“我剛帶我們的隊員做完操。”3月2日一早，剛剛見到記者，陸偉還喘著點粗氣。這是他所帶領的醫療隊剛剛休整的第二天。雖然有一個星期的輪休時間，但是陸偉一點也不敢懈怠，他們需要隨時待命，有任務就得上。
陸偉現在的身份是天津市腫瘤醫院黨委書記，此次天津首批支援湖北醫療隊黨總支書記、領隊，天津支援湖北醫療隊總負責人。他曾先後在5家醫院擔任過院長、書記等職務，參加過2003年抗擊SARS，管理經驗非常豐富。
休整的第一天，陸偉發現隊員們都沒起來吃早飯，長期的作戰讓隊員們非常疲憊，一下子就放鬆了下來。他感到這樣不行，於是找到隊員們所居住的青山區委黨校相關負責人，詢問校內有沒有喇叭等相關設施。得到肯定的回覆後，每天早上7點半、晚上10點，校內的起床號、熄燈號便會準時響起，叫隊員們起床、提醒隊員按時睡覺，以此來保持隊員的規律的生活和持續的作戰力。不僅如此，他每天早晨還會帶領隊員們一起，在院子裡做操，教隊員們練習八段錦等，提高隊員們的身體免疫力。這就有了剛剛開頭的那一幕。
陸偉帶領隊員們鍛鍊身體
克服重重困難 開始接管病人
“剛拿到醫療隊人員名單的時候，我非常滿意，都是我們天津在這方面一流的專家，有十幾位都是抗擊過非典的。”陸偉說，自己雖然壓力很大，但是能帶領一支這樣的隊伍，即便是臨危受命，依然很有信心。
但是一到武漢，陸偉的心裡卻打起了鼓，“秩序非常混亂，心裡很不安，感覺可能後面的困難會比較大”。
“我們1月27日凌晨到達武漢，也不知道要去哪裡。有兩個區的人來爭著要接我們，先是被接到了江漢區，後來通知說要到青山區，接管武漢鋼鐵第二醫院。”陸偉說。
到達駐地青山區委黨校，清點完物資時，已是凌晨2點多。休息了幾個小時，1月27日上午，陸偉和幾名支委到武鋼二院對接，一進醫療大樓他就傻眼了。這是一座被廢棄許久的四層大樓，一樓大廳空空蕩蕩，二樓以上的病房，除了床架，什麼也沒有。很多窗戶沒玻璃，有的門上沒把手，牆磚一碰就掉，到處都是厚厚的灰塵和垃圾。
這是醫院？在這種地方收治新冠肺炎病人？陸偉有點生氣。
院領導苦笑著說，這座樓是武鋼二院專科住院部，是當年為抗擊非典修建的，非典後閒置十多年了。糟糕的硬件超出了陸偉想象。陸偉對院方提出了最低要求：“把衛生打掃一下、把玻璃裝上，趕緊劃定紅區、黃區、綠區。”
國家衛生健康委副主任王賀勝來看望醫療隊時，聽了陸偉的彙報後囑咐說：“老陸，你必須得打勝仗，別給天津丟臉，醫務人員要做好防護。”陸偉說：“請你放心，我們保證完成任務。”
送走王賀勝，陸偉趕緊召開黨支部會議研究對策。他說：“現在形勢急迫，明天要接收病人，全體共產黨員要衝鋒在前！”
1月28日不到8點，隊員們到達武鋼二院，眼前的一切和當初剛來的一樣。二樓已經在前一天晚上接收了一批病人。52名病人，交接的時候說的數字是60多名，其他信息一概不知；只有武鋼二院的兩名護士值守，防護措施也不到位。天津醫療隊隊員、天津醫科大學總醫院空港醫院老年醫學科護師張碩回憶起當時的場景：“大冷天，病人們有的沒有被子，蜷縮在床上，有的狂躁不安，拿著CT片到處亂跑……”
“再也不能拖了！”陸偉馬上召集支委們在大樓外開會，“今天上午10點30分前，我們必須把病人接管過來，再大的困難也要克服！”
這樣的決定，陸偉有三方面考慮，一是病人情緒激動，保安不到位，一旦有突發狀況，會導致更嚴重的後果；二是目前在裡面的兩位醫務人員防護不到位，在裡面的時間越長越危險；三是如果10點半不進去解決問題，對後面的夜班隊員更不利，越拖越難做。
“當時的情況太緊迫了。我們一邊打掃衛生，一邊登記收治病人。這好比一邊阻擊敵人，一邊挖著戰壕。”天津醫療隊支委、護理和感控組組長王瑩回憶說。
上戰場前，陸偉給隊員們下了兩道指令：一、主動上去找病人，不要等病人找我們；二、穿上防護服，病人看不清我們臉和眼睛，但是能看見我們的眼神，用眼神和他們交流，讓他們感覺到我們在關心他們。
效果很快顯現了出來。
上午10點半，第一批醫護人員進入收治區，醫務人員還將自己隨身攜帶的生活用品拿給病人。有的病人接過醫護人員遞上的東西，當時就捂著臉嚎啕大哭。下午五六點鐘左右，絕大部分病人都穩定了下來。
陸偉也穿上防護服跟著第一批隊員進了病房，在他看來，非必要情況，能不去紅區的儘量都不要進，但是當時他必須進，一來要了解一下里面的情況，做好後面的打算；二來也是為了給大家鼓鼓勁，提振士氣。
陸偉給醫療隊定下了感染控制的三條原則：第一是嚴格分區；第二是規範防護；第三是“一人盯一人”，互相檢查防護情況。
出來之後，陸偉趕緊做了一件事：建立指揮部，劃定紅區（汙染區）、黃區（緩衝區）、綠區（清潔區）的分界線。紅黃綠區的劃分對於控制感染範圍、降低感染風險至關重要。2003年抗擊非典，天津市當時缺乏相關的經驗，好多位醫務人員犧牲在崗位上，在陸偉看來，這是用生命的代價換來的經驗。
但是在開始的一週多時間裡，隊員們出紅區時洗不了熱水澡，只能回駐地洗。陸偉很是擔心：“千萬不能有人中招兒了啊！”所幸，在大家的嚴密防控監護下，所有人都平安度過了最艱苦的階段。
天津醫療隊出發時的大合影
兩天後，天津第二批支援湖北醫療隊增援武鋼二院。從天津緊急調運的醫療防護物資陸續抵達，武漢疫情防控指揮部調撥的各種醫療設備也陸續送了進來。
有信心 才能打贏這場戰役
絕望，是陸偉來這裡首先感覺到的情緒。不僅僅是病人，當地政府、醫院、學校的相關人員，每個人的情緒都很低落。
“我和他們講那邊在建設雷神山，他們說，‘哎，雷神山出來也是杯水車薪……’大家的心情都特別壓抑、特別沮喪，對打贏這場仗沒那麼有信心。”陸偉說。
天津醫療隊指揮部開會討論相關工作情況
隨著接手醫院的運行漸漸步入正軌，陸偉開始思考，如何給大家帶來信心。左思右想，陸偉提出了救治三原則：第一條，儘快使輕症及普通型患者痊癒出院；第二條，儘快使重症患者轉為輕症；第三條，盡最大可能救治危重症患者，臨床專家組要對在院患者的病情進行每日研判,針對不同的病人調整治療方案。
為何把普通型患者儘快痊癒出院放在第一條，陸偉是有考慮的。“按照常規，應該將危重症治療放在首位，但是當時武漢的情況有點不一樣。只有讓普通型患者儘快出院，才能給其他患者信心，這樣對治療才會產生正面影響；醫務人員也需要鼓舞鬥志，知道自己的工作沒白乾，會有很好的結果；周圍的人也才會有信心，這樣才能齊心協力，共同打贏這場戰鬥。”
如何落實這三原則呢？陸偉首先在核酸檢測和信息錄入上提出了要求。
當時，核酸檢測能力很有限，兩三天只能檢測一次，一次只能測幾個人。這麼多病人，先檢測誰呢？“你們看哪個病人有希望出院，就先檢測誰。”陸偉對醫護人員說。
因為之前病人入院的時候很多信息都是空白的，住院手續、傳染病報卡、病人的身份信息等都沒有，如果不及時把這些補好，即便是能出院，病人也沒法出院。雖然是在正常醫院裡看起來“不是事兒”的簡單工作，但是在當時的情況下，由於語言交流障礙、帶著護目鏡寫字困難、信息系統使用不暢等問題，補齊這些人的信息是一個不小的工作量。為了讓能出院的患者儘快出院，陸偉就要求，先把治療效果比較好的那十幾名患者的信息抓緊補齊。
2月6日，天津醫療隊治癒的首批患者即將出院。食堂師傅、汽車司機、門衛、保安……陸偉難抑興奮，把這個好消息告訴了他遇見的每個人。“啊！太好了！”聽到這個消息，所有人的臉上都流露出驚喜的表情。
晚上19時，雖然天公不作美下起了綿綿細雨，雖然因為協調不順時間一拖再拖儀式一簡再簡，雖然已經久經沙場心情很平靜，但是當8名治癒者從病區走出來，歡呼的那一剎那，陸偉還是一下子被感動了。“當時所有的人都在哭，我們的付出沒有白費。”
在那之後，武鋼二院好消息不斷傳出。截至2月29日24時，天津醫療隊負責床位數150張，管理住院患者共計236人，其中危重症36人，重症41人，出院123人。同時，全體醫護人員“零感染”。
製作：永基
審核：陳會揚 曹政 閆龑
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