做自己161277445
个体诊所的未来一片光明！为什么这样说？
首先，个体诊所是有别于村卫生室，社区服务站等非盈利性医疗机构，个体诊所是个体户性质，盈利性机构。他在在主体上已经属于社会化，市场化。因而具备了市场竞争的必要条件。
其次，国家鼓励社会办医，尤其是基础医疗是国家鼓励的重点。也是社会资本追逐的热点。
再者，能申办个体诊所的医生，都是具备执业医师资格的医师，专业能力毋庸置疑。他们都有敢为天下先的创业精神，也一定有专业的医疗水平，拥有独家的医疗技术或者治疗理念。
因此，个体诊所的未来一片光明，他为基层医疗提供了有效的补充，为基层医疗带来了活了。
那么，个体诊所的未来方向到底是什么？
根据我辅导诊所的多年经历，我认为个体诊所的未来有三个方向。
第一，做专做强，单体专科诊所。诊所围绕一个专科，向垂直纵深发展，做专做强，在当地处于领先地位。
例如，围绕儿科发展，对儿科疾病的治疗，深度挖掘，制定自己的诊疗标准，形成自己的特色，稳健发展，成为当地领先的儿科诊所。让孩子一不舒服，就能想到你的诊所。这对诊所医生的专业医疗水平，医患沟通能力要求比较高。如果发展顺利，以后可以发展为多店或者连锁诊所。
第二，做大做强，多学科平台化，小专科大综合。诊所一点突出，多学科综合发展。把诊所打造成一个综合健康平台，服务于周边社区居民。诊所通过与不同特点和专长的医生合伙合作，突出诊所的健康管理特色，为社区提供各类人群的健康管理服务。突出了多学科综合协作机制。这对诊所经营者的运营和管理能力要求比较高。如果发展顺利，也可以发展成为私人医院。
第三，多店化，连锁化，实现资本化发展。基于以上第一种形式的发展，专科诊所可以走向多店化或连锁化发展。实现规模效应，最终走向资本化发展。
以上是我对个体诊所未来发展一点思考。总之，无论是选择怎样的未来，只要坚持不忘初心，坚持医疗的本质——为人民的健康服务，提升业务水平，不断提升患者的体验，诊所就能持续稳健发展，为更多的家庭带来欢喜和喜悦。
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王牌诊所经营
中国目前有2.5亿老年人，已经步入了老龄社会，国家从健康中国战略布局，大力支持发展民营医疗机构，但70%民营医疗机构盈利能力很弱，在维持边缘。如果想进入诊所领域我对你进行以下建议；
1、要有绝对的特色，医疗技术偏重其中一个领域。
2、对脑血栓，脑出血等后遗症领域重点建设科室，主要是运动康复领域，这领域具有治疗周期长，患者群体大等特点，是聚患者最好领域，
3、清治疗重康养，在治疗收费上一定要比公立医院低，同行低，利润主要产生与治愈后的患者康养费用上，因为只有治愈了，才能增加患者信任，有了信任才会在治疗未病上产生利润。
4、主治方向一定要聚焦，作为民营医疗机构，什么都治疗就等于什么都不强，无法与公立医疗机构抗衡，患者也就不会选择，
5、诊所建设环境一定要好，一个是硬件环境，一个是软件环境，硬件一定要有基础的B 超，心电图，血常规等基础设备，环境一定清新自然干净，软件环境主要就是服务，患者之所以选择民营医疗机构主要图方便，在就是环境舒服。
6、病源营销很重要，要有患者来源方式、那就需要专业的病源营销，在移动端互联时代多用视频化宣传推广手段，另定期与社区，养老机构，民政等部门合作公益活动，这样能够树立良好的品牌形象。
诊所行业竞争已经是红海战场，如果没有核心竞争力，没有企业运营思维，我想在今天很难有大的发展，以上都是本人在诊所连锁化多年经验的基础上总结来的，希望对想进入这个行业的人给一些帮助，如有需要可以关注我留言，进一步深度探讨！
如果可以请给个优质回答，我正在考核期！谢谢！
注：以上涉及到发展模式是医疗许可申请的是综合门诊，而不是单独的西医内科门诊（西医内科门诊受限很多政策，建议都升级为综合门诊，要不未来连养家糊口都很难）。
行者牛犇
医疗改革步子越来越大。未来的诊所深入社区，深入到家庭服务。医生大有用武之地。老百姓就医难的问题逐渐得到了解决。一般的小病都可以就近解决。没有必要上大医院就医难。
慈音1
社会百科探索
诊所造就了无数的全科医生
诊所医生解决了太多的病情
诊所为老百姓解决经济负担
诊所节省了国家医保费支出
诊所是国家医疗不可或缺的
诊所是国家百姓的医疗功臣
诊所医生一定保持优良医德
诊所国家一定要多多的开放
诊所要众多有医德医生去做
