穆学国

6 月 5 日，据 36 氪消息，「快手」已完成对「Acfun」（A 站）的整体收购，这是对于从去年开始就波澜不断的 A 站是最终结局还是重生呢？最终是好是坏不得而知，但我们可以来分析下这次快手对 A 站的全资收购对双方是否共赢。

快手是中国大陆的一款短视频手机应用，2011 年诞生至今已获多轮融资，最新一轮融资时的估值是 150 亿美元，截至 2017 年 11 月，其总用户已达 7 亿，日活跃用户数已经超过 1 亿。

AcFun弹幕视频网，简称 “ A 站 ”，成立于 2007 年 6 月，是中国大陆第一家弹幕视频网站， 截至 2017 年 11 月，A 站日活用户量将至 160 万，对比之下，同为弹幕网站的 B 站的月活跃用户达到了 7180 万人 。

那么，此次快手全资收购 A 站对双方有何利弊呢？

一、对快手来说：

1. 高调进入二次元领域。快手拥有上亿级别的用户和巨额流量，但大都是二三四线城市的青年人群（一线城市基本没什么人使用快手），而 A 站大部分用户都是极具粘性的 90 后 和 00 后的二次元核心用户群，并且这些年轻高消费用户大都集中于一线城市。而本次全资收购 A 站可以帮助快手更加顺利进入二次元领域。
2. 为快手商业化与 IPO 铺路。关于快手要 IPO 的消息一直都存在，而在上市之前收购 A 站，也有可能是快手出于扩大营收和支撑估值的考虑。在盈利模式上，快手主要依靠直播和信息流广告，而如今大热的抖音日活 1.5 亿早已超越快手，以品牌广告为主盈利，收购 A 站，也许能够帮助快手最快实现自己的商业化与IPO之路 。
3. 为自己的外在形象证明。快手一直以低俗的外在形象而存在 ，2018 年 3 月，央视在新闻调查节目中集中曝光快播等直播平台乱象，包括低龄生子、早恋直播等问题，快手也因此清查并封停大量账号。 此次全资收购 A 站，或许也有摆脱低俗的外在形象之意。

二、对 A 站来说：

1. 扭转一直亏损的局面，实现盈利。A 站虽然一直有融资，但也在不断易主，一直处于亏损的状态，此次被快手全资收购，或许可以在快手的经营与合作下实现盈利，当然具体能否盈利，如何盈利，不得而知。但被全资收购，对 A 站来说就是好消息。
2. 走出困境，实现正常运营。从去年开始，就不断有 A 站要关闭和转手的传言流出，从阿里巴巴到今日头条，最终都不是。甚至在 2018 年 2 月 2 日 10 点半开始，A 站网站显示无法访问，诸如 “ 停服 ” 和 “ 关闭 ” 的消息就开始不断被传出。快手全资收购 A 站，起码可以让 A 站走出困境，实现正常运营。

综上，快手全资收购 A 站对双方是可以共赢的。但是，商业上的事情，瞬息万变，双方最终结果是好是坏，不得而知，我们拭目以待就好。

stormzhang

最近，小编被一张图片刷屏了，图片上的猥琐大叔和高冷美女形成强烈的反差，随着这张图片的还有网友的镇臂高呼：我A站亡矣！

哈哈，如果单从这张图片上看，小编真的想一拳打到那个猥琐大叔的脸上来保护软萌妹子，但仔细想想看妹子自身都难保了，找个大点的靠山也未尝不可啊！

其实快手收购A站，在今年年初就已经初现端倪了，相信朋友们都还记得今年年初A站的“欠薪门”事件吧，由于一直未能盈利，A站在今年年初已经欠了员工三个月的工资，员工离职也达到高潮，A站官网也一度宕机，在这个危难的时刻快手这位“土大叔”慷慨解囊帮AC娘解了重围，正所谓“滴水之恩当涌泉相报”AC娘的以身相许也在情理之中。

对于快手来说，快手的用户群体相对比较集中，就像拼多多和趣头条一样，快手的用户也足够下沉且比较平均，用户流量相当部分都是三四线城市的人群撑起的，所以给人的第一印象就是“土味视频”较多，不像抖音80%以上的流量都是90后甚至零零后，以至于每次都能在年轻人的群体中引领潮流。

而从A站的用户画像来看，A站的用户基数虽然小，但一二线用户是是其流量的中流砥柱，且二次元文化在年轻人群体中的渗透率也是非常高的，这样正好可以补足快手在用户圈层上的不足，随着年轻人消费能力的提高，90后甚至零零后逐渐变成消费的的主力军，讨好这群用户尤为重显得要。

“南抖音、北快手”一直被人们成为短视频界的两个大哥大，作为快手的最直接对手，抖音拥有今日头条的流量引入，在今日头条的短视频矩阵中拥有强大的创新力和产品运营的能力，可以已较低的代价获得大量的用户流量。

快手相比下来就显得比较薄弱，如今抖音的日活用户已经达到了1.2亿之多，已经超过了较早成名的快手，而用户对快手的第一印象一定程度上也限制了其在年轻用户群体之间的渗透。如此收购在年轻用户中知名度较高的A站不失为转变自身形象的一条捷径，至于这条捷径以后能不能运营好，还要看快手的能力。

此外，A站的二次元文化的受众人群和手游市场的受众有着很高的重合度，B站的成功上市就印证了AGC模式在商业上的成功，A站在二次元长视频上的IP一样也是吸引快手收购的重要因素，以二次元带动快手在游戏市场上的占有率不失为为未来的发展下了一部好棋！

我是苏小文，欢迎更多的朋友关注我哦！

苏小文

作为此次被收购的A站，曾经是中国二次元文化的开创者，这么多年来发展却有些不尽人意。经历过多方资本的干预、4次管理层大换血、内部管理层面上的混乱，从而导致A站的运营情况每况愈下，十一年间，多次面临网站被停止访问的尴尬局面，一度走向死亡。

对于这样一个烦忧缠身的A站，快手选择直接收购，看来是有点想法的。有业内人士说，快手接盘A站，是看中了A站的社区属性和视频内容的分发出口。A站曾是用户量巨大并深度垂直于年轻人的二次元社区，有着优质UGC长视频内容，而快手在经历高速发展后正逐渐走入瓶颈期，急需寻求新的增量，而A站可以帮快手补齐短视频领域在ACG原创内容方面的短板。

对快手而言，收购A站可以融入新鲜血液增强底层实力，快手与A站的用户群重合度低，有利于用户圈层扩展，因为二次元的年轻用户对于产品有着极强的忠实度、认同感，购买力强大，是很好的粉丝用户群体。目前互联网行业短视频领域竞争激烈，快手的直接竞品公司头条从去年开始对外投资和并购布局，而收购A站却是快手第一次战略层面的收购，匹配这么大规模的优质、原创、个性化的内容后，和竞品的斗争也会更加有意思，这对快手来说意义重大。

不管怎么样，A站终于获得了一个较好的归宿，快手也获得了新的子弹。两者的联合有机会再度逆袭，而快手也算是找到了一条快速商业化的路子，甚至有望借此成功IPO。

天方燕谈

今天早上36氪发布了一篇关于快手全资收购Acfun的文章，虽然文中提到具体交易细节暂时还没有向大众公开，但是快手方面已经向36氪确认了这一次的交易。所以，A站再一次被接盘这件事情的真实性还是比较大的。那么，快手收购A站到底是看中了A站的什么地方呢？

如果从一名ACG爱好者的角度来看，快手收购A站总觉得双方的用户重合度并不高，快手自称是中国最大的短视频社区，算是一个发展速度比较快的应用，受到了国内相当一部分用户的欢迎。而A站是国内首家弹幕视频网站，用户的爱好以及网站的主要内容以动漫游戏为主。所以，在快手收购A站的消息一出来之后，就有一张图在网络上被大量转载，这张图非常形象地描述了这一次的收购事件。

拾部君以为A站最终会投奔到阿里旗下，又或者成为今日头条继收购半次元之后的另一个旗下的二次元平台。结果A站还是被快手接盘了。虽然说这两家平台的用户气质很不一样，但是他们可以做到内容互补，各取所需。拾部君觉得，快手可能看中的，是A站的长视频资源，这是快手所缺乏的，而且长视频的商业模式要比短视频更加成熟。

根据36氪方面的消息，快手此次收购A站的价格很大可能性会低于A站上一轮融资时7.5亿人民币的估价，而快手投资A站最大的目的看来还是希望能引入更多不同属性的用户群体，从视频的种类上充实内容和数量，同时也可以提升A站的用户活跃度。毕竟，现在A站与B站的日用户活跃度已经不能同日而语了，A站如今已经远远被B站抛离。

有人接盘A站总归是一件好事，毕竟作为A站的忠实用户来说，虽然老是喊着这个网站药丸了，但还是真心舍不得这个网站就此消亡。A站被快手收购之后，起码是能够继续活下去了。就是不知道之后谁会来掌管A站，继续引领着A站的发展，而快手收购A站后这两家平台究竟能不能产生更大的商业价值，以及是否能使两家平台都健康发展呢？作为一名ACG用户而言，还是希望A站在兼容快手其他内容之后，还能保持自己的本心。

拾部动漫

快手全资收购ACFUN，论ACFUN的窘迫与快手的无奈

于18年6月5日，在经历了数次高层动荡，甚至在今年2月连服务器负担不起被迫关站10多天的ACFUN再次卖身，而这次的东家是同样陷入停滞不前颇为焦虑到短视频APP大佬快手。

虽然具体交易细节并未披露，但快手方面已向部分媒体确认了此次交易，可以看得出这次交易显然是实锤。

ACFUN的窘迫

其实快手全资收购ACFUN并非急风暴雨，早于2月就有民间传闻，帮助AC摆脱资金困境的公司正是快手。

而ACFUN这位国内第一家弹幕网站，其精力堪比一份令人掩面逃避的屈辱史。

2007年，AC的第一任猴子xilin在这一年的6月6日，创建了ACFUN。

而在那时，仅因为爱好原因仍是大学生的xilin显然无力管理一家公司，整个ACFUN随着用户的加价问题愈发严重。

2009年6月，A站爆发员工内讧导致ACFUN一个月无法访问。

与此同时，徐逸（⑨bishi）蹭此机会建立了一个mikufans的网站，这也是Bilibili（简称B站）的前身。

2010年的陈少杰接盘A站，并成功孵化出斗鱼直播。

2014年年初，陈少杰将A站转手卖给杨鑫淼，并带走了斗鱼直播。同年4月27日，时任A站站长的赛门离开A站。

2014年4月，奥飞入股A站，依靠空降新领导的方法将老人全部遣散殆尽。

2015年8月，优酷土豆对Acfun进行实名举报，A站3名高层人员被逮捕，导致大批员工离职。同年，优酷土豆母公司合一集团以5000万元领投A站的A轮融资。

2016年1月，A站获得软银中国A+轮6000万投资，管理层再一次遭到清洗。

2017年6月，国家新闻出版广电总局下发通知，关闭了AcFun的视听节目服务。

2018年2月，ACFUN竟然无力支付服务器费用，被迫观战十多天。

可以看得出，ACFUN这10年的光景极为可悲，高层动荡数次，人员多次洗牌。

借ACFUN站长之一辰音奈奈的话，ACFUN就是一个有点姿色的土妞，谁都想揩把油，但谁都不喜欢它。

快手的无奈

和ACFUN相比，快手显然没到如此为难的级别。

但不可否认，原180亿美元估值、市场上流量最大的短视频App快手。其日活被抖音迅速追赶，颇有赶超之势。而腾讯的微视也开始发力，在政策上快手的地位也愈发敏感，危机意识不断加强。

而变现能力，快手的用户大多集中在4线城市以下，与抖音用户的变现能力相比差距甚远，因而愈发被资本厌弃。

在此情况下，快手必然会依靠投资的方式来摆脱局面，而ACFUN便是它的第一步棋。

收购后的改变

首先两者在用户群上有互补。

acfun主打二次元文化与一、二线城市用户，快手则更多是生活化内容与大龄用户群。

考虑到两者年龄层的差别，或许在获得ACFUN后，快手能借此收获一些20-30岁年龄层的一线城市用户。

而最重要的便是游戏变现问题。

在B站对于手游联运的成功下已经证明，高社区化的平台可以利用游戏获得高额利润。

而快手也在一直尝试如何突破其盈利模式的天花板。

可以看得出，未来在游戏与盈利方面，两者可能会燃烧出不少火花。

最后针对此次全资收购，快手表示理解A站的独特性质，保持其独立品牌、维持独立运营、保持原有团队、独立发展，快手也会在资金、 资源、技术等给予A站大力支持 。

正义的催眠

A站或许迎来了它真正复活的机会。

很多人拿这张图调侃。快手是国民级的短视频app，Acfun是年轻人的二次元社区，所以在典型用户对比上，可能确实存在这样的差异。但是要注意到的是，快手是日活跃用户过亿的超级app，而A站在2017年的日活曾从800万跌到160万（据36氪），两者相差数十倍。

而且，如果把A站的创始和管理团队跟快手做下对比的话，那上面这张图就要反过来了。

这是好奇心日报统计的A站10年来的资本史：

这中间，创始人Xilin一开始只是把A站作为个人爱好，但网站的快速发展导致的高昂的带宽费用超出了他的能力和愿望，400万，他就把A站出售给了潘恩林和陈少杰。

之后的A站就像寒门出身的绝世美女，被各色人等以各种目的收入囊中，再加价转手。

• 陈少杰用A站的流量为斗鱼倒了第一批用户；
  

• 做玩具出身的奥飞娱乐创始人蔡东青，为了股票的概念以及长远的布局，花费巨资把“最大的二次元社区之一”这个概念收入囊中；
  

• “富二代”创业者杨鑫淼，拿下A站41%的股权，然后依然把所有心思放在自己的游戏公司上，派了一个对二次元，甚至对互联网都了解甚少的朋友莫然主持工作；
  

• 优酷“趁火打劫”，利用A站盗播视频的原罪，用诉讼的手段又获得了A站一大笔股权。
  

这中间，还有不少资本看到了二次元社区的价值，通过各种渠道进入A站的股东名单，各种势力的纠葛，让A站的内斗无比精彩。媒体、知乎、匿名爆料社区不断曝光着A站的技术、权力斗争、欠薪的丑闻。

反观快手，创始人宿华曾在谷歌中国负责搜索和系统架构；而后谷歌退出中国大陆，宿华又去百度做凤巢系统架构师，离职创业直到快手做成，他说自己经历了33次失败。快手的技术和互联网运营经验是非常扎实的，同时又用了非常克制的堪称美式方法论的运营机制，很长一段时间内，快手用户间没有等级，没有歧视，这让它实现了“记录世界记录你”你使命，在美国也有一个类似的网站，叫YouTube，它的使命叫“Broadcast yourself”。

A站10年却一地鸡毛，败在七零八落，犬牙交错的股权关系。但是，A站仍是国内最知名的二次元社区之一，这也是之前的各个投资人在网站长期亏损且盈利无望的情况下依然不愿意放手的原因，也是阿里巴巴无法入主的原因。

这一次，不知道快手花了多大的代价，但不管怎么说，全资收购就意味着各个利益纠缠的投资方将全部退出，现在是一个专业的互联网团队来接管A站，即使快手目前的管理团队不懂二次元，他们至少能找到一个平衡二次元和商业的，类似B站陈睿一样的掌舵人。

B站上市了，现在有接近50亿美元的市值；A站一口气还在，现在走上正轨，或许为时未晚。

蒋鸿昌

快手收购 A 站不是突然说收就收的，今年 2 月 A 站曾经出现一次网站停运危机，当时 A 站面临的是拖欠员工工资与股份谈判的双重困境，而当时出手帮助 A 站度过难关的就是快手，据传是快手为 A 站支付了员工的三个月工资，而现在快手直接全资收购 A 站可以说是一个水到渠成的事情。有意思的是在快手为 A 站支付工资到快手全资收购 A 站期间，还有媒体报道过头条与 A 站方面的接触，现在回过头来看这个消息很有可能 A 站是为了抬升自己的收购价格而故意放出的烟雾弹。

快手这次收购 A 站可以说是低价买入，媒体的报道中是说快手收购 A 站的价格很大概率是低于 A 站之前的融资估值，也就是以小于 7.5 亿的价格购买，这笔交易对快手来说还是相当划算的。

如果关注最近 A 站官方微博的话，就会发现他们的官博也开始发一些短视频类的内容，加上 A 站自己站内在娱乐区和游戏区内有一些时长可以算是短视频的内容，快手的收购如果未来能打通 A 站和快手平台直接的视频数据互通，或许凭借快手的体量，可以为 A 站带出新量。

但问题是快手的用户或许会好奇的去 A 站看看，但 A 站的用户未必就会看得起快手，尽管快手无论从资金和数据上都是 A 站难以企及的。收购 A 站后快手面临的是一个移动端日活只有 B 站 1/70，独家内容稀缺的 A 站，而且 A 站更多的是一个长视频的平台。快手对 A 站的投资或许主要目的不在于短视频如何也不在于 A 站用户如何，而是希望能买到一个长视频平台，为快手之后的一些长视频领域的打算提前谋划布局。尤其是长视频适合一些 IP 的运营开发，短视频领域抖音和快手已经基本吃尽了用户数量上的红利，接下来就是要看谁能在 APP 内产生更多优质的内容，爆款的话题。

ACG狗屋

A站终于迎来了新主人。从去年年底至今一直有传闻巨头准备接手A站。传闻中的买家从阿里变到头条，始终没有定论。今日尘埃落定，A站花落快手，7亿老铁喜提两百万二次元小可爱，画风如一张今天刷屏的图所示，次元壁被破的稀碎。

但仔细思索，这不是一桩难以理解的生意。

快手成立8年，注册用户7亿，活跃用户早已超过2亿，上一轮估值已经达到180亿美元，不缺用户不缺钱，在对手今日头条在大肆扩张地盘的关键时刻，快手同样需要补充弹药，而最先需要补充的便是品牌。

一直以来快手最被诟病的就是用户过于底层，而这导致其品牌长期无法正名，商业化进展也始终比较缓慢，收购A站，虽然不能帮助你在用户层面获得更多优势，但却让快手有了不同于以往形象的另一面，之后快手在品牌层面，主打年轻人的有A站，主打大众的有快手APP ，品牌形象瞬间不再单一。

除了品牌因素，收购A站实际上也发出了一个新的信号，那就是短视频平台在生长到一定规模后，必然会像行业的上游或者下游持续推进。此前就有传闻今日头条想要进军长视频市场。如今短视频极强的流量获取能力已经得到证明，而在这一波短视频浪潮中成长起来的企业，如快手头条，既有资本助力，本身技术优势也很强悍，加上运营短视频UGC社区的能力，他们如果想要打造围绕自己的产品矩阵，成功的可能性极高。

但从用户层面来说，这些都是比较遥远的事情，重要的事是以后在A站也许也能看到”老铁双击666了。”是不是感觉很兴奋？

AI财经社

不出意外的话，这可能是今天最大的新闻啦：据36氪报道快手确认已完成对Acfun的整体收购，未来，A站将保持独立品牌、维持独立运营、保持原有团队、独立发展。而快手也会在资金、资源、技术等给予A站大力支持。不过截至本文发出之时，快手与A站对此消息均不予置评，不过A站的官方微博放出了一条“念念不忘，必有回响：A站招人啦！！！”的招聘启事，似乎已经准备好吸收新的血液。

随后有媒体放出了相关公司的股权出质书，其中显示出质人为北京赛瑞思动文化传播有限公司、广州弹幕网络科技有限公司，而质权人则为北京快手科技有限公司。后续A站股东中文在线又在今日发布公告称，已于2018年6月5日与快手签署《转让协议》，拟将公司持有的全部A站权益以1.4亿元的价格出售给快手。就目前种种迹象来看，一直徘徊在“凉”与“凉透”之间的A站这回可能是真的被我们的老熟人快手收购了。

吃瓜网友：“学生时代的女神嫁给了抠脚大汉”

对于A站被快手收购一事，不少网友的情绪很不稳定，表示“这个冲击有点大”，非要说的话这笔收购案的既视感有点像——

更有网友用一张图来形容看到A站被快手收购这一新闻时的具体心情——

不过，网友反应如此剧烈倒不是因为无法接受“A站被收购”。自今年开年以来A站就频频传出将被收购的消息，用户和粉丝们早早就被打了预防针。只不过当时A站绯闻的对象都是阿里、今日头条等大佬，他们自家就有相关的“二次元产业”，A站就算被收购，其“二次元爱好者集群社区”的定位估计也不会发生大的改变。但是现在A站遇上的是画风相距深远的快手，这落差感一下子就爆发了。

虽然快手方面目前表示会保留原班运营人马，保持A站的独立品牌运营。但是从A站随后就发出的招聘启事来看，不管是新媒体运营还是产品经理，不管是设计师还是各种策划，不管是开发工程师还是客服，都是A站现在急缺人手的岗位，那么所谓的“原班人马”可能根本就没剩下几个人了，是否能真的“保持独立运营”也就打上了一个问号。

试想，一向走二次元萌妹路线的A站，可能会在这次收购后变成满首页的“社会摇”，以往各种玩梗的弹幕，可能会被“老铁666”的刷屏掩盖。这或许就是众多网友疯狂刷屏“我不能接受”的原因了。

A站用户：“有人接盘已经很不错了”

不过，抛开这种落差感，从更加实际的角度出发，这场收购其实也并不像网友吐槽的那般糟糕。至少在A站网站中，不少用户相关消息情绪稳定，甚至还松了一口气——

随着移动互联网技术的不断发展，这两年视频类网站迎来了高速发展期，根据App Annie的近期报告显示，从2017年开始，Netflix、腾讯视频和爱奇艺等视频类App下载量排进前五。但是在这样的大环境下，A站的境遇依然可以用“糟糕”二字来形容。对A站近年来现状了解的朋友都知道，A站缺的不仅仅是钱，而是什么都缺。而另一方面，年初被传估值180亿元的快手无疑在A站最缺的部分（资金）能帮得上忙。

A站的另一个致命伤是用户、流量的流失。相关数据显示，2017年11月，A站的DAU（日均活跃用户）是160万，而在2017年年初，这一数字则是800万，也就意味着不到一年时间里，DAU缩水了80%以上，搞不好就真像A站粉丝常调侃的，“破绽就靠文章区流量在过活”。而另一边，快手发展至今最大的优势，就是“7亿用户，1.2亿日活”，可以说这两个网站在这方面互补性极强了。

快手为何又盯上了A站？

转过头来说这场收购中的另一方快手，对于它而言，这次是收购了一家和阿里没谈拢、与今日头条也未能达成共识、DAU每况愈下、与自己风格南辕北辙相去甚远的弹幕视频网站。这样一笔收购对于它来说，既对原有业务无法起到明显的裨益作用，为平台引入的新增流量也极为有限，那么收购A站对快手到底又有什么好处呢？

首先我们要知道，承认自己时尚又新潮是不需要有什么心理建设的，而承认自己土味又低俗则是需要一定的勇气的。快手对于自己的平台定位，就是给三四五线农村青年聚集的直播短视频网站。“低俗”“奇葩”“low”是很多人对快手这一平台的第一印象。在抖音没有火爆起来之前，快手的这一定位也帮助其稳固了自己在短视频行业中的定位，但是当其他的短视频开始用高大上的设定吸引用户之后，快手原先对自己的定位也就成为了平台发展的枷锁。

所以快手也一直在寻求自我定位的突破。早前在知乎问答“快手为什么惹人嫌？”的问题下面，快手就曾打出一套感情牌试图挽回自己的平台形象，不过当时被不少网友嗤笑为，“第一次看见把这么low的炒作说成追求梦想”。至于现在快手爆发对涉及未成年用户内容审查不严等问题，并接连导致下架、整改，最后成立内容专家委员会，这一系列的变动似乎证明了快手原本给自己的定位出现了偏差，现在它继续一个新的发展突破口，而这个突破口还不能和自己过去的业务太过相似，或许这就是它找上A站的原因。

至于A站和快手之间的碰撞到底会发生什么样的化学反应，是不是会发生“小女初音未来直播吃200根大葱老铁双击666”这样的变化，现在我们也还不得而知。总之，不管A站用户也好，二次元爱好者也罢，调整好心态，还是那句话，对于网站自身来说，活下来才是最重要的。

三易生活

有人说，快手这次收购A站是抄底捡了大便宜。这句话不太准确，抄底或许有可能（其实也未必，晚点出手没准更低），但显然没有捡到大便宜。所谓捡便宜是买到了超过价钱的东西，A站标价低了但不代表便宜，因为它的实际价值也同步下降了相应幅度甚至更多。

坦白说，A站近年来一直在走下坡，up主、用户和员工流失严重，处于被掏空的边缘状态。我们以用户这一项指标来看，艾瑞网的数据显示，A站一年来月度独立设备一路狂跌，今年4月仅为287万，还不到去年6月660万台的44%。相比之下，B站稳定发展，今年4月的月度独立设备数达到了6563万台，是A站的22倍之多，而且还处于平稳增长的态势。

如果说目前A站最大的资产是什么，或许就是品牌了。在提问也说到了近年来A站的估值逐步缩水，从18.5亿元到10.3亿元，再到7.5亿和快手未透露估价，可谓是一跌再跌，比较真实地反映了A站的真实价值。那么快手在这种情况下还执意收购A站，其目的何在呢？

我觉得快手主要出于这么两个目的：

一、为自己正名，摆脱low的外在形象

以往说到互联网品牌low，我们都会想到头条和快手。如今，头条通过商业化后的规范和新产品抖音的崛起，逐渐摆脱了low形象。快手却仍然深陷其中，空有数亿用户在手，却难以讨好品牌爸爸，这对于快手的商业化非常不利。因此，快手迫切需要为自己正名。

近年来，二次元文化也从亚文化走向主流舞台，形象日益正面为社会所接受，甚至成为潮流时尚的符号。作为二次元文化先锋的A站如今虽然落魄，但声名仍在江湖。将A站纳入自己的旗下，让快手的整体品牌内涵得以充实和延伸，有利于正名转型。这实际上与头条推出高逼格的抖音有异曲同工之妙，只不过抖音是头条的内部产品而已。

二、基于内容价值的深度挖掘

尽管外界对快手上的内容印象是low，但实际上它积攒了非常有厚度的海量内容资源。快手有low的内容，同时也有非常多优质的内容，只是限于产品设计和算法，很难展现给用户。或者可以说，快手的内容其实是一座富矿，只是它一直没有合适的开采方法。

在收购A站之后，快手有了一个较合适的内容输出渠道，可以将快手平台上一些有特点的优质内容集中到A站，供用户观赏。如果大家不信的话，可以去看看B站用户的关注内容，现在很多抖音小姐姐视频占据相当大的比例。而小姐姐内容同样也是快手的强项，此外快手在各行各业、生活才艺上的视频内容沉淀，届时也能够通过A站爱好兴趣的细分用户获得相应关注。

当那些有特点的优质内容被深度挖掘之后，快手有望实现内容、创作者和平台的多赢局面，有利于推动商业化。

快手这次对A站的收购，很多人都在关心A站的未来发展。其实我倒觉得，这桩收购对于快手可能更加重要。如何利用好A站的品牌和平台，充分挖掘内容价值、实现商业化，将是今后快手的策略重点。

關鍵字: 快手 财经 科技