕竟这是我毕业以来，第一次遇到这种看起来不太公平的情况。想抗争，可有什么用？事实已经是如此了。冷静下来之后，我认识到，自己没关系没资本没钱，只有一条，那就是好好工作。

是的，我真是这么认为的，也是这么干的。他虽然能力一般，但他交给我什么工作，没关系，我干，什么难事苦事，没事，我干。我没别的想法，只想认真干事，我从农村来的，没别的，只有一股劲和一口气。我爱上了写作。在我们单位，写作属于一项硬能力，还要靠点天赋，我高中就爱写点东西，这时候我发现，我更加爱上了写作。因为这是不需要靠关系，靠权利，靠金钱，就能做到的事。我本职业务之外，不停地写，锻炼文笔。

我记得那年是世界杯期间，夏天，办公室没空调和风扇，别人都去约在一起喝酒去了，我一个人在办公室写文章，天特别热，我拿条毛巾围在脖子里，汗也不停地往外冒。我是个比较坐的住的人。就这么坚持了一年多，文笔基础本来不错的我，更加突飞猛进，很多大型材料，全是我一个人完成了。其实，我知道，写材料这种事，别人也不爱干，苦累不说，还见效慢，不如人家跑业务跑工程，实惠的多。

材料水平上去了之后，好事就来了。因为材料水平是一个人在行政单位安身立命的硬通货，哪儿都需要，谁也抢不走。先是被一个领导看中，跟他身边干。然后一个岗位空缺，我成了不二人选，走马上任。现在，提起我，没人说我内向，只会说我材料好，水平高。

所以，任何时候，任何地方，当别人怀疑你的时候，对你有看法的时候，别在意，别理会，好好提升自己才是主要的。当你足够完美，一切都会变好的。

不管别人怎么看自己，自己一定不要自我否定。加油，你能行！

锐眼0

首先要重新定义老实人。社会提倡“说老实话、办老实事、做老实人”，这个“老实人”与职场上大家所定义的“老实人”，含义是不一样的。其次，要定义什么是重用。重用是发挥作用，压担子，还是提拔到领导岗位才算是重用？再次，结论老实人被“重重的用”，但不一定被“重用”，一定要搞清楚这几个概念，而不是泛泛而谈，谈的再多也没有实际意义。

第一：老实人是否应该重用，要辩证地、一分为二地看待。一种是老实巴交，缩头缩脑，三棍子打不出一个屁来，不能创造性开展工作，只能从事简单的具体事务。这种老实人大量存在，但能不能得到重用，要看岗位是否需要。一种是踏实肯干，不会投机取巧，只会干活，不会钻营。职场上，提倡的是第二种老实人，就是办老实事，做老实人，不玩虚的。这种人做事扎实靠谱，领导一般都会倚重，交办一些事情，也放心，老实人不会乱来，不会给领导惹事，也不会占小便宜。

第二：第一种老实人很难堪当重任，因为无法驾驭复杂问题那种老实巴交，呆头呆脑的，也自称自己是老实人，但是你记住一句话，可怜之人必有可恨之处。这种人头脑不灵光，学习能力不强，缺乏创新意识，只能从事一些很具体的事务性工作。这种老实人每天的工作就是“复印日子”，长期不进步，也无法承担更加灵活创新的工作任务。领导怎么重用他，他不能很好地创造性完成工作，只能从事按部就班的规定动作。这种老实人自己不学习进步，还认为长期“重复劳动”也是巨大贡献，也要求提拔重用，得不到提拔就是埋怨领导不重视老实人，老实人吃亏。

第三：辩证看待“重用”与“重重的使用”，应该区别对待领导肯定会重要第二种老实人（有能力有创造力、但不会投机取巧），但一般是“重重的用”，而不是“重用”。职场上的重用，一般指提拔到重要岗位，通俗地讲“提职加薪”才是重用。但是在现实的职场实践中，提拔到重要岗位，不仅仅需要踏实肯干，更需求组织协调能力，需要灵活应变能力，需要高超的情商，才能驾驭一个复杂的局面和一个复杂的团队。综上所述，要辩证地看待老实人。那种老实巴交但不会创造性工作的人，怎么能得到“重用”呢？那种只会老实干活不懂灵活驾驭团队的人，只能“重重的用”，但不一定能得到“重用”。

内向不是你的错，也不是不是你被领导排挤的主要原因。性格内向、过于老实，在职场上确实是一项劣势，尤其是机关部门或管理职位上，这两个缺点就像致命伤一样。作为管理者，还不能由着性子来。所以，太老实太内向不适合当高层管理人员，你认为，你在会上没有一个好的报告，如果你能得到提升。那么我们应该从这些方面改进吗？我大体概括了以下三个方面，我希望你能帮助内向的人。

一是锻炼交际能力 需要做的就是锻炼交流能力。多锻炼身体，例如，你不敢在会上发言，下次你强迫自己说话的时候，在时间的过程中，你可以放心，你的角色的内容，没有发言权，很难改变。通过锻炼，你可以控制自己内向的性格，例如，当你需要大声说话的时候，你大声说话。何时公开亮相，你必须公开行使自己的权利，直到你现在不害怕。虽然你很安静，或者那个内向的人，但是在工作场所，你说话时必须说话。

二是具备专长技能。首先你必须有一项自己所长，没有自己的技能，没有什么是假的，真的，你在某一行不熟练，即使你做最基层的工作，太害羞太无聊的人会被周围的人笑话欺负。然后试着改变自己，不可能的改变是不可能的，但至少他们能够处理他们周围的一些事情，没有办法改变它，学习技术，例如，在工厂做工程设计和开发，这类工作比较独立，基本上取决于其技术和技术成果，如果你有很强的能力，你不需要看任何人的脸。

三是一个恐惧的问题，挑战自己 去做你最害怕的事。强迫自己去冒险，它会让别人从小事中慢慢看到你工作的潜力，让你的事业重回正轨，它也会加快速度。养成习惯，非常困难，所以你必须强迫自己走出你的潜能，离开舒适区，设置一个场景，它可以是一个公开演讲，它也可能是一个困难的谈话与客户，在你采取这一步骤之前，你可以和你的家人进行职业辩论，家庭肯定会为你的更好发展作出贡献，或者是朋友。

总之，性格内向不可怕，只要你想克服它，你就能很快克服它。你需要有人给你肯定，包括是家人，或者是亲朋好友。因为这个性格已经影响到了你的职场发展了，已经看到了这个事实，所以必须就要克服或者是改进。

哈莫迪

在公司内部会议上，老板会从你的发言来判断你的个人能力。和客户交流的时候，有的人用话语快速获取对方信任，从而拿到好的业绩；有的人能够一语中的，一两句话就点破核心问题。这样的人，领导怎么能不欣赏?

贺嘉

你还能怎么办？一方面不要郁闷，别得抑郁症啊，另一方面抓紧改造自己，如果改造不了自己，也不要紧，自己给自己降低期望值，大不了把上司熬走呗。

第一：性格不决定命运，驾驭性格才能驾驭命运。

有人说性格决定命运。也有科学界证实，性格影响命运，但不能决定命运。还有人说了，江山易改本性难移。性格很难改，成功的人都是能驾驭自己的性格的人。

你的性格内向，不是你被领导排挤的主要原因。性格内向、过于老实，在职场上确实是一项劣势，尤其是机关部门或管理职位上，这两个缺点就像致命伤一样。

作为管理者，还不能由着性子来。所以，太老实太内向不适合当高层管理人员，你想一想，你在会议上连方案都汇报不好，如果持续得到晋升呢。

第二：性格难以改变，但可以锻炼驾驭性格的能力。

真正的高人，可以驾驭自己的性格，收放自如。行走职场，一些成功的人士，保持自己的个性，同时也能宽容待人，在需要控制自己性格的时候可以控制得住。这才是成功人士。

比如，毛爷爷是一个很孤傲的人，为了国共合作，敢于飞到重庆见蒋介石，毛爷爷那么一个好强的人，照样改变自己好强的性格，照样“屈尊”去重庆谈判。

常言道，大丈夫能屈能伸。太老实太内向，不是缺点，但驾驭不好，就是缺点。

第三：领导不重视你只是外因，内因还在于你内心，如果你跳槽之后，还这样呢？

一个领导不喜欢你，不足以影响你的命运。早晚他退休或者交流出去，所以，他不喜欢你，你只是要熬一段时期。那么，不要埋怨上司不喜欢你，多想一想自己的性格的问题。不喜欢你的领导可以随时调走或者退休，但你自己的性格呢，很难改变。

改变性格很难，却可以调整你的性格。比如，你是一个非常老实的人，你就要锻炼自己，比如遇到别人欺负你，你就在心里说，我一定要改变我的老实形象，狠狠反击那个欺负你的人，以后就没人欺负你老实了。

比如你内向，需要做的就是锻炼交流能力。平时就要多锻炼自己，比如在会上不敢发言的，下次你就强迫自己发言，久而久之，你就举重若轻了，你的性格内容、不会说话的毛病，很难改变。

但是，通过锻炼，你可以驾驭自己的内向性格，比如，需要大声说话的时候，你就大声说话。需要出头露面的时候，你就大大方方地锻炼自己，直到你不怵头为止。虽然你安静的时候，还是那个内向的人，但是在职场，该你说话的时候一定要说话。

综上，你现任领导不喜欢你，不是主要原因，内因还在你身上，你的命运，要牢牢地把握在你自己的手上。

职场火锅

为人实在没有什么不好，哪个人交朋友结弟兄都不是图个实在，哪个人会喜欢那些嘴上一套心里一套口蜜腹剑的人，我想没有除非他脑袋进水了！

性格内向在我看来也不是什么缺点，从某种意义上讲应该是一个优点，假如每天身边围着一群活奔乱跳说话不经大脑办事经常蹲底的所谓性格外向的人，自己都会感觉到烦！一个单位一个团队，所有人的性格不能是一个模子有唱红脸的就应该有唱黑脸的；有拉弓的就要有射箭的！性格、能力上要实现互补，取长补短，用长避短，这样才能做到人尽其才，企业单位才能风生水起 、兴旺发达！性格外向的人公关能力强可以去跑业务，性格内向的人执行能力强可以去抓落实……性格内向的人心思缜密、办事严谨从某种意义上讲就是一大优点！这样的人办事稳重、踏实没有什么不好！

性格不是问题，一个人能否在单位被重用、是否被边缘化不在性格而在能力和才能上，如果有能力有拿手在哪里在什么单位都会成为香饽饽和座上宾！

冀之笔

人太忠厚，性格不活泼，沉稳，这不是你的缺点，皆性格使然。

人的性格一旦形成，如同人的血型，几乎要陪伴自己一生，每个人的性格是独特的，个性化特征明显。

如果因为你拥有了这种特征的性格，而在单位领导眼中当作你的一种缺点或缺乏能力的表现来对待，你根本不用委屈求全，大可不必去削足适履啦。

我只能为你碰到这样的领导而悲催，因为这样的领导不值得你尊重，更不必讨好地改变自己的性格。你不用作出任何努力去适应领导的用心及他推崇的外向性格，能言善辩。

我确信，一个单位并非所有领导是一个模式:即只喜欢性格开朗，察言观色，左右逢源的员工，一定会有喜欢稳重，踏实，兢兢业业，有责任心，有担当，做事认真的领导。你现在根本不用理会领导的眠色和态度，更不用为领导的不重用而耿耿于怀，让自己在计较得失的泥潭中沉沦，消磨自己的意志与坚持。

领导越是不重视你，领导的目光越过了你的头，你不可自暴自弃，放纵自己，反而越是在这样的时候，调整好心态与心情，心甘情愿地把自己的工作做的有声有色，不让领导对你指手画脚，不让你的同事也站在领导的一边，指责你工作不出色，不配合。

越是艰难，意志更坚。

你更要与同事友好相处，把自己的专业知识发挥的淋漓尽致，利用不被重视的空档期多学一些有助于本职工作的知识，技能。如有那么一天，你碰到欣赏你这类不善言辞，但专业能力，技术水平高的员工时，你顺理成章地成了香饽饽。现实中，我实实在在碰到这样的活生生的例子，一代君子一代臣，没有永远的领导，也没有永远的员工，角色转换随时在发生，但愿你的未来美好。

我是彭斯斯，工学硕士研究生，高级工程师，建造师，教育问题达人。央企职员，专门负责海外国际市场工作。请关注我，随时交流职场，教育等问题。

彭斯斯

国人大部分是“老实”的，也应该是“老实”的！

老实人在父辈中是褒奖的，是对踏踏实实做实事、兢兢业业为工作、敢于担当重任的一类人的认可。

现在却是贬损批判的意味，为何？只因为社会发展，人与人的交流变得复杂，人的贪婪惰性被这些物质享受的价值观放大了，这种人运用贪婪狡诈欺骗的社交在社会中谋取利益，无知群众却粉饰其有能耐，以前的油嘴滑舌小混混作风成了优秀的代名词！

这都是国人在前辈辛苦创造的物资生活条件丰裕的时代，价值观偏斜的结果，但这不会是最后的结果，历史上奴隶人的人被消灭了，剥削人的人被消灭了，现在和以后那些下作小人、不老实的人也将被淘汰，因为人与人是要信任和实诚才能双赢共利。

所以，要坚信做一个踏实干事、老实做人的人，也许环境中很多小人会逼迫你、诱惑你学习小人作风，一定要坚持本心，用自己的智慧和勤奋弥补失去的机会，也要明白机会不是别人施舍的，这样你就能以独立自主的个性、优秀的能力折服众人！

至于性格内向，有天生也后后天环境影响，总归没有好坏，就如外向也没有好坏，只是现在人与人之间的交流可以凭空获取很多利益，这使得人的贪婪惰性被放大，实则不然，想想要是大部分人做销售少数人做生产的社会是怎样的！社会需要外向有交际天赋的人，但更需要的是能老老实实钻研本质工作的工匠！可能国内现阶段不如从前那么重视发展生产力，但能踏实安心为一门学问、手艺打拼的精神还是被全世界认可和敬佩的，能做到这些的一般也就是性格和善内向的，他们都是大国工匠、大国根本！

要做老实人，更要做一个聪明的老实人！

關鍵字: 外向 职场 生活