09.13 如何創新墾區現代化大農業發展模式,王守聰提出“四個新”

9月11日至12日,墾區現代化大農業創新發展現場會在建三江管理局召開,北大荒農墾集團總公司(農墾總局)黨委書記、局長、董事長王守聰出席會議並講話。王守聰強調,要進一步加快農業產業結構調整,創新現代農業發展模式,推出一系列新產業、新業態、新管理模式、新技術,通過體制機制轉換提升核心競爭力,努力實現提質、節本、增效,通過綠色優質發展不斷放大北大荒集團的綜合效益。

北大荒農墾集團總公司(農墾總局)黨委委員、副總經理郭寶松出席會議並講話。

如何创新垦区现代化大农业发展模式,王守聪提出“四个新”

會前,與會人員分別參觀了墾豐種業種子田、七星農場旱田(大豆)標準化生產及農業“三減”技術應用等12個現場,詳細瞭解了各現場生產、種植、加工情況。

參觀結束後,王守聰主持召開會議,聽取部分管理局、農(牧)場及相關企業負責人就現代農業發展所作的典型經驗彙報。王守聰強調,墾區要建立獨特的商業模式,加強新型農業經營主體建設,發揮國有、家庭、合作、集體經濟“四位一體”綜合效應,建立具有控制力、影響力和抵抗風險能力的大企業集團。要堅持做好農墾改革工作,理清改革思路、目標、任務,明確當前集團運營模式的基礎是建立母子公司體制、財務一體化、金融一體化、產業一體化,提高企業核心競爭力,在創新體制機制中實現轉型發展。

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王守聰強調,要認清形勢、堅定信心,加強對外溝通合作,樹立戰略思維,在時間、空間上換位思考,借鑑先進經營管理經驗,準備好應對市場挑戰。要用生產端控制需求端,抱團上規模,依靠大企業帶動,走“大農場”帶動“小農場”之路,從生產規模上升到經營規模、資本規模、品牌規模,加強互聯互通。要在全產業鏈上增效益,強化前後端經營管理,推動資源整合、產業升級。要重視企業誠信,加大企業品牌形象宣傳力度,掌握產品市場話語權。

王守聰強調,各級各部門要理清思路,加強對外輻射和引領示範,強化“雙控一服務”,利用現代科技手段,建立全程數字化服務模式,進一步降低成本,控制產出比。要形成“集團+分公司+專業公司+農場”的產業鏈條,實現“一體兩翼”,分步式壓茬推進。要充分發揮墾區組織化程度高、規模化特徵突出、產業體系健全的優勢,加強產業融合。要建立基地庫、銷地庫、物流節點庫、交易轉化中心“三庫一中心”經營模式,進一步完善服務鏈、企業鏈、主體鏈、產業鏈,實現一二三產業融合發展。

如何创新垦区现代化大农业发展模式,王守聪提出“四个新”

王守聰強調,各級領導幹部要進一步統一思想,轉變觀念,切實將集團(總局)黨委提出的部署措施落實到位,圍繞墾區集團化、農場企業化的總體方向,選擇正確的發展道路,建立以北大荒集團為核心、以產業公司集群為支撐、以農(牧)場公司和生產基地為保障的完整經濟體系,建設現代農業大基地、大企業、大產業,努力形成農業領域的航母。

郭寶松要求,各級各部門要進一步轉方式、調結構、上特色,大力發展訂單農業,不斷把農業供給側結構性改革引向深入。要堅持發展綠色農業,推行綠色生產、標準化生產和優質服務全覆蓋,推進“雙控一服務”,全面提升農業競爭力。要圍繞提高農業質量效益和競爭力的核心目標,著力在節本增效、優質安全、綠色發展等方面下功夫。要做好田間後期管理、科技創新經驗總結推廣等工作,確保穩產豐收,提質增效。

如何创新垦区现代化大农业发展模式,王守聪提出“四个新”

總局機關相關部門、北大荒農墾集團總公司新體制運行工作領導小組辦公室、北大荒農業股份公司相關負責人,農墾科學院、八一農墾大學專家,各管理局及部分農場主要負責人、部分企業代表參加會議。

如何创新垦区现代化大农业发展模式,王守聪提出“四个新”

黑龍江省農墾總局團委


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