一段时间以来，不少朋友问，雄安怎么动静不多了？是不是要凉了？很多朋友后台留言，怎么没有动静了？
我们一直很奇怪，为什么认为没有动静了。后来经过小规模的讨论，明白了朋友们认为的动静，是征迁、动工的意思。也就是动手的意思。
这也就是传统意义上的干活。传统意义上，干活就是手脚不闲着。比如说谁家媳妇勤快，就是一天到晚忙碌，不歇着，不是下地干农活，就是做一家人的饭，抽空还织毛衣、绣花。
传统意义上新区的动静，就是大规模的建设，工地上旌旗飞扬，人来我往，挖掘机隆隆做响，一座座楼房拔地而起，一座座大坝平地崛起。这些大家会有目共睹，眼见为实，看着心里踏实。
然而，真正重要的，是建设的图纸，图纸后面还有规则、道理、机制，这些无形的，也就是文化上的，才是灵魂。
比如，一个个建筑都不是孤立的，与交通路网、水系紧密相关。还与城市管理紧密相关，是小街区还是大社区，都涉及建筑的规划。一个建筑的后面，连系着千丝万缕。
还有，产业怎么布局，城市如何管理，也就是建筑中的人如何安排，人与人之间的关系怎么建立，这些都会形成雄安新区的管理风格、文化品格。未来的雄安是开放的、包容的、共享的，还是封闭的、排斥的、自主的，都会通过政策、制度来体现。
而这些，才是最重要的，最核心的，建筑不过是诸多内涵的外在体现。
举个例子：
一家企业，有的企业领导人和员工穿一样的工作服，比如夹克。有的企业领导人和员工不穿一样的工作服，比如西服，有的企业高层领导和中层干部的款式一样，但衣料不同。
我们看到的只是衣服，看不见的是却是形成这些的内在规则，也就是文化。
企业领导人和员工穿一样的工作服，这个企业的文化一定是家一样的文化，要求大家同心同力，对待企业就像对待家一样。这样的文化适用于服务业。
有的企业领导人和员工不穿一样的工作服，这个企业的文化一定是等级严明的，作风严谨的，对待工作要像对待自己的眼睛一样。这样的文化适用于高科技企业。
又如，征迁赔偿，如果让百姓还以雄安为家，为百姓负责到底，共享城市发展的成果，一定会有股权收益。如果纯粹就是征迁用地，那就一次性货币赔偿，被征迁对象以后愿意去哪里去哪里。真有不少人表示，喜欢一次性，拿钱走人。话说回来，哪个城市有雄安发展的快，发展的好呢？拿钱走人，终有一天会后悔的。
说到底，无形的比有形的重要。无形的指导有形的。有形的、外在的，大家都看得见的，是那些无形的，内在的，不是所有人都能看见的，在支撑、在指挥。
就像一座冰山，露出来的，是一小部分，大部分在水底下。雄安新区公布的规划图，就是露出来的那部分冰山。没有水底下的大部分冰山，水上面的那部分就不会露出来。公布之前，想明白的那些事，所做的那些工作，就是水下的那部分。
所以，很多人会感觉看不到。感觉没有动静。
其实，雄安新区的动静一直都很大。在《河北雄安新区规划纲要》公布前，中央层面的动静大，定的是大方向、大框架。纲要公布后，河北省级层面动静大，定的是纲要的落实和细化。如总体规划、起步区控制性规划、启动区控制性详细规划，和各项专项规划。
雄安新区设立后，几乎每月都有重要会议召开，都有大事发生。有时甚至不止1次。这些会议都很有逻辑，一步步地推动着规划建设工作的顺利开展。到现在规划几乎是呼之欲出。
当冰山上的一角露出来时，我们大家都看到了，说明水下的冰山足够大、足够结实。一切都会明朗。
无形的动静，比有形的动静威力大。规划公布的时候，机制体制也会明朗。那时，很多事规划者想明白了，正如刘宝玲副主任说的，以前一些不确定的事已经确定了。
我们老百姓也要早点想明白。做好心理准备吧。
转自京津雄城市群
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