xiaolong281at
小而美是淘宝2016年提出的，我感觉这个政策特别好，而且我一直是走这条路，2016，2017，小而美天猫店很好做，也很赚钱，竞争少，利润高，虽然没有爆款，但是全面开花，几乎个个产品都有销量，流量虽然也不高，但是个个产品都有一点基础流量，老客户回购也高。
但是2018.2019年就难了很多，特别是今年，我感觉刷单的人太多了，小而美的店铺，是不需要刷单的，刷单也没什么用，因为同类产品淘宝几乎没有，销量对产品的影响很小。
今年小而美，好像彻底死了，今年淘宝搜索规则改了，改成赛马制，也就是你有卖出产品，你就有流量。导致大家必须去刷单。向我们这种不刷单的店家，太难了。
愿此你好
这个不难啊，找到一个小领域去挖就行了。现在有很多这样子的商家啊，大量地观察店铺就可以发现了，现在还能生存的几乎都是哦，这点上的理解我倒是跟大家不一样。
1.小在于不贸然“跨”、不贸然“铺”，不管是跨领域还是跨品类，小下来风险就小了，团队小、场地小、仓库小，成本就低了，小是对内而言的。
2.精、或美，或专，都是同样的意思，我这个类目的局限性让我也有过跨材质的经历，往往自以为一个材质弄好了就想弄第二个材质，结果第二个材质的供应链力度是不如第一个的，品控也做得不好。精也就是做出特色，是比较重要的，特色商家、特色渠道都可以，专注去做，精是对外而言。
3.款分爆、旺、平、滞，这类商家基本是做旺款，少部分做爆款，小是对内的，不一定业绩就做得小，做大做小看市场容量。大部分是做高价动销的，但由于这两年拼多多崛起，阿里从消费升级转移到消费分层又回归到赛马gmv的时代，没办法啊，它的竞争压力也很大啊，再不抓住客户，它也凉凉。所以去年和今年又回归低价年，流量分发上不会像以前对高价的品有倾斜，但依然对特色的新品有倾斜，这是一直存在的，只是不再提单价，默认了价格带的多层。所以去年和今年，除做动销的外，都是低价好做一些。
4.专注用一类产品满足一群客户的需求，就可以算是小而美了，管它什么概念呢，有钱赚就行，能持续赚钱就行，对吧。小也不会小到哪里去，做得好也有一个亿的业绩。看自己选的市场吧。
综述：对内求小，对外求精。你房租小了，仓库小了、团队小了、但你产品精了、形象精了、客户人群精了。不就赚钱了么？
专业做阔腿裤的、专业做外卖打包袋、专门做烧烤配料的、专门做首饰盒的、专门做挂钟的，只要你自己去计算，这个市场你能做1000万的业绩，就可以去研究，深挖供应链，一年赚个100万以上不是问题。
福州电商黄乾坤呐
那你是没感受过ITM模式的衣品店。现在服装店都要向衣品店转型，以后随便试衣服要收服务费。实体店也不再是所见所得，而是先在网上下单，店内质检取货，且提供穿衣搭配的专业有偿服务。取代导购员下岗的是专业穿搭和时尚的持证上岗的衣品师。
具体自己去了解吧
华东经济研究员
夏虫不可语冰，我做的就是小类目，还不错，之前教过别人，后来发现丫们听了不懂，懂了不信，信了不做，所以我也只能闷声发小财了…
camel206459727
小而精只能在2013年前赚钱。我一朋友，2008年开始做淘宝，到2013年赚了800万。然后又辛苦的干了几年，存款变成了六百万，把淘宝店铺关了
逸阳舩
老电商人回答你 小而小不一定都是发财了 但是风险缺小很多 见过太多日发几百票不赚钱甚至亏钱的 规模太大压住了 摸到好产品 夫妻档经营包装好 就主打一个产品一个链接形成闭环 别人看不出发单不多 但是利润又相对高 小卖家看不上不去仿 大卖家看不上 正所谓长流水厚积薄发 最主要市场档口没有一样的款式形成不了同质化竞争才是小而美赚钱之道
鑫鑫今天
其实西方许多小公司人不多，产品和服务独特不可代替，专业性强，市场足够就会很优秀高利润，淘宝上小卖家也如此。。。。。
墨颜不雨
不用刻意追求单一爆款，全面开花，产品为王，做好老客户这个特别重要。即使每个链接月销不过百，你也会发现一个月比上班赚的钱要多
鸡蛋评测
小尔精活不下去。都是流量为王，销量为王，价格低为王。你一个小字就没流量，别人找不到你。你一个精字，价格没优势。没出路的。
阿来我有个房要出售
从事淘宝多年，一直专注单个产品的销售，门类小，客户同样少！大的店铺不关注，太小的店铺又没有太好的性价比为客户提供服务。18年后，随着淘宝流量红利的消失，小而美的经营也遇到了瓶颈。客户被分流，竞争者却在增多，市场不景气，如果没有老客户支持，淘宝小店铺基本上无法生存。
