用户6555875132824
疫情之下，合理安排，避开人口密集，减少接触可以分三班倒的有序计划用工。奖金制度带动工人的积极性，做到高成效，高质量的发展企业。
虞寶齋
这次疫情对许多企业，尤其是中小企业打击颇大，虽然现在各地都在复工，但短期内大量中小企业经营仍然举步维艰。我所在的公司和周围许多朋友上班的公司，都实行了一些灵活用工手段来降低成本，大致如下：
1、减少复工到岗人员，80%左右人员在家待岗，待岗人员发放当地最低工资标准的70%，到岗人员根据实际出勤天数计算工资；
2、全员在家办公，员工工资自上而下全部降薪30%-50%，直至疫情结束；
3、取消复工后至疫情结束期间所有假期，且周末休息时间相应减少；
4、减少招聘计划，一人多岗、内部调岗；
5、企业之间相互借工，我们这里有政府掐头，当地的一家工厂从一家星级酒店暂时借调员工，劳动关系不变；
6、裁员，首先从刚入职未转正员工开始。
总之疫情之下，安有完卵！企业难，个人也难，一起努力吧。
庐州老姚
企业应该多考虑如何盈利，而不是考虑如何降低工资，随着社会的发展，我们的生活水平会慢慢的提高，如何降低工资，总不能今年发月薪五千，明年发四千吧，我感觉老是想着如何降低工人工资的企业不是一个好企业，也不能带动行业发展，更会不会有社会责任感。企业应该把如何发展和增加自己的竞争力放在第一位，也就是拿自己的质量和品牌作为盈利的主要目的，而不是单纯的靠降低工人收入。如果每个工人都没有钱购买商品，企业的产品谁个买单，就靠几个老板之间流通吗？我也是醉了，天天看到的都是降低工人工资，企业才可以发展，你直接不要工人不就好了，那样你就是全宇宙最厉害了，一个工人没有，不用发一分钱的工资多好。
如梦人生83889028
农业农村合作社董事长
疫情之下，企业怎么灵活用工降低成本，在非常时期必须制定新的方案，每天需要杀菌消毒，每个员工都有这个义务参与杀菌消毒，这项开支都可以节省，每个员工上班都提前半小时来搞杀菌消毒，或是轮流转都可以，如果企业没有申办物流快递可以申请办理一个，这样也会降低一些成本，再就是每天需要大量口罩，这笔开支也不少，凡是员工中会缝纫机的，企业公司自己购买沙布安排会缝纫机的人员自制口罩，这样也会降低成本减少一笔开支，无论干什么行业都得自己会考虑问题，懂得利弊，最重要一点就是会用人，慧眼识英才，这样才能是企业日渐新旺强盛，还有一点就是要防控那些专爱溜须拍马，只干面子活而做不了实事的人，要注重提拔敢说真话有实干精神的人，这样的人才是自己的朋友，溜须拍马的人才是最危险的人。谢谢！
傅睿卿
我想简单说一下，企业可以优先安排本地职工进行上岗工作，而且尽量采用轮班制，保证人停机器不能停的状态，保证机器满负荷运行，可以最大保障企业的日常产能，减少损失！
黎明尖兵
做好消杀，远程办公，远程控制，升级改造，具体见视频：
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忙着死忙着活
可以在家办公，开视频会议，定期汇报工作量
泰州小凌
疫情期间，网络的作用发挥的更突出，企业能否借助网络，让员工在网络上工作，应该是降低用工成本的有效途径。
安龙梦
实行时薪制
