阿斌的生活VLOG

企業裁員很正常，別人罵的不是京東，罵的是劉強東。

第一，劉強東在國外的事件影響太大太惡劣，作業企業領導人，出了和明星一樣的醜聞，這怕是以前的企業家從未有過的情況吧。和前段時間孟晚舟在國外遭遇特殊情況行程強烈的反差。

第二，先是一口一個兄弟，然後內部發文淘汰三類人，現在又是降低快遞員底薪，稍後行程的強烈反差，有點出爾反爾的意思。

第三，京東福利很不錯，至少現在也很不錯，但是劉強東個人影響力超過了公司福利待遇的影響力，所以劉強東的一言一行都備受關注，容易被放大麴解。

直至現在，還一口一個兄弟，在企業管理談感情，只怕是單戀啊。

京東是成也強東敗也強東。

茶餘飯後free

謝謝您的問題。雖然劉強東有些工作以外的事件，但從科技企業管理和發展角度，我還是理解他的。

京東被質疑的原因。第一，劉強東事件給京東曾經帶來影響，與京東、劉強東有關的事情自帶熱點。第二，互聯網行業目前問題較多，業內裁員、調整等重大問題都有爭議。第三，京東與其他互聯網企業都面臨類似的管理發展問題，但是京東的改革措施、劉強東的言行，在短時間內高頻、高壓、高調、高速、高爆，讓員工和社會無法完全接受，引爆燃點。第四，劉強東對於京東的表態讓人產生歧義、順序不合理。比如對於“兄弟”只說，讓人覺得劉強東對員工忽遠忽近，明明先鼓勵員工又馬上澆一盆冷水，感覺沒有做好層層鋪墊，反覆讓人很難受。

追科技的風箏

企業裁員確實是再正常不過分事情，沒有哪個企業敢保證即使在虧損的狀態下，仍然不裁員。裁員是一個企業在盈利為負數時有效的止損方式。而京東罵聲不斷主要有兩個方面的原因。一是京東這次裁員的幅度比較大，二是裁員對於京東這個公司來說是失信的表現。

京東一直聲稱每一個員工都是自己的兄弟，要讓每一個京東的兄弟有依靠。但此次京東的行為卻和它以往的言論形成了鮮明的對比。不管出於什麼原因，一次性裁掉這麼多的員工，京東絕對是失信於廣大員工的。所以被罵也是正常的。

京東是大家熟悉的知名電商平臺，旗下的京東快遞也是有著不俗的口碑，而最近京東真是步入多事之秋。

首先是三大高管離職，然後又取消了快遞員的底薪，現在又深陷裁員風波，據媒體報道，京東目前是有15萬人，最多削減8％，也就是會裁員1.2萬人，取消快遞員底薪本就令人失望，大裁員更是讓人絕望。

不少京東的內部員工透露說，京東今年的優化力度非常大，各個部門都在想方設法的裁員，說是進行內部優化，其實就是末尾淘汰，也就是會有人強制背鍋，能力差的就會可能被先淘汰，這樣公司職員都擔心自己會被裁掉，使得公司人心惶惶。

我認為京東此行不僅不會重振士氣，反而會使忠誠的企業員工對公司失望而選擇去謀求其他的工作職位，對此京東又一再強調今年會擴招1.5萬個工作崗位，最近會有1300多名應屆生會加入京東，而能進京東的應屆生，都是畢業生裡的佼佼者，不論京東是否裁人，是否依據合同法毀約，只要是在法律的框架內進行公司優化，都是京東公司的自由，但是更希望京東可以廣開才路，任用能人。

說實話相比其他購物平臺使用最多的就是京東，喜歡他的物流和售後服務，退貨秒到賬，包裹上午發貨下午到，真希望京東能做好，不讓員工失望，也不讓消費者們失望。

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還不就是屁話多。什麼三種人啊，什麼不是我兄弟啊。這兩點都不代表現代企業管理的正常做法。

你一個企業裁員沒什麼問題。但是要用正常的方法。尤其是那些京東快遞的。這是誰的過失，這是劉強東自己的過失。搞京東快遞的時候，認為正確得很，想必大家是看到過阿東騎著京東快遞的車子的照片吧。現在認識到這是一個失誤了，要底層揹包。揹包就揹包吧。請按照正常的流程，我們需要解僱多少就是多少。重新調整戰略部署。但是他到這個節骨眼上，靠擠兌的辦法。這就為人不齒了。

第二是兄弟論。你喊進來公司的都是這幫人，你那什麼公司啊。到今天發現用人錯誤了，來一個這些人不是我兄弟。完蛋，這是美國上市企業呢，還是斧頭幫呢。再說沒聽說過黑幫也有裁員的呀。

正常的事情，非要造個破輿論。這沒有罵聲才怪呢。其實這兩點，錯都在阿東身上。躺槍的倒是人家。

大舟財經觀

更改薪資水平和結構（當然確定的漲薪不用問，除非腦子有問題）屬於違返勞動法嗎？需要員工同意嗎？如果不同意屬於公司裁員而賠償員工嗎？解放戰爭國軍投誠後最後還要徵求下士兵意願，不想參加解放軍的還發路費呢。再看看京東，快遞員有選擇權嗎？如果在這事之前，有京東快遞員攬到收件業務，劉會正眼看一下嗎？會幫他的“兄弟”賺點外快嗎？現在既要快遞員節流取消底薪，又要快遞員開源攬收件。還理直氣壯的說為“兄弟”負責，你問過“兄弟”的想法嗎？就算自己的孩子長大了，父母都要徵求孩子意願。做為成年人的快遞員還就讓你包辦了？既想更改勞動合同又不想被當成違約掏錢，想法挺好。呵呵！

夭禾1

不知道大家有沒有聽過兩句這樣的話，一直給你談理想，談未來的老闆不能跟。永遠別把老闆當作兄弟。

直接就體現在京東的身上了，雖說吧劉東強也不是光說不作的主，但是他錯就錯在之前把話說的太滿了，說的太漂亮了，把自己的後路給堵死了，

可能這都是人的通病的，在得意之時總是會有點忘形了，導致給自己的未來埋下隱患，須知，三十年河東 三十年河西。

就像老王，曾說過的，先定個小目標，賺他一個億，沒錯，對於當時的他來說一個億的確是小目標，可是他絕對不會想到，風水轉的怎麼快，一個億沒賺到，差點就血本無歸。

當然了，以上這些，僅僅是代表我個人的觀點，不管怎麼說，不管以後怎麼樣，至少現在，人家依舊牛逼，依舊有錢，依舊是大爺，

到底要怎麼取名字啊

1.很正常的存在。罵與被罵，往往相對依存，才構成了整個這件事。沒有完全的表揚，也沒有完全的批評，老子早在幾千年前給我們說明白了這個道理。

2.永遠從自己角度看問題，不從對方角度看問題的人，一般不是抱怨、就是罵人。這是一種認知思維偏舉的典型表現。

3.京東裁員，無非該與不該兩種存在。如果該裁，就必須裁；如果你被不該裁而被裁，不用你罵，裁員的一方肯定也是利弊俱存，這就是大道。

4.老子說，天地不仁，以萬物無 芻狗。聖人不仁，以百姓為芻狗。意思是，天地、聖人做事時，是遵從萬物自性，因而自成。不會人為將仁等東西附加其上。也就是我們現在所說的對事不對人。京東裁員，是不是做到了天地、聖人之道，如果是，那就是自然而然的，不必抱怨。如果不是，如上所說，他們的做法，也會利弊俱存。

有貓有料

據悉京東目前員工超過15萬人，裁員8%，就達到1.2萬人。而且裁員也不只是一線員工，幾乎有二十多位高級管理者也在裁員之列。其他中型企業2000人即使裁員160人，也是不會太受關注。你京東劉強東一下子裁員這麼多，當然會引發社會各界的關注。

那麼，別人裁員很正常，劉強東裁員卻被罵聲不斷呢？首先，京東快遞發展到現在都是劉強東的過失。京東在發展快遞時，劉強東騎著京東快遞的車子大秀照片。現在發現快遞業不好做了，就要擠兌人了，要清理那些有裙帶關係的員工。其實，京東在快速擴張線下網點之時，員工介紹親戚朋友入職的事情非常普遍。

再者，需要你們付出的時候，說什麼不會辭退任何一個兄弟，甚至說不要跟我談錢，談錢那是傷感情的。現在企業不行了，就要認為這些人不是兄弟，本來京東員工對劉強東承諾的不辭退一個兄弟，表示很感動，但沒過多久，京東又要開始裁員了，劉強東的態度出爾反爾，肯定會遭來一片詬病之聲。

再次，本來京東主要是網購平臺和物流兩個方面，現在網購平臺有拼多多、淘寶、天貓合圍，物流有阿里旗下的菜鳥網絡、順豐快遞，四通一達等企業的競爭，京東物流已經走得很艱難。劉強東還拿著京東員工賺來的錢去澳大利亞買房，到美國去玩女人，交鉅額罰款。現在，京東業績不好了，就要立即變臉，要大幅裁減員工，這當然遭遇各界的罵聲不斷。

最後，京東要裁員就可裁員，低調一點就沒事了，別提出要淘汰三類員工，這就不厚道了。把要求提職提薪的員工，說成性價比不高。不願意搞996工作制的認為不願意拼命的。還要清查企業在擴張時，員工拉親戚朋友進來的裙帶關係。這樣開除了人，還要講出一大堆不合時宜的理由企業，恐怕並不多見，遭到網友唾罵之聲，也是在情理之中。

事實上，企業效益越是不好，老闆越是要與職工擰成一股繩，共同進退，這樣才能轉危為安。而劉強東的在需要你時稱你為兄弟，不要你時就不是我兄弟。甚至在企業面對多方面競爭時，還要跑到國外去招花引蝶，把京東人的面子都搞沒了。京東業績下滑，面臨困境，劉強東有不可推卸的責任，現在卻要把責任都推到職工身上，並且開始大規模裁員，那肯定會被市場所詬病。

不執著財經

主要是前兩年京東吹了好多牛，也損了好多同行主要是網購平臺和物流兩方面，把京東自己也推到了一個新高度！ 隨著拼多多快速發展，加上老劉強姦事件，導致了人們對京東不信任！ 吹牛別損別人（包括成功人士吹牛） 人前人後最好表裡如一！ 劉強東一開始給人的感覺寒門狀元企業家 在這種背景下還犯強姦這種事，雖然事情後續不了了之，但是按劉強東取老婆的情況，這事是真是假大家心裡都有答案！不管是不是別人設套但是劉強東好這口是肯定的！錢越多責任越大！劉強東應該還不懂！

楊斌7985

您好，

這個問題的答案在我剛發佈的《京東淘汰三類人：及時揭開被996輿論黑洞吞噬的3個職場真相》一文中有所詮釋。京東被罵得厲害最大的原因在於：之前強哥的兄弟人設賣的太過火，太深入人心，與現在的言論與做法形成了巨大的反差。換言之，公司正常的裁員，背了老闆人設崩塌的鍋。

（1）公司與員工永遠不可能是家人的關係，只忠誠於利益；但強哥硬要稱兄道弟，讓員工認真了一回。前面人設賣得越猛，越深入人心，越容易被打臉。這道理其實稍微動動腦就明白，即便是自己的親兄弟，他有義務幫你找工作、蓋房子、娶媳婦、養孩子嗎？誰也不能為你一成年人的生存與立足買單，包括父母兄弟姐妹。

但人是感性動物，你先告訴人家"不會開除任何一個兄弟"，現在又說不一起拼搏的不是兄弟，當然遭人反感。國人的思維通常是二維的，稱了兄弟，那就是隻講感情深不深，不講道理明不明的。索性一開始就是鐵血風格，認可公司價值觀的就嚴格遵循，不認可的也不強求，就算現在強勢出手，人家還尊重多於被騙的感覺。

（2）京東錦上添花似的公關水平有餘，應對負面輿論、員工負面行為的經驗不足。

但是，一旦出現負面事件，就毫無招架之力。別說是否具備騰訊招聘時所求的"引導輿論的能力"，連滅火的基本功力都不算太合格。內部管理更是問題，公司不是家，只有團隊。關於淘汰三類人的郵件如何能夠白紙黑字發出，又如何能夠被曬到網上，都顯示了其內部團隊管理水平、對於員工關係的影響力、把控力均處在初級水平。

工作的本質終究是你情我願的價值交換的關係。掀開“家人”、“兄弟"等溫情脈脈的面紗，理智的認識到這層感情只能算額外的收益，而非本分，那麼面對裁員這種事，心裡也就不會過不去。對於公司而言，強調團隊的概念，比粉飾家人的關係，也要有效得多。祝所有人好運！

關鍵字: 裁員 職場 電子商務