Noeliam
京東總市值約600億美元。給谷歌半價入股，谷歌佔京東股份約股1.8%。
對谷歌來說，這點錢是九牛一毛，千百個投資佈局之一。
更多是京東在融資上的主動作為。
首先京東需要錢，現金流比BAT要差；
其次京東需要巨頭，此前有騰訊沃爾瑪的加持，還覺得不夠和阿里抗衡。
對京東來說最大的好處可能是，有助於開闢國際市場。另外谷歌可以補足京東在科技上的短板。
總的來說，京東前有阿里系，後有蘇寧拼多多。劉強東雖強，勢不如人。處於十年來比較有危機感的時刻。
自營為主和自建物流的模式，讓京東始終在沉重的成本之下運行。然而GMV的增速卻並不理想。
劉強東個人能力非常強，手下干將的培養和再闢江山比阿里難。
京東最好的環境仍然是：騰訊和阿里之間愈演愈烈的戰爭。未來5年，京東仍然有這個時間窗口。
但是京東必須解決兩個問題：1、成本問題；2、人才梯隊問題。
悅濤
谷歌5.5億美金投資京東，我的研究和觀點是：
一，谷歌投資京東的代表意義。
這是一個全球科技行業的大事情，兩家公司都是全球的互聯網巨頭公司，這次谷歌通過投資京東，將是雙方正式牽手合作的標誌，意味著兩家公司的全球戰略性合作開啟，對其它科技和互聯網公司，也有很好的借鑑意義。
二，對谷歌的價值。
谷歌此次投資京東，對谷歌在分享中國市場方面將有實質性的幫助，通過成為京東的股東，讓谷歌真正分享國內的消費和零售市場的增長成果，同時也是谷歌間接進入我國市場的一個方法。谷歌，在美國的競爭對手是亞馬遜，亞馬遜的強項是電商和零售，谷歌面對亞馬遜存在較大的競爭壓力，這次通過投資京東，就能夠吸收京東在電商和零售方面的成功經驗，幫助谷歌更好在美國市場與亞馬遜競爭。此次投資，對谷歌價值很大，也是具有戰略性的佈局和安排。
三，對京東的價值。
谷歌投資京東之後，將與京東在零售方面進行探索和合作，谷歌也將利用強大的技術，幫助京東做好新零售，把握好未來的技術趨勢。同時，谷歌還將幫助京東進行全球化的佈局和投資，因為谷歌在全球的網絡很好，將支持京東在全球範圍內與阿里巴巴的競爭，畢竟騰訊無法支持和幫助京東實現全球化，但是阿里巴巴的全球化佈局已經超過京東。因此，谷歌投資京東，對京東的幫助將是長期和深遠的戰略性影響，也會推動京東股票的上漲。
四，強者恆強和人生。
谷歌和京東的牽手，說明全球科技行業正在加速進入強者恆強的時代，並且呈現強強聯手的趨勢，這些變化都將讓強者更加強大。在人生之中，也是符合達爾文的生物進化論，物競天擇和優勝劣汰，將形成強者恆強的結果，因此，我們要努力成為強者。
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雄風投資
對於已經上市的京東來說，5.5億美元的投資，並不算高。
但這確實京東過去一段時間，探索方向得到了包括谷歌等在各大巨頭在內的認同或認可的關鍵所在。
事實上，過去的1-2年時間，尤其是過去一年的時間，京東堅持“無界零售”，不僅停留在理念或口號，而是實實在在的在無界零售下的各種解決方案、應用場景，都進行了集成或整合，相繼形成了類似京東無人超市、京東無人便利店等示範應用模型。
尤其需要說明的是，在內部測試基本成熟之後，京東的無界零售解決方案開始落地，與曲美、中石油、步步高等在內的眾多傳統零售達成戰略合作。
為自己的無界零售解決方案尋找合適的落地實施場景。
此外，在物流配送環節，無人機、無人重卡以及各類機器人應用，不僅大幅提升了京東的庫存週轉效率，也大幅改善了電商用戶的購買體驗。
簡單說，過去的一段時間，京東成功實現從一個零售平臺或電商平臺，向科技公司或創新公司的形象轉變，讓更多人看到了除了買賣或交易之外的更廣闊的想象空間。
而谷歌的真金白銀投資，也說明京東的努力得到了更廣泛的認可。
李俊慧
這是一個雙贏的結果。
要知道，當前正是中美關係的敏感點，谷歌敢於在此關鍵時刻投資中國公司京東，事實上也證明了中美之間合作大於分歧，互相融合的關係。特朗普必須明白這一點，否則將會傷害美國。
此次5.5億美元買京東增發新股，佔發行後股份的1%不到，算是個非常小的股東了。但是戰略意義非常大。可能比沃爾瑪入股京東的意義更大。
今年年初，有媒體就報道京東計劃在今年底之前進軍美國，洛杉磯為第一站。如今，在美國物流方面有沃爾瑪的支持，營銷方面有谷歌的支持，相信京東進軍美國的戰略會加快步伐。
所以說，這一策略真的是一舉兩得，雙贏策略。
在國內，阿里依舊強大，短期內京東想挑戰阿里困難不少，而如今半路又殺出個騰訊扶持的拼多多，國內戰局更加混亂。估計劉強東也是看到了國內的焦灼局勢，於是放眼全球，進軍美國，這一招，還真的應該給高分。
趙冰峰財經
這次入股，是京東傍上了谷歌的大腿，還是谷歌需要京東這個打手？
谷歌確實是一個大腿，其最大的腿就是成熟的全球佈局。眾所周知，除了在中國，谷歌幾乎壟斷了全球的搜索引擎市場。而無論對京東、阿里還是騰訊這樣的中國互聯網巨頭，在國內市場已經瓜分得差不多的情況下，國際化成為接下里的必修課。但中國這些科技企業，最大的短板就是國際化。
如果要再進入一個14億人的市場，中國的互聯網企業可能需要同時在幾十個國家開展業務，而這幾十個國家的消費者習慣、語言、風俗、法律千差萬別，國際化的成本必然高昂。京東傍上谷歌這條大腿，其實就為他的國際化增添了非常重要的籌碼，它完全可以利用谷歌現有的零售渠道，同時進入非常多的國家。
除了利用谷歌的零售渠道，谷歌在人工智能、無人駕駛、雲計算方面也是世界一流的，這些技術，都是未來電商的核心競爭力，京東如果能用好谷歌這些技術，必然對提升整體的物流效率、提升自身的科技含量大有裨益。
對谷歌來說，也需要京東這個“小弟”作為打手，打擊的對象自然是亞馬遜。谷歌的搜索引擎並不賺錢，但通過搜索廣告的巨大流量來實現廣告的精準投放，可以為谷歌帶來巨大的廣告收入。和傳統平面媒體只重視曝光量不同，現在的互聯網廣告，都強調效果，需要形成具體的購買行為，才能分到足夠多的廣告費。
作為谷歌安身立命的基石，互聯網廣告陣地不容有失。但亞馬遜的崛起給它帶來了巨大壓力：亞馬遜本身就是一個龐大的電商平臺， 如果亞馬遜在電商領域佔據絕對壟斷地位，那麼一個最有可能的結果是：消費者將來可能去亞馬遜網站去搜索商品，並完成購買；而不再需要去搜谷歌查看具體商品的信息。這會導致谷歌和消費者之間脫離聯繫，對自己的核心競爭力形成致命打擊。
雖然亞馬遜的廣告業務還遠不及谷歌（類似阿里、亞馬遜這樣的電商平臺，也是要收廣告費的，可以增加店鋪的推薦量、排位），但威脅已經來了。今年5月，亞馬遜就停止購買谷歌的廣告服務，據悉這項業務規模在5000萬美元左右。當然在此之前，谷歌旗下的YouTube視頻封殺了亞馬遜的設備（即亞馬遜的相關設備無法使用YouTube）。
在商品廣告的轉化率（即讓受眾點擊購買商品）方面，谷歌是亞馬遜的四倍。所以，亞馬遜可能是一個更好的廣告平臺，這是谷歌芒刺在背的核心原因。
所以，對谷歌而言，投資京東並不是目的，它需要的是一個打手。而京東的全球野心，對標的正是亞馬遜：在2月份的一次採訪上，劉強東宣佈，京東計劃最快於2019年進入歐洲市場挑戰亞馬遜，目標是在“若干年內”讓服務遍佈歐洲大陸。
敵人的敵人就是朋友，所以，京東成了谷歌的朋友，這其實就是兩者聯合的核心邏輯。
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孔方財經
我說三點，可能有些人不愛聽：
1、谷歌太有錢了。2015年底媒體披露，即有700億美元現金，現在市值8000億美金。谷歌家大業大的主，掏5億美元出來玩玩而已。小筆投資，跟你炒股票也沒啥差別了。
谷歌重視嗎？CEO皮查伊沒來就算了，谷歌的推特和CEO皮查伊的推特都沒有發個消息，可見多麼不重視了。
2、谷歌為啥投點小錢？我覺得也就是防禦性投資。谷歌在歐美市場被亞馬遜搶奪商品、品牌搜索心智，在東方被阿里巴巴搶奪搜索商品、品牌的心智。如今這個市場除了8300億美金的亞馬遜，5300億美金的阿里巴巴，其實在這個市場沒啥選擇了，這兩家都是硬茬，財大氣粗戰略強，所以有必要做一下防禦性佈局。舉個例子就像騰訊支持搜狗對抗百度一樣，如果要說有什麼很多的期望？那不至於，太不現實了。
3、京東半價給谷歌股票，可以看得出京東對引入谷歌的渴求度更高。京東現金流比較差，沒錢，加上這些年國際化不大成功，不僅比不上天貓，甚至也比不過網易考拉，在國際市場無知名度也沒有開拓的資本，藉助谷歌這個投資人，至少可以在國外引起一些關注。
以上就是我的看法。想象空間？算了吧，我不敢想。
華爾街評論
從今年的一系列佈局來看，京東對於全球化戰略非常重視。
端午前夕，劉強東在泰國經濟合作組織峰會上表示，預計兩年內，將自身的電商、物流和金融業務帶給ACMECS所有國家，這是亞太。
4月，京東上線了京東西班牙語網站Joybuy.es，服務全球4億西語用戶市場，這是拉美。
在2月份的一次採訪上，劉強東宣佈，京東計劃最快於2019年進入歐洲市場挑戰亞馬遜，目標是歐洲大陸。
而這次合作的一個組成部分，就是京東和谷歌要在東南亞、美國和歐洲等地區開發零售解決方案，京東的很多商品也將通過“谷歌購物”在全球發售，連續的動作可以看出，京東正在進行全球擴張。
此外，京東正在全力佈局無界零售，而在這個生態圈內，無人店、無人貨架、智能物流都是重要的組成部分，這背後需要強大的人工智能等技術進行支持。與谷歌的結盟，或許能幫京東更好地佈局無界零售。
而對於谷歌來說，這次合作可能不僅僅是為了牽制亞馬遜。
過去一年，亞馬遜股價累計上漲75%左右，谷歌在市值上的壓制逐漸被顛覆。收購全食超市，進軍實體零售業務，開闢電子商務和雲計算市場，亞馬遜對於新市場的擴張和新業務的拓展或許讓谷歌感受到了壓力。
如果用戶對於零售商品的搜索都開始使用亞馬遜，那危及到的就是谷歌最核心的搜索業務，所以谷歌今年也開始逐步拓展自己新的市場，從而提升自己在相應領域內的份額，包括與沃爾瑪、塔吉特的合作；6月，與家樂福組建的合資公司；包括這次和京東的合作，甚至是與京東背後的騰訊合作。
其中不難看出谷歌對於亞馬遜的焦慮，當然也有谷歌想要通過電商迴歸中國市場的野心。自2010年退出中國市場後，谷歌想通過搜索再實現迴歸逆襲的可能性極低，但是電商確是一個很好的切入口。
京東想要技術，谷歌想要市場，二者的這次合作確有互相補齊的地方。不過京東在與其他電商平臺競逐的同時，也需要時刻與谷歌賽跑。畢竟對於電商這塊大蛋糕，我想盯著的不只有中國的互聯網巨頭。
舜理成章
這要從兩方面看谷歌與京東的合作：
1、京東與谷歌技術上的合作，京東在供應鏈、物流領域的專業能力與谷歌的技術優勢。打造下一代零售解決方案。［下一代零售解決方案，京東稱為無界零售，阿里稱為新零售］。
2、京東藉助谷歌的渠道，在美國、歐洲等多個地區展開銷售。
技術上優勢互補、業務上可以幫助京東國際化，這個合作可以說對京東是非常有利的。
京東最近一年的戰略發生了巨大的變化，加強了與政府、與國際的合作，未來可能會看到更多的京東的變化。
京東雲藉助與政府合作擴大業務範圍
從2017年開始，京東加強了與政府的合作。通過京東商城的數據賦能、物流中心的建設，已經與很多政府建立了合作關係。在合作中，引入京東雲，實現業務的擴張。
而云計算的推廣需要政府關係，一些地方上的企業上雲，是通過地方政府推動的。工信部今年在推動擴大信息消費，所以有百萬企業上雲，推動百萬APP上雲的策略。在這個關鍵節點，通過與政府合作推動業務在地方的推廣，對京東雲有很好的促進意義。
京東重視國際化
去年京東成立了面向供應鏈的Y事業部，推動全球創新中心，與全球知名的供應鏈專家、供應鏈研究機構建立合作關係。利用現有的商城、物流優勢，在供應鏈領域發力，利用供應鏈技術為產業賦能。
一方面將知名供應鏈機構的成功解決方案應用的京東供應鏈上，另外一方面將京東的需求項目發給相關的機構和研究者，利用專家的經驗幫助京東建立供應鏈的技術優勢。
京東的供應鏈技術與谷歌的技術相結合，共同促進京東供應鏈的技術優勢。
同時藉助谷歌的現有渠道，進入國際市場。
京東的戰略值得期待。
許永碩
谷歌5.5億美元投資京東，這嚴格來說算不上一種戰略投資，而是谷歌對於自身業務模式的一種試探。理由很簡單，京東目前市場600億美元，谷歌拿5.5億美元買京東股票，摺合成股份不到1%。
試問，谷歌拿了5.5億美元，只獲得了京東不到1個點的股份，這是戰略投資嗎?從另外一個角度來看，作為全球流量霸主的谷歌，市值8000多億美元，5.5億美元投資不過是九牛一毛。所以，與其說谷歌投資京東，不如說谷歌買了京東的股票，這更像是一種財務投資。
對於京東而言，獲得谷歌投資的同時，會引入一個全新的流量合作伙伴。多年來，京東的流量一部分來自百度這樣的搜索引擎，一部分來自微信、手機QQ這兩大應用入口。在國內互聯網領域，BAT三大巨頭近乎壟斷了流量。4年前，騰訊宣佈放棄電商業務，大力扶持京東，並在微信和手機QQ開放流量入口給京東。
隨著京東體系的壯大，對流量的渴求，迫使京東必須尋找一個新的流量入口。反觀谷歌，搜索業務在全球的市場份額為90.62%，掌握著龐大的流量，這是京東所需要的。通過投資，谷歌與京東達成合作，京東將會得到一個新的流量入口。只是，谷歌流量的轉化率如何，這有待觀察。
對於谷歌而言，投資谷歌更像是一種試探。最近五年來，谷歌遭遇電商巨頭亞馬遜的蠶食。數據顯示，直接在“亞馬遜”搜索並研究商品的美國人比例急速增長到了34%，而優先使用谷歌的比例則萎縮到了20%。也就是說，亞馬遜正在劫持谷歌的優質流量。所以，谷歌投資京東，更像是抵抗亞馬遜的防守。
總之，谷歌5.5億美元投資京東並不是一樁大生意，而是雙方商業合作的一種嘗試。如果兩大巨頭的合作不錯，接下來的深度合作才值得關注。
賈敬華
在宣佈618購物節最終訂單額達到1592億元之後，京東又宣佈了另一個重磅消息——Google公司將向京東投資5.5億美元，獲得京東2711萬股票，雙方將攜手在全球提供融合的零售解決方案，探索下一代零售基礎解決方案。Google與京東的合作被視為Google對抗亞馬遜的一部分，在這一點上雙方都有這個需求。
國內電商市場雖然規模龐大，但是京東、淘寶兩家已經快把市場分食的差不多了，這兩年來雙方都在積極拓展國際市場，京東今年2月份宣佈進軍歐洲市場，5月份宣佈進軍東南也市場，也在開闢海外電商市場，要在全球做生意。
這個618京東賣出大量商品，不過最大一筆交易就是與Google的合作了，Google方面將現金投資5.5億美元，作為回報將獲得京東A類股票2711萬份，每股價格20.29美元。
獲得Google現金投資對京東來說只是一筆小錢，更重要的是雙方的戰略合作，從官方宣佈的消息來看，京東在物流、供應鏈領域有優勢，Google則在技術領域有優勢，雙方將合作探索下一代零售基礎解決方案。此外，京東還將通過Google的Google Shopping渠道在美國、歐洲推出一系列精選商品。
京東董事局主席劉強東在內部公開信中表示，京東與Google的合作將是京東國際化戰略的全面啟航。未來，京東將與谷歌一起圍繞零售創新展開全方位的深度合作，共同開拓國際零售市場。
除了雙方各取所需之外，京東、Google的合作也被市場認為是對抗亞馬遜的一部分，歐洲、美國等發達地區的電商市場上，亞馬遜無疑是擁有整體優勢的，Google有技術但缺少物流、供應鏈，京東也需要Google這樣的品牌合作來推動海外電商業務。
